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2020年中级经济师考试《人力资源管理 》模拟试题0916
2020年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！
1、冲突的表现形式主要有（ ）。【客观案例题】
A.罢工
B.辞职
C.管理规则的建立
D.产品和服务的产生
正确答案:A、B
答案解析:本题考查冲突的表现形式。冲突按其表现形式，可以分为明显的冲突和潜在的冲突。明显的冲突包括罢工、消极怠工、辞职主观原因造成的缺勤等；潜在的冲突则表现在工人与上级的日常交往中。所以本题选AB。
2、从领导技能的角度看，成功的领导需要具备的技能包括（）。【客观案例题】
A.技术技能
B.人际技能
C.创新技能
D.概念技能
正确答案:A、B、D
答案解析:本题考查领导者的技能。成功的领导依赖于合适的行为、技能和行动，领导者的三种主要技能是技术技能、人际技能和概念技能。所以本题选ABD。
3、企业把大学文凭作为筛选工具是一种简单而且预测率也比较高的方法，其支持理论为（）。【单选题】
A.高等教育的效率工资理论
B.高等教育的信号模型理论
C.高等教育的劳动力需求理论
D.高等教育的劳动力供给理论
正确答案:B
答案解析:本题考查高等教育的信号模型。高等教育的信号模型理论将高等教育看成是一种信号，认为持有大学文凭确实比持有高中文凭的生产率要高。
4、属于补偿性工资差别影响原因的有（）。【多选题】
A.劳动强度和劳动条件
B.从业时的不愉快程度
C.职业稳定与保障程度
D.责任大小程度
E.从业能力的难易程度
正确答案:A、B、C、D
答案解析:本题考查不同职业之间工资差别形成的原因。补偿性工资差别是指在知识、技能上无质的差别的劳动者，因从事职业的工作条件和社会环境的不同而产生的工资差别。亚当.斯密提及的引起职业间工资差别的五个原因中，有四个是由于工作条件和社会环境不同而引起的，分别是选项A、B、C、D。
5、邓洛普从制度体系中劳资冲突的化解和合作规则建立的视角，创立了（ ）系统理论。【单选题】
A.劳工关系
B.集体行动
C.劳动关系
D.劳资关系
正确答案:C
答案解析:本题考查邓洛普的劳动关系系统理论。在这种时代背景下，邓洛普从制度体系中劳资冲突的化解和合作规则建立的视角，创立了劳动关系系统理论。所以本题选C。
6、职能制的缺点包括（ ）。【多选题】
A.狭隘的职能观念
B.结构相对臃肿
C.组织稳定性差
D.责任不清，多头指挥
E.适应性差
正确答案:A、E
答案解析:职能制的缺点：(1)狭隘的职能观念。(2)横向协调差。(3)适应性差。(4)企业领导负担重。(5)不利于培养具有全面素质、能够经营整个企业的管理人才。本题正确答案为AE选项。
7、可口可乐之所以成为美国文化的一部分,是因为组织文化具有( )。【单选题】
A.凝聚作用
B.创新作用
C.辐射作用
D.导向作用
正确答案:C
答案解析:本题考查组织文化的六项功能。组织文化具有以下六个作用：(1)导向作用。组织文化的导向作用，是指组织文化把组织整体及组织成员个人的价值取向及行为取向引导到组织所确定的目标上来。同时，也能够将整个组织引向某个特别的领域或阶层，使得整个组织朝一个特定的方向发展。(2)规范作用。组织文化是用一种无形的、思想上的约束力量，形成一种软规范，制约员工的行为，以此来弥补规章制度的不足，并诱导多数员工认同和自觉遵守规章制度，从而使组织上下达成统一、和谐与默契。(3)凝聚作用。组织文化是一种极强的凝聚力量。组织文化是组织全体员工共同创造的群体意识，是一种黏合剂，把各个方面、各个层次的人都团结在一起，使得组织产生一种凝聚力及向心力。组织文化能够把员工个人的思想情感、命运与组织的安危紧密联系起来，对组织产生高的归属感和认同感，从而以组织的生存和发展为己任，愿意与组织同甘苦、共命运。如果说薪酬和福利形成了凝聚员工的物质纽带的话，那么，组织文化则形成了凝聚员工的情感纽带和思想纽带。(4)激励作用。组织文化强调以人为中心的管理方法，其核心是要创造出共同的价值观念。优秀的组织文化就是要创造一种人人受到重视，受到尊重的文化氛围，以此来激励员工为实现自我价值和组织发展而勇于献身、不断进取。(5)创新作用。建立具有鲜明特色的组织文化，是组织创新的一个重要方面，是激发员工创新精神的源泉和动力。建设积极的、富有个性和特色的组织文化，是组织独特风格和特色的主要体现，是激励员工创造性、积极性的巨大动力，也是组织在激烈的市场竞争中立于不败之地的重要保证。(6)辐射作用。组织文化的建立，组织形象的树立，除对本组织产生很大影响外，还会对社会公众、对本地区乃至国内外组织产生一定的影响，在提高组织知名度的同时，构成社会文化的一部分，因此，组织文化具有巨大的辐射作用。例如，可口可乐已成了美国文化的一部分，同仁堂则构成了中华民族文化的一部分。因此选C。
8、如果该医院使用德尔菲法进行预测，则下列陈述正确的是（）。【客观案例题】
A.它是一种定量预测的方法
B.它吸取了众多专家的意见，可以避免个人预测的片面性
C.它采取多轮预测，具有较高的准确性
D.也称为专家预测法
正确答案:B、C、D
答案解析:本题考查德尔菲法。德尔菲法属于一种定性预测方法，所以选项A不选。
9、在明茨伯格的决策阶段中，最终确定方案的选择方法有（）。【多选题】
A.在决策者经验或者知觉的基础上进行判断
B.在逻辑和系统的基础上对备选方案进行分析
C.个体搜寻现有的标准程序或者解决方案
D.认知到问题或机会的产生，进行诊断
E.在一组决策者成员之间相互权衡
正确答案:A、B、E
答案解析:根据明茨伯格的观点，在决策过程的选择阶段，应确定最终方案。一般的选择方法有：①在决策者经验或者知觉的基础上进行判断；②在逻辑和系统的基础上对备选方案进行分析；③在一组决策者成员之间相互权衡。所以本题选ABE。
10、薪酬确定的基础主要是员工从事的职位本身，基本薪酬和福利所占比重较大的是（ ）战略下的薪酬管理制度。【单选题】
A.稳定
B.收缩
C.成长
D.客户中心
正确答案:A
答案解析:本题考查稳定战略的定义。稳定战略是一种强调市场份额或者运营成本的战略。采用稳定战略的企业一般处于比较稳定的环境，从人力资源管理的角度来讲，就是要稳定现有的掌握相关工作技能的员工。因此在薪酬管理方面，薪酬决策的集中度比较高，薪酬的确定基础主要是员工从事的职位本身，在薪酬结构上基本薪酬和福利所占的比重较大。本题正确答案为A选项。
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