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重点讲解,人力资源管理师考试重要知识点:奖金发放艺术
人力资源考试即将开始,不知各位考生是否已经准备好了呢?下面,考必过为大家带来人力资源考试中奖金发放艺术的相关知识点,不了解的小伙伴不妨来看看哦。
在市场环境不断变化的今天,企业的经营状况和财务能力越来越受到市场因素的影响而趋向于不稳定,各种制度变革和管理创新在所难免。随着企业战略的调整及管理的变革,企业*难解决的问题就在于调整薪资结构,而改变薪资制度对于任何规模的企业来说,都是一件危险而困难的工作。薪资制度的调整必须有一个渐进的过程,而奖金作为薪资构成中*灵活的因素,往往能引导着员工朝着组织的目标而努力。
奖金不同于绩效工资
奖金是将报酬与绩效直接挂钩的薪酬成份,因此具有极强的导向功能,奖金既可以与雇员个人的绩效挂钩,也可以与企业成本节约、产量、质量标准、收益、投资回报或者利润增长等绩效目标挂钩,奖金具有极强的灵活性,是一只看得见的手,指挥员工向着企业目标努力。
奖金又不同于绩效工资,绩效工资是对过去绩效的奖励,事前是不会通知和沟通的,是对员工努力工作的回报,而奖金则针对未来行为的影响,是企业对优秀员工的一种人力资本投资,具有很强的激励功能,更为重要的是,绩效工资会性地增加到基本工资之上,增加企业的工资成本支出,而奖金没有累积作用,符合企业降低成本减少风险的需要。
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