【摘要】 如果说实践是检验真理的唯一标准，那么做题是检验复习成果的必备模块。但是做题并不是盲目地刷题，而是通过系统性地查漏补缺发现知识漏洞并尽快复习。环球网校为即将参加人力资源管理师考试的考生们精心整理了2016年人力资源管理师二级模拟试题练习及精讲8，帮助大家实现知识点360度无死角。2016年人力资源管理师二级模拟试题练习及精讲8的详细内容如下：
题目1:企业集团是一种新型的组织结构模式，其构成包括( )。
(A)持股成员企业层
(B)控股成员企业层
(C)参股成员企业层
(D)协作成员企业层
(E)核心企业
正确答案：b,c,d,e
解 析：此题属于常规性题目。
题目2:组织结构设计时，部门结构可以选择的模式有( )。
(A)直线制
(B)职能制
(C)矩阵制
(D)子公司
(E)非常设机构
正确答案：a,b,c
题目3:企业组织发展的战略主要有( )。
(A)多种经营战略
(B)扩大地区战略
(C)增大数量战略
(D)人才培养战略
(E)纵向整合战略
正确答案：a,b,c,e
解 析：此题属于常规性题目。
“主要战略有：
(1)增大数量战略。在行业处于发展阶段，只需采用简单的结构或形式。
(2)扩大地区战略。随着行业进一步发展，要求企业将产品或服务扩展到其他地区。
(3)纵向整合战略。在行业增长阶段后期，竞争更加激烈，为了减少竞争的压力，企业会采取纵向整合战略。此时，组织应选择事业部制结构。
(4)多种经营战略。在行业进人成熟期，企业往往选择多种经营战略，这时企业应根据规模和市场的具体情况，分别采用矩阵结构或经营单位结构”
题目4:人力资源规划受企业内外部环境的影响，其中外部环境因素包括( )。
(A)经济环境
(B)企业的行业特征
(C)科技环境
(D)企业的发展战略
(E)社会文化
正确答案：a,c,e
解 析：此题属于常规易混淆性题目。
“外部环境包括：1.经济环境2.人口环境3.科技环境4.文化法律等社会因素”因此A、C、E正确
要区别于内部环境：1.企业的行业特征2.企业的发展战略3.企业文化4.企业人力资源管理系统
解 析：此题属于常规性题目。
“部门结构模式主要有直线制、职能制、直线职能制、事业部制、超事业部制、矩阵制等。”
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叮！考试结束！本次2016年人力资源管理师二级模拟试题练习及精讲8作答结束，请大家打开答案页面看看自己全部做对了吗？分数不是关键，关键的是明白自己错在了那里，有哪些知识点还没有掌握或者遗忘了。尽量做到下一次不会在同样的问题上出错就是最大的进步啦！