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2020年中级经济师考试《人力资源管理 》模拟试题0912
2020年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！
1、下列各项中,属于一国政府追求的宏观经济目标有( )。【多选题】
A.实现充分就业
B.经济增长
C.物价稳定
D.国际贸易收支平衡
E.人口稳定
正确答案:A、B、C、D
答案解析:本题考查就业与就业统计。对于任何一个市场经济国家而言，失业问题都是一个受到高度重视的经济问题和社会问题，实现充分就业与经济增长、物价稳定和国家贸易收支平衡并列为一个国家的政府追求的四大宏观经济目标之一。所以本题选ABCD。
2、劳务派遣一般不宜在()的工作岗位上实施。【单选题】
A.临时性
B.辅助性
C.关键性
D.替代性
正确答案:C
答案解析:《劳动合同法》第六十六条规定,劳务派遣一般在临时性、辅助性或者替代性的工作岗位上实施。
3、下列关于劳动力平均周工作时间的表述正确的是( )。【多选题】
A.平均周工作时间指劳动者平均每周在劳动力市场上供给的工作小时总量
B.周工作时间取决于劳动力需求提出的具体要求
C.周工作时间取决于雇主在法律允许的范围内有决定员工的周工作时间的自主权
D.长期看,劳动力供给方在周劳动力供给时间选择方面没有自主权
E.劳动力供给方对周工时数量的影响实际上越来越大
正确答案:A、B、C、E
答案解析:本题考查周平均工作时间。周平均工作时间是指劳动者平均每周在劳动力市场上愿意提供的工作小时数的总和。周工作时间在实践中一般取决于劳动力需求方提出的具体要求，即企业在法律允许范围内有决定员工的周工作时间的权利。然而，尽管如此，劳动者依然可以通过很多决策来实现自己的理想周工作小时数。因此，劳动力供给方在周工作时间的选择方面仍然有一定的自主权。所以本题选ABCE。
4、人力资源需求与供给结构不匹配的组织对策有（）。【多选题】
A.加强对现有人员的培训开发，适应工作需要
B.如果组织仍在扩张期，可适当调整部分不能胜任的员工
C.如果组织仍在扩张期，把一些重要的生产、管理类岗位留给那些后来招聘的有能力的候选人
D.在现有人员任未来的工作有困难的情况下，组织可以通过终止到期劳动合同和自然退休等方法，逐渐让现有的一些员工离开组织，同时引进高素质的新员工
E.鼓励提前退休
正确答案:A、B、C、D
答案解析:人力资源需求与供给结构不匹配的组织对策：（1）在可能的情况下，加强对现有人员的培训开发，以使他们能够胜任当前尤其是未来的工作需要；（2）在现有人员任未来的工作有困难的情况下，组织可以通过终止到期劳动合同和自然退休等方法，逐渐让现有的一些员工离开组织，同时从组织外部招聘高素质的新员工；（3）如果组织仍在扩张期，则可以在可能的情况下将原来的一些技能不足的老员工逐渐替换到一些辅助性的工作岗位上，把一些重要的生产、管理类岗位留给那些后来招聘的有能力的候选人。
5、在组织设计的步骤中，组织设计的主体工作是“设计承担企业管理职能和业务的各个管理层次、部门、岗位及其权责”，这一步骤称为（）。【单选题】
A.确定组织设计的基本方针和原则
B.设计组织结构的框架
C.进行职能分析和职能设计
D.各类运行制度的设计
正确答案:B
答案解析:本题考查组织设计的程序。组织设计一般按如下八个步骤进行：(1)确定组织设计的基本方针和原则。例如，确定企业的管理幅度宽或窄、部门分工形式采用职能制还是事业部制、实行集权制管理还是分级分权制等等。(2)进行职能分析和职能设计。职能设计的主要内容就是对企业的管理业务进行总体设计，确定企业的各项管理职能及其结构，并层层分解为各个管理层次、管理部门、管理职务和岗位的业务工作。(3)设计组织结构的框架。设计组织结构的框架，即设计承担企业管理职能和业务的各个管理层次、部门、岗位及其权责。这一步是组织设计的主体工作。(4)联系方式的设计。联系方式是指企业中纵向管理层次之间、横向管理部门之间的协调方式和控制手段。(5)管理规范的设计。规范设计是进一步确定各项管理业务的工作程序、管理工作应达到的要求(管理工作的标准)和管理人员应采用的管理方法等管理规范。(6)人员配备和培训体系的设计。要保证组织结构运行，离不开组织结构实施和运行的主体——“人”。(7)各类运行制度的设计。运行制度设计的主要内容包括绩效评估和考核制度、激励制度、人员招聘制度、培训与开发制度等，其目的是确保组织结构的正常运行。(8)反馈和修正。组织设计是一个动态的过程，需要不断的反馈和修正，以适应新的情况。所以本题选B。
