【摘要】 不少人把取得一建证书列为2018年的梦想和目标，那么如何来实现这个梦想和目标呢?当然是要付诸行动，做一个说做就做的行动派，制定每天
不少人把取得一建证书列为2018年的梦想和目标，那么如何来实现这个梦想和目标呢?当然是要付诸行动，做一个说做就做的行动派，制定每天的学习计划，按照计划学起来，坚持下去就能成。为助力大家追梦，考必过网教育每天准备了习题供各位考生复习，以下为2018年一级建造师《项目管理》每日一练，今天你练了吗? >>>点击查看2018年一级建造师其他科目每日一练
2018一级建造师《项目管理》每日一练(3.07)
1、施工组织设计的编制原则，不包括( )。
A.提高施工的工业化程度
B.合理部署施工现场，实现文明施工
C.充分利用时间和空间，合理安排施工顺序，提高施工的连续性和均衡性
D.收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件调查研究
【答案】D
【考点】施工组织设计的编制原则。
【解析】施工组织设计的编制原则：
(1)符合施工合同或招标文件中有关工程进度、质量、安全、环境保护、造价等方面的要求;
(2)积极开发、使用新技术和新工艺，推广应用新材料和新设备(在目前市场经济条件下，企业应当积极利用工程特点、组织开发、创新施工技术和施工工艺) ;
(3)坚持科学的施工程序和合理的施工顺序，采用流水施工和网络计划等方法，科学配置资源，合理布置现场，采取季节性施工措施，实现均衡施工，达到合理的经济技术指标;
(4)采取技术和管理措施，推广建筑节能和绿色施工;
(5)与质量、环境和职业健康安全三个管理体系有效结合。
本题中，D选项属于编制施工组织设计的工作。因此，正确选项是D。
2、在项目目标动态控制的工作程序中，第一步的工作是( )。
A.项目决策策划
B.制定纠偏措施
C.分解项目目标
D.收集实际数
【答案】C
【考点】项目目标动态控制的工作程序。
【解析】项目目标动态控制的工作程序：
第一步，项目目标动态控制的准备工作：将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值。
第二步，在项目实施过程中项目目标的动态控制：
(1)收集项目目标的实际佳，如实际投资，实际进度等;
(2)定期(如每两周或每月)进行项目目标的计划值和实际值的比较;
(3)通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。
第三步，如有必要，则进行项目目标的调整，目标调整后再回复到第一步。
因此，正确选项是C。
3、应用动态控制原理控制建设工程项目目标，调整项目管理班子人员，属于( )措施。
A.组织
B.合同
C.经济
D.技术
【答案】A
【考点】项目目标动态控制的纠偏措施。
【解析】组织措施，分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。
因此，正确选项是A。
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