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2020年中级经济师考试《工商管理》每日一练0914
2020年中级经济师考试《工商管理》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目(附答案解析),一步一步陪你备考,每一次练习的成功,都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。
1、该企业在编制长远规划时,应以( )为依据。【客观案例题】
A.设计生产能力
B.查定生产能力
C.计划生产能力
D.设备生产能力
正确答案:A、B
答案解析:本题考查生产能力的种类。在企业确定生产规模,编制长远规划和确定扩建、改建方案,采取重大技术措施时,以设计生产能力或查定生产能力为依据。在编制企业年度、季度计划时,应以计划生产能力为依据。
2、员工从事企业所需要的劳动而得到的各种形式的经济收入、福利、服务和待遇,称为( )。【单选题】
A.基本工资
B.绩效工资
C.报酬
D.薪酬
正确答案:D
答案解析:薪酬是指员工从事企业所需要的劳动而得到的各种形式的经济收入、福利、服务和待遇。
3、能够有利于制定针对性强的产品营销策略,适应不同市场的需求,但容易形成区位主义观念,忽视产品多样化,这种跨国公司管理组织形式是()。【单选题】
A.国际业务部
B.全球产品结构
C.全球职能结构
D.全球性地区结构
正确答案:D
答案解析:本题考查跨国公司不同管理组织形式的特征。全球性地区结构:跨国公司以地区为单位,设立地区分部从事经营,每个地区都对公司总裁负责。可以分为地区—职能式和地区—产品式。强化了各地区分部的盈利中心和独立实体地位,有利于制定出针对性强的产品营销策略,适应不同市场的需求,发挥各地区分部的积极性和创造性。
4、技术推动创新过程模型的缺陷是( )。【单选题】
A.对于技术转化和市场的作用不够重视
B.忽视长期研发项目
C.没有考虑技术、需求等要素因时间变化所发生的改变
D.会计和金融问题
正确答案:A
答案解析:技术推动创新过程模型被动地接受研究开发成果,对于技术转化和市场的作用不够重视,可能造成大量科技成果未被转化。所以A选项为正确答案。
5、某车间生产某单一产品,车间共有车床10台,全年制度工作日设为250天,单班制,日工作时间为8小时,设备修理必要停工率为10%,单台设备每小时产量定额为100件,则该设备组的年生产能力为( )件。【单选题】
A.15 000
B.18 000
C.180 000
D.1 800 000
正确答案:D
答案解析:单一品种生产条件下,设备组的生产能力按下列公式计算:设备组的生产能力=设备组的设备台数×单位设备的有效工作时间×单位设备单位时间产量定额。式子中单位设备有效工作时间:全年制度工作时间×每日工作小时数×(1-设备修理必要停工率)。将题目中的数字带入公式中,可得:设备组的生产能力=10×250×8×(1-10%) ×100=1 800 000(件)。
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