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2020年中级经济师考试《人力资源管理 》章节练习题精选0913
2020年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第二章 领导行为5道练习题，附答案解析，供您备考练习。
1、决策者具有较高的模糊耐受性以及很强的任务和技术取向，属于（）。【单选题】
A.指导型
B.分析型
C.概念型
D.行为型
正确答案:B
答案解析:本题考查的是决策风格。价值取向和模糊耐受性组合出四种不同的决策风格：(1)指导型：决策者具有较低的模糊耐受性水平，倾向于关注任务和技术本身。(2)分析型：决策者具有较高的模糊耐受性以及很强的任务和技术取向。(3)概念型：决策者具有较高的模糊耐受性，并且倾向于对人和社会的关注。(4)行为型：决策者具有较低的模糊耐受性，倾向于对人和社会的关注。
2、特质理论由于存在一些缺陷，所以在解释领导行为方面并不十分成功，它的不足表现在（）。【多选题】
A.忽视了下属的需要
B.过于强调各种特质之间的相对重要性
C.忽视了情境因素
D.忽视了忍受挫折
E.没有区分原因和结果
正确答案:A、C、E
答案解析:特质理论的不足表现在：①忽视了下属的需要。具有某种特质的领导可能适合管理某些下属，但不适合管理另一些下属；②没有指明各种特质之间的相对重要性。成功的领导可能需要具备许多特质，但其中某些特质最为关键；③忽视了情景因素。特质理论没有考虑到工作的结构性、领导权力的大小等情景因素的影响，因此不能解释为具有不同的特质的领导在各自的组织中都可以工作得非常出色；④没有区分原因和结果。特质和绩效之间的相关研究，并不能解释是因为具有某些特质才导致成功，还是因为成功才建立了这些特质。所以选ACE。
3、根据保罗赫塞的领导者生命周期理论，员工的知识技能水平决定（）。【单选题】
A.心理成熟度
B.能力成熟度
C.动机成熟度
D.工作成熟度
正确答案:D
答案解析:本题考查领导者的生命周期理论。作为管理方格理论的扩展，保罗赫塞和布兰查德发展出的生命周期理论认为，影响领导者风格选择的一个重要因素是下属的成熟程度。在他们看来，成熟度是指个体对自己的行为负责任的能力与意愿，包括两个方面：·工作成熟度：指一个人的知识和技能水平。工作成熟度越高，执行任务的能力越强，越不需要他人的指挥。反之，则需要对其工作进行指导。·心理成熟度：指从事工作的意愿或动机。心理成熟度越高，自觉性越高，越不需要外力推动。反之，则要规定员工的工作任务和角色职责。所以本题选D。
4、关于领导行为的说法，错误的是（）。【单选题】
A.指导式领导是让员工明确别人对他的期望、成绩绩效的标准和工作程序
B.支持型领导是努力建立舒适的工作环境，亲切友善，关心下属的要求
C.参与式领导是主动征求并采纳下属的意见
D.成就取向式领导是主要征求并采纳下属的意见
正确答案:D
答案解析:豪斯提出了四种领导行为：指导式领带、支持型领导、参与式领导和成就取向式领导。其中，成就取向式领导是设定挑战性目标，鼓励下属展现自己的最佳水平。
5、衣阿华大学在勒温的领导下，为10岁的男孩成立若干爱好者俱乐部，每个俱乐部有若干领导类型，分别是（）。【多选题】
A.独裁型
B.自由型
C.民主型
D.攻击型
E.放任型
正确答案:A、C、E
答案解析:美国衣阿华大学在勒温的领导下，为10岁的男孩成立若干爱好者俱乐部，让他们从事制作面具和切割肥皂等生产性行为。每个俱乐部有三种领导类型：独裁、民主和放任。研究发现，从属于独裁型领导者的儿童的行为倾向于要么富有攻击性，要么缺乏感情。当独裁型领导离开或将领导氛围变得更轻松一些时，表现为缺乏感情的儿童会转而产生攻击性。放任型领导则产生最多的攻击性表现。民主化团体处在放任型和独裁型之间。所以选ACE。
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