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2020年初级经济师考试《工商管理》历年真题精选0907
2020年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！
1、确定设备最佳更新期的方法主要有()。【客观案例题】
A.低劣化数值法
B.最少费用法
C.费用累积法
D.面值法
正确答案:A、D
答案解析:确定设备最佳更新期的方法主要有:①低劣化数值法,设表示设备的原始价值,0表示设备更新时的残值,T表示设备已使用的年限,则每年平均分摊的设备费用为;②面值法,是以同类型设备的统计资料为依据,分析计算其年度使用费用,以确定设备最佳更新期的一种方法。它适用于精密仪器等高、精、尖的设备。
2、确定设备最佳更新期主要是依据设备的()。【单选题】
A.使用寿命
B.经济寿命
C.技术寿命
D.实际寿命
正确答案:B
答案解析:设备更新的前提是确定设备的最佳更新期。确定设备最佳更新期主要是依据设备的经济寿命。根据经济寿命来确定设备最佳更新时机的原则是使设备各种费用的总和为最小。
3、该精密仪器最少的年度使用费为()元。【客观案例题】
A.2 025
B.2 167
C.2 075
D.2 083
正确答案:C
答案解析:面值法是以同类型设备的统计资料为依据,分析计算其年度使用费用,以确定设备最佳更新期的一种方法。它适用于精密仪器等高、精、尖的设备。计算公式如下:到第七年的年度使用费分别为2 500、2 300、2 167、2 075、2 080、2 083、2 114元,综合比较可知,第四年年度使用费最少,为2 075元。
4、企业之所以能作为替代市场的一种资源配置的方式,是因为它具有()。【单选题】
A.高质量的产品
B.较低的交易费用
C.灵活的交易方式
D.创造财富的功能
正确答案:B
答案解析:从交易费用的角度考察,市场和企业是两种不同的资源配置和生产组织方式。企业作为商品经济发展到一定阶段的产物,是因为企业能作为在某种状态下替代市场的一种较低交易费用的资源配置方式。企业在某种状态下可将外部的市场交易行为变成企业内部有组织、有计划、有监督、有奖惩的合作和交换行为,使组织管理费用低于市场的交易费用。
5、企业组织变革的实质性阶段是()阶段。【单选题】
A.策划
B.解冻
C.改革
D.冻结
正确答案:C
答案解析:库特·卢因模式从探讨组织变革中组织成员的态度出发,提出组织变革要经历现状的解冻、转变到新的状态和重新冻结新的现状三个阶段,即解冻、改革和冻结三个阶段,其中,改革是组织变革的具体实施阶段,是其实质性阶段。
6、关于社会责任的实质和内容,人们的认识经历了较大变化,这反映了市场经济条件下社会组织结构和利益关系()的趋势。【客观案例题】
A.分歧性、经济性
B.统一性、集合性
C.相关化、一体化
D.扩张化、经营化
正确答案:C
答案解析:关于社会责任的实质和内容,人们的认识经历了较大变化。近年来,环境保护、绿色经营、管理伦理日益成为社会对企业经营发展的新要求。对企业社会责任的认识变化,反映了市场经济条件下社会组织结构和利益关系高度相关化、一体化的趋势。
7、为了保证绩效考评工作顺利进行,必须事先制定考评计划。制定考评计划时,首先要()。【单选题】
A.明确考评目的
B.确定考评方法
C.安排考评时间
D.建立考评标准
正确答案:A
答案解析:员工绩效考核的具体实施步骤大致包括准备、具体实施、信息反馈、考核结果的运用四个阶段。绩效考核的准备阶段的主要任务是制定绩效考核计划和做好技术准备工作。绩效考核计划中需要明确绩效考核的目的和对象,确定适宜的考核内容和时间。因此,实施绩效考核的首要步骤是制定考评计划,而制定考评计划,首先要明确考评目的。
8、标准化是以制定和贯彻标准为主要内容的内部活动过程。按照性质划分,企业的标准不包括()。【单选题】
A.技术标准
B.管理标准
C.安全标准
D.工作标准
正确答案:C
答案解析:标准化是以制定标准和贯彻标准为主要内容的全部活动过程。标准化工作就是对企业各种标准的制定、执行和管理工作。按照性质划分,企业的标准主要有:技术标准、管理标准、工作标准。
9、接受()培训的对象,一般都是公司现任的中级管理人员,也是公司未来高层管理人员的候选人。【单选题】
A.行动学习
B.初级董事会
C.教练
D.工作轮换
正确答案:B
答案解析:初级董事会是将培训对象组成一个初级董事会,让他们对公司的经营策略、政策及措施进行讨论并提出建议,为培训对象提供分析公司现状和发展问题的一种培训方法。接受初级董事会培训的对象,一般都是公司现任的中级管理人员,也是公司未来高层管理人员的候选人。
10、企业部门化是将整个管理系统分解成若干相互依存的管理单位,划分的方法包括()。【多选题】
A.生产部门化
B.过程部门化
C.产品部门化
D.职能部门化
E.区域部门化
正确答案:B、C、D、E
答案解析:现代企业部门划分的主要方法包括:①职能部门化。是指按工作职能划分部门,是大多数企业普遍采用的一种部门化方法;②产品部门化。即把同一产品的生产或销售等工作集中在同一部门中进行;③区域部门化。是指按照地理范围来划分管理部门。除了上述三种方法之外,企业还可以根据具体情况采用服务对象部门化、过程部门化、综合部门化等方法,以使企业所建立的组织结构有利于企业经营管理目标的实现。
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