【摘要】 如果说实践是检验真理的唯一标准，那么做题是检验复习成果的必备模块。但是做题并不是盲目地刷题，而是通过系统性地查漏补缺发现知识漏洞并尽快复习。环球网校为即将参加人力资源管理师考试的考生们精心整理了2016年人力资源管理师二级模拟试题练习及精讲(10)，帮助大家实现知识点360度无死角。2016年人力资源管理师二级模拟试题练习及精讲(10)的详细内容如下：
题目1:( )被认为是当代人力资源管理中识别有才能的管理者最有效的工具。
(A)评价中心
(B)管理中心
(C)控制中心
(D)学习中心
正确答案：a
解 析：此题属于常规性题目。
“评价中心技术被认为是当代人力资源管理中识别有才能的管理者最有效的工具。”
题目2:以下最不适合用无领导小组讨论法进行人员选拔的岗位是( )。
(A)人力资源主管
(B)财务管理人员
(C)销售部门经理
(D)公关部门经理
正确答案：b
解 析：此题属于理解性题目。
“无领导小组讨论适用于那些经常需要人际沟通的岗位员工的选拔，例如人力资源部主管、销售部经理等，而对于较少与人打交道的岗位，比如财务管理人员和研发管理人员的选拔，无领导小组讨论一般不适合。”
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叮！考试结束！本次2016年人力资源管理师二级模拟试题练习及精讲(10)作答结束，请大家打开答案页面看看自己全部做对了吗？分数不是关键，关键的是明白自己错在了那里，有哪些知识点还没有掌握或者遗忘了。尽量做到下一次不会在同样的问题上出错就是最大的进步啦！