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2020年中级经济师考试《工商管理》模拟试题0823
2020年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！
1、案例中，绩效水平最高的是( )。【客观案例题】
A.张××
B.王××
C.李××
D.刘××
正确答案:B
答案解析:本题考查绩效考核方法中的比较法。得到的“+”号越多，对该考核对象的评价越高。王某在一一比较法中，相对于其他四人表现都要好，他共有四个“+”。
2、该公司与某电视机生产企业联合前实施的是( )。【客观案例题】
A.差异化战略
B.一体化战略
C.集中战略
D.稳定战略
正确答案:C、D
答案解析:集中战略又称专一化战略，是指企业把其经营活动集中于某一特定的购买者群、产品线的某一部分或某一地区市场上的战略；稳定战略是指受经营环境和内部资源条件的限制，企业基本保持目前的资源分配和经营业绩水平的战略。按照这种战略，企业目前的经营方向、业务领域、市场规模、竞争地位及生产规模大致不变。该企业在联合前十年来一直只生产电视显像管，属于集中、稳定战略。
3、企业应用矩阵法进行项目组合评估时，对处于技术组合分析图中第Ⅲ象限的项目，企业应采取的策略是( )。【单选题】
A.投资、与竞争对手竞争或者放弃投资
B.坐收渔人之利，不需要重点投资
C.重点投资
D.撤出，并终止进一步技术投资
正确答案:D
答案解析:本题考查技术组合分析的相关知识。选项A是第Ⅱ象限采取的策略，选项B是第Ⅳ象限采取的策略，选项C是第Ⅰ象限采取的策略，选项D是第Ⅲ象限采取的策略。
4、在物流中对各项活动进行计划预测、动态分析时，还要及时提供（ ）等有关信息。【多选题】
A.物流费用
B.生产情况
C.原料供应
D.销售情况
E.市场动态
正确答案:A、B、E
答案解析:在物流中对各项活动进行计划预测、动态分析时，还要及时提供物流费用、生产情况、市场动态等有关信息。只有及时收集和传输有关信息，才能使物流通畅化、定量化。
5、促销折让和以旧换新折让属于折扣与折让定价策略中的( )。【单选题】
A.现金折扣
B.交易折扣
C.复合折让
D.价格折让
正确答案:D
答案解析:本题考查折扣与折让定价策略的形式。价格折让的形式有促销折让和以旧换新折让。
6、某企业对其员工进行绩效考核时，通过长时期记录的员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重大和关键性的事件和行为为依据，对考核对象的工作绩效进行评价。该企业采用的绩效考核方法是( )。【单选题】
A.行为锚定法
B.关键事件法
C.评级量表法
D.书面鉴定法
正确答案:B
答案解析:本题考查绩效考核方法中关键事件法的概念。关键事件法是通过观察，用描述性的文字记录下企业员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重大和关键性的事件和行为。
7、下列投资决策评价指标中，没有考虑资金的时间价值的是( )。【单选题】
A.净现值
B.获利指数
C.内部报酬率
D.平均利润率
正确答案:D
答案解析:平均利润率法简明、易算、易懂。主要缺点是没有考虑资金的时间价值。
8、该企业实施的战略适用于( )。【多选题】
A.具有很强研发能力的企业
B.市场营销能力较弱的企业
C.产品或服务具有领先声望的企业
D.具有很强市场营销能力的企业
正确答案:A、C、D
答案解析:本题考查差异化战略的适用范围。差异化战略适用于市场营销能力较强的企业，所以选项B不选。
9、经理对公司所负的义务主要有（ ）。【单选题】
A.谨慎、忠诚的义务
B.注意义务和后竞业禁止义务
C.谨慎、忠诚的义务和竞业禁止义务
D.后竞业禁止义务
正确答案:C
答案解析:经理对公司所负的义务主要包括对公司负有谨慎、忠诚的义务和竞业禁止义务。所以C选项最为准确全面。
10、转换比率分析法的关键点是（ ）。【单选题】
A.找出与人力资源需求高度相关的变量
B.找出企业业务增量与人力资源增量
C.找出企业业务增量和企业主体人员与辅助人员的比例关系
D.找出企业业务增量与人力资源增量和企业主体人员与辅助人员的比例关系
正确答案:D
答案解析:转换比率分析法的关键点是找出企业业务增量与人力资源增量和企业主体人员与辅助人员的比例关系，由此推断出企业各类人员的需求量。
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