【摘要】 能量加上毅力可以征服一切，要想顺利考出一建证书，就要有毅力、有决心，还要有每天都坚持复习良好习惯，以及无论多忙，也会尽最大所能
能量加上毅力可以征服一切，要想顺利考出一建证书，就要有毅力、有决心，还要有每天都坚持复习良好习惯，以及无论多忙，也会尽最大所能挤时间学习的强大的能量。考必过网教育每天准备了习题供各位考生复习，以下为2018年一级建造师《项目管理》每日一练，今天你测了吗? >>>点击查看2018年一级建造师其他科目每日一练
2018一级建造师《项目管理》每日一练(3.05)
考点：赢得值法
三个参数：1.已完工作预算费用(BCWP)=已完成工作量*预算单价;
2.计划工作预算费用(BCWS)=计划工作量*预算单价
3.已完工作实际费用(ACWP)=已完成工作量*实际单价
四个指标：
1.费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)
2.进度偏差(SV)=已完工作预算费用(BCWP)-计划工作预算费用(BCWS)
3.费用绩效指数(CPI)=已完工作预算费用(BCWP)/已完工作实际费用(ACWP)
4.进度绩效指数(SPI)=已完工作预算费用(BCWP)/计划工作预算费用(BCWS)
二个判别条件：
1.＞0＞1表示好的，表示进度提前或成本节支。
2.＜0＜1表示不好，表示进度滞后或成本超支。
【练习题】
1.某分部工程计划工程量5000m3，计划成本380元/m3，实际完成工程量为4500m3，实际成本400元/m3。用赢得值法分析该分部工程的施工成本偏差为( )元。
A.100000 B.-190000 C.-90000 D.-200000
【答案】C
【解析】此题型是经典考试题型，此题考察的费用偏差的计算：BCWP-ACWP=4500*380-4500*400=-9000元。
2.某施工企业进行土方开挖工程，按合同约定3月份的计划工作量为2400m³,计划单价是12元/m³;到月底检查时，确认承包商完成的工程量为2000m³，实际单价为15元/m³。则该工程的进度偏差(SV)和进度绩效指数(SPI)分别为( )。
A.0.6万元 ;0.80 B.-0.6万元;0.83
C.-0.48万元;0.83 D.0.48万元;0.80
【答案】C
【解析】进度偏差SV=BCWP-BCWS=2000*12-2400*12=-0.48万元
进度绩效指数SPI=BCWP/BCWS=2000*12/2400*12=0.83
2018年一建备考拒绝拖延症，考必过网教育2018一建教学服务重磅升级：班主任陪伴式班级管理，一对一解决难题;专职助教，即时互动答疑;渐进式教学，带你稳步提升!想要尽早拿下一建证书，赶紧跟上考必过网的节奏，开始学习吧!>>>点此报名