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2020年中级经济师考试《人力资源管理 》历年真题精选0914
2020年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！
1、关于继任规划的说法，正确的是（)。【单选题】
A.它是控制各部门、职位所需要人员规模的计划
B.它是根据企业人员分布状况拟定的人员变动计划
C.它是用来填补最重要的管理决策职位的计划
D.它是防止人员流失的计划
正确答案:C
答案解析:继任规划指公司制定的用来填补重要的管理决策职位的计划
2、由于不同的职业在工作保障和职业稳定程序方面存在差异而形成的工资差别为()工资差别。【单选题】
A.补偿性
B.竞争性
C.技能性
D.垄断性
正确答案:A
答案解析:补偿性工资差别是指在实际经济活动中，即使能力和受教育程度相同的 劳动者，从事不同的工作也会存在工资差别。
3、小张发现，他的领导在做决策时收集尽可能多的信息，与尽可能多的人进行讨论，而且擅长使用创新的方法解决问题，这种决策风格属于（）。【单选题】
A.概念型
B.指导型
C.分析型
D.行为型
正确答案:A
答案解析:概念性决策者具有较高的模糊耐受性，并且倾向于对人和社会的关系。 根据题干中的描述可以确定为较高的模糊耐受性。
4、工资率上升对劳动者产生的作用之一在于，它使劳动者享受闲暇的机会成本比过去更高了，而这会使劳动者产生一种增加劳动力供给时间的倾向。工资上升对劳动者产生 的这种作用称为（）。【单选题】
A.收入效应
B.替代效应
C.规模效应
D.产出效应
正确答案:B
答案解析:替代效应是指当工资率上涨时，单位时间所获得的收入增加，劳动者为 获得更多的收入，宁愿牺牲闲暇，增加劳动量以多获得工资收入
5、关于麦克利兰三重需要理论的说法，错误的是（）【单选题】
A.管理上过分强调良好关系的维持通常会干扰正常的工作
B.成就需要高的人常常勇于挑战自我，选择高风险的目标
C.成就需要高的人通常只关心自己的工作业绩，但不一定能使别人干得出色，所以并 不一定能成为一名优秀的管理者
D.权力需要高的人喜欢竞争，希望通过出色的成绩来匹配他们渴望的地位
正确答案:B
答案解析:成就需要高的人有一些突出特点，其中之一是选择适度的风险。
6、关于绩效评价常见误区的说法，正确的是（）【单选题】
A.晕轮效应是指主管人员在绩效考核中往往根据最近的印象评价员工
B.盲点效应是指主管人员不愿意得罪人，使绩效考核结果没有好坏的差异
C.刻板印象是指主管人员在绩效考核中往往受到员工所属群体的影响去评价员工
D.近因效应是指主管人员在绩效考核中往往根据最初的印象去评价员工
正确答案:C
答案解析:晕轮效应是指对一个人进行评价时，往往会因为对他的某一特质强烈而 清晰的感知，而掩盖了该人其他方面的品质。盲点效应是指主管难以发现员工身上存在与 主管自身相似的缺点和不足。
7、实施人力资源规划对解决该企业当前困境的意义是（）。【客观案例题】
A.有助于降低人力资本开支
B.有助于制定组织的发展战略
C.有助于改善员工的福利
D.有助于提高企业的薪酬水平
正确答案:A、B
答案解析:本题考查人力资源规划的意义。人力资源规划的实施对组织的良性发 展以及人力资源管理系统的有效运转具有非常重要的作用。具体包括：（1)有助于组织发 展战略的制定；（2)有助于组织人员稳定；（3)有助于降低人力资本的开支。
8、在经济不景气时期，某国的一些产业受打击，裁员现象严重，为此该国政府拿出专 项财政拨款，建立了一些针对失业人员的再就业培训计划，政府采取政策称为（）【单选题】
A.财政政策
B.货币政策
C.产业政策
D.人力政策
正确答案:D
答案解析:政府出资属于人力政策。
9、关于有效的绩效管理的说法，错误的是（）。【单选题】
A.可接受性与实用性不是有效的绩效管理体系的特征
B.绩效管理体系的敏感性是指可以明确地区分高效率员工和低效率员工
C.绩效管理体系的准确性是指可以通过把工作标准和组织目标联系起来确定绩效的好坏
D.绩效管理体系的可靠性是指可以促使不同的评价者对同一个员工所做的评价基本相同
正确答案:A
答案解析:有效的绩效管理特征包括敏感性、可靠性、可接受性、准确性、实用性
10、与该公司的人力资源管理实践吻合的特征包括（）。【客观案例题】
A.内部劳动力市场
B.封闭劳动力市场
C.终身雇佣
D.晋升竞赛
正确答案:A、D
答案解析:本题考查内部劳动力市场。内部劳动力市场则是指在大型组织内部 存在的，由一系列规则和程序指导组织内部的雇佣关系调整所形成的一种有序的内部人力 资源市场。在存在内部劳动力市场的情况下，员工往往会在一家企业中工作相当长的时 间，甚至终身就职于一家企业，这时企业往往会为员工设计出若干个晋升层次，员工们为了 能够获得每一次晋升机会，会在彼此之间展开激烈的竞争。
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