6、下列属于亚当斯公平理论中的纵向比较的是（）。【多选题】
A.员工在同一组织中把自己的工作和待遇与过去的相比较
B.员工在本组织中将自己的工作和报酬与其他人相比较
C.员工将自己在不同组织中的待遇进行比较
D.员工将自己的工作和报酬与其他组织的员工进行比较
E.一般而言，薪资水准、教育水平较低的员工，习惯采用的自我比较
正确答案:A、C、E
答案解析:本题考查公平理论。员工进行公平比较时既可能是纵向的也可能是横向的。纵向比较包括组织内自我比较——员工在同一组织中把自己现在的工作和待遇与过去的相比较，也包括组织外自我比较——员工将自己在不同组织中的工作和待遇进行比较；横向比较包括组织内他比——员工将自己的工作和报酬与本组织中的其他人进行比较，也包括组织外他比——员工将自己的工作和报酬与其他组织的员工进行比较。一般说来，薪资水准、教育水平较高的员工，视野较为开阔，依据的信息比较全面，常常以他人为比较对象，进行横向比较；而薪资水准、教育水平较低的员工则常常做自我的纵向比较。选项BD属于公平理论中的横向比较。
7、在个人职业发展或组织的职业生涯管理中,职业生涯锚发挥着重要作用,表现在( )。【多选题】
A.有助于识别个体的职业生涯目标和职业生涯成功的标准
B.能够促进员工预期心理契约的发展,有利于个体与组织稳固地相互接纳
C.有助于增强个体职业技能和工作经验,提高个体和组织的绩效
D.强调个人能力、动机和价值观三方面的相互作用与整合
E.为个体中后期职业生涯发展奠定基础
正确答案:A、B、C、E
答案解析:本题考查职业生涯锚的作用。在个人的职业生涯发展中，或在组织的职业生涯管理中，职业生涯锚都能发挥重要的作用：①有助于识别个人的职业生涯目标和职业生涯成功的标准。②能够促进员工预期心理契约的发展，有利于个人与组织稳固地相互接纳。③有助于增强个人职业技能和工作经验，并提高个人和组织的绩效。④为个人中后期职业生涯发展奠定基础。所以本题选ABCE。
8、下列关于甲公司在2011年与丙劳务派遣公司订立的为期3年的劳务派遣协议能否继续履行的说法，正确的是（）。【客观案例题】
A.该劳务派遣协议自2013年7月1日起不得继续履行
B.该劳务派遣协议内容不符合同工同酬规定的，应当依法进行调整
C.该劳务派遣协议不受全国人大常委会修改《劳动合同法》决定的影响，继续履行至期限届满
D.该劳务派遣协议须经甲公司所在地劳动行政部门批准，方可继续履行
正确答案:B
答案解析:本题考查劳务派遣。决定于2012年12月2日公布前已依法订立的劳动合同和劳务派遣协议继续履行至期限届满，但是劳动合同和劳务派遣协议的内容不符合本决定关于按照同工同酬原则实行相同的劳动报酬分配办法的规定的，应当依照本决定进行调整。所以本题选B。
9、关于绩效考核和绩效管理，说法正确的是（ ）。【多选题】
A.绩效考核和绩效管理既有联系又有区别
B.绩效管理是一个完整的过程
C.绩效管理是绩效考核的一个过程
D.有效的绩效考核是对绩效管理的有力支撑
E.二者毫无关系
正确答案:A、B、D
答案解析:绩效考核与绩效管理两个概念既有联系又存在区别。绩效考核是绩效管理的重要组成部分，绩效考核的顺利实施不仅取决于评价过程本身，更取决于与评价相关的整个绩效管理过程。有效的绩效考核是对绩效管理的有力支撑，成功的绩效管理亦会推动绩效考核的顺利开展。绩效管理是一个完整的管理过程，而绩效考核只是绩效管理中的一个环节。本题正确答案为ABD选项。
10、根据路径——目标理论，下列描述正确的有（）。【多选题】
A.下属控制范围之外的环境因素和领导者的个人特征是路径——目标理论提出的两个权变因素
B.如果下属的工作是结构化的，则支持型的领导可能被视为多余的
C.对于经验丰富或能力强的下属，指导式的领导则可能被视为多余的
D.内控型下属对参与型领导更满意
E.外控型下属对指导式领导更满意
正确答案:C、D、E
答案解析:路径一目标理论提出了两个权变因素作为领导的领导行为与结果之间的中间变量。一是下属控制范围之外的环境因素，如工作结构、正式的权力系统、工作团队等。二是下属的个人特征，如经验、能力、内外控等。不同的领导行为适合于不同的环境因素和个人特征。例如，下属的工作是结构化的，则支持型的领导可以带来高的绩效和满意度；而对于能力强或经验丰富的下属，指导式的领导则可能被视为多余的；相信自己能够控制命运的内控型下属对参与型领导更为满意，而外控型下属对指导式领导更为满意。所以本题正确答案是CDE。
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