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职业生涯“死亡”的条件，如果你看过《寻梦环游记》，你一定会记得亡灵世界的规则：
在亡灵世界存活的条件是：活人有人记得你，不一定是具体长啥样，记得名字也能活下来。
亡灵世界死亡的条件是：世界上最后一个记得你名字的人死亡。
如果把这个准则换到职场上来，应该是这么表达：
职业生涯“存活”的条件是：你被领导记住，记住你最擅长做的事情，记住你对单位的贡献。好处是，你的名字将出现在升职名单、委以重任候选人名单等等。职业生涯“死亡”的条件是：你被领导和同事遗忘了，哪怕你再勤奋、再辛苦、再努力，也只能被活生生埋没。那么问题来了，怎样才能不吹嘘拍马，阿谀奉承，扭曲自己，然后被记住，甚至被重视呢?其实，机会就摆在你的面前：做好汇报和总结。但是，请你用右手摸着你的胸口，勇敢地自问一下：这几年来，你是不是套用同一个模板向领导汇报、为自己做总结，甚至只更改年份和事件?如果你是这么做的，“恭喜你”，不知不觉中，你已经走出了领导的注意中心，进入职场“死亡”之地……
渐渐地，没有人记得你做过些什么，甚至连你自己都忘了自己曾经熬过的夜，流过的汗，忘了自己闪耀出光芒的那一刻骄傲。渐渐地，在进行绩效考核的时候，你的名字被后置;在进行升职推荐的时候，你的名字被排除在候选人之列;在加薪会议上，你的名字被遗忘在记录本之外……但是，这些都不是最可怕的，最可怕的是，你的名字最有可能出现在不称职名单上……渐渐地，你只会在世界没有伯乐的抱怨声中，逐步走向油腻腻的中年，油腻腻的人生，不自觉地成为80%平庸人种的一员，一生只为一套房子打工……你不会汇报，不会总结，没人帮你汇报和总结。后果就是你将从中心位置一步步迈向边缘，如一位“隐形人”。
为什么我的汇报和总结总是做不好，或者，你也很重视各类工作总结，你也非常想写好、提炼好、汇报好，但是你却一直在往错误的方向去努力。要么不会写，例如按照月份，把你从春天到冬天的事情一件件罗列上去，就算交稿了;例如，把帮助领导送水果给朋友的事情也写进去了;例如，把给单位做的大贡献跟为领导打印文件放在同一个段落里去描述;例如通篇1000字总结，没有一个小标题等等。其实，我们根本没有从“领导角度”来思考他们关心什么。
要么不会提炼。可能是因为成就太多，经验太丰富的缘故，自我感觉太良好，汇报和总结写完后，领导要我们写PPT汇报，你竟然好意思写了50页!恨不得把每一个小贡献都放进汇报里，结果就是，老板听了3分钟就开始不赖烦，直接打断你，“给我说重点!”
其实，你根本没有认真归纳你的总结，也就无法抓住领导的重点了。最后一个问题在中国再常见不过，不会开口说(汇报)，很多人是网上聊天的巨人，现场表达的矮子。内向的你往往硬着头皮，学生时代背书似的，把汇报背诵了一遍，没有互动，没有气场，更没有吸睛话术，就结束了，你的KPI呢?对不起，领导走神没注意听。
这样失败的汇报和总结，无法帮你实现职业目标，更没法对得起自己，导致你的一段甚至一年辛苦被无视、你横溢的才华被埋没。这实在太可惜了，相反，有些人平时小偷小懒，没什么才能，关键的汇报和总结却做的有板有眼，一下子就鸡犬升天，实在让人嫉妒。做好其实很容易——汇报和总结“神器”。其实，大家也不必过于恐慌，世界上的每一个问题，都有不下十个解决办法。
我们为你专门准备了其中一个，最高效的办法——汇报和总结精华课程。在课程中，我们将找出职场人士在汇报中常见，且难解的问题，一一作出解答，并给出可以直接套用的解决工具。譬如，你现在不会写汇报和总结，不会组织总结报告的行文怎么办?
写总结的核心是文章的结构化思维，这一点往往被我们忽视，因此我们笔下的报告，不是像流水账一样毫无重点，就是逻辑混乱，让人摸不清头脑。这时，理顺文章逻辑的最好工具——金字塔思维，就是最好的帮手，它将告诉你如何基于目标确定报告的主题，以及如何确定文章纵向 / 横向的结构分层。
如果你的问题是工作成果太杂乱，不会归纳总结，那课程里的七招独家心法就是最好的答案，它将帮你实现快速完成从素材收集、事件筛选到搭配的全过程。此外有帮你抓住重点的三分钟电梯汇报，领导最爱听的美洲狮结构汇报……
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