【摘要】 工作总结网权威发布企业后勤部年终总结【三篇】，更多企业后勤部年终总结【三篇】相关信息请拜候工作总结网。【导语】以下是无忧考网为大师
工作总结网权威发布企业后勤部年终总结【三篇】，更多企业后勤部年终总结【三篇】相关信息请拜候工作总结网。【导语】以下是无忧考网为大师整理的关于企业后勤部年终总结，欢迎大师阅读，但愿能够帮忙到大师！
篇一：后勤部年终总结
一、坚持以营业为中心，做好后勤办事的工作，努力创造良好的营运环境。营运是公司经营成长的生命线，后勤部作为营业保障部分，在XX年进一步强化了以营业为中心的办事抱负，加强与前勤营业部分的沟通协调，主动获得办事需求信息，提升员工的办事意识，做好多项基础运行保障的同时，进一步提高后勤办事质量，为公司整体运营办事的提升做出贡献。
1、进一步加强物业设施维修维护，提高办事设施运行尺度。
XX年，后勤部对长沈两店实行统一办理目标，在工作尺度和规范方面实现统一办理。在基础设施维护方面，XX年对所有设施设备进行普查，从头成立健全了设备档案，统一编制了设备保养打算，并实行跟踪查抄进度，保障设备设施的不变运行；对于涉及物业运行的不测事件，成立了不测事件陈述总结制度，要求不测事件发生时，填写《不测事件处置陈述单》，对变乱处置过程、变乱发生原由、进一步的纠正预防办法均做了相应的要求，以此减少了同样问题的重复发生；实现多级巡视制度，包罗经理级员工开店前巡视、物业办理员巡视，带领抽查巡视，联合查抄巡视等，保障物业问题及时发现和处置。XX年截止目前，长沈两店通过巡视发现物业维护各类问题近35000个，均得到及时的处置，保持了较好的物业运行尺度。在做好日常运行维护的同时，后勤部XX年截止目前共组织完成改造施工项目247项，此中长春店108项，沈阳店39项，满足公司经营成长的需求。
2、强化环境秩序办理，营造清新舒适的购物环境。
良好的环境秩序是对顾客办事最直接的表现。因此，后勤部始终把环境秩序建设作为日常工作的重点来抓。XX年，主要从以下几方面加强了工作：一是加强外围卫生保洁工作，对外围的广场砖实行按期清理污渍，重要部位每天用清水冲刷，在风沙较大的季节，对重点情节区域采纳洒水的方式降尘，同时增加了日常保洁清扫循环密度，将保洁承担范围一直马路上，尽可能减少周边环境对商场卫生的影响；二是积极改进保洁方法，全面提高室内保洁质量。保洁部分对地面理石、墙面、高空等需清洁部位，积极探索保洁保养的方法，对重点保洁部位增加维护频率，并实行保洁质量按期和不按时抽查，对于保洁工具的要求保持干净清洁，确保了保洁质量保到质的提高；三是重视卖场温度调节，控制适宜温度。为较好的控制卖场温度，后勤部在商场各部位安装温度计，每天上、下午两次对温度进行查抄，对温度呈现偏差区域进行及时调整，保障了卖场温度始终保持恒温，误差不超多±1°c，确保为顾客提供清洁舒适的购物环境。
3、主动加强办事，提高员工的办事意识。
XX年后勤部提出“一站式”办事的工作要求，对于到后勤部打点业务的供应商实行全天候办事；同时，对工作业务不做岗位分工，真正实现了“首问负责制”，所有后勤文职人员都能打点所有业务，来后勤部打点业务的客户不消等候，即有人全程能够打点完成；实行办事投诉电话公示，主动接受办事监督。为全面提高办事质量，后勤部还制定了《维修投诉电话办理方法》，对24小时维修电话进行录音，及时反馈处置成果，对各部分后勤办事需求实行跟踪制度，由物业办理员及时现场了解办事效果及办事满意度，及时总结和处置办事中的问题；通过参加营业例会及时获得办事信息，使后勤部第一时间了解办事需求，及时予以配合和处置；在每个公司特定活动中，后勤部都要组织召开办事配合协调会，研究办事细节，确保后勤办事配合工作保障到位，包管后勤办事工作的圆满完成。
4、加强对供应商专柜的现场办理，推行有偿维修办事。
XX年，后勤部将专柜的设施办理纳入物业办事办理范围中，对专柜卖区实行每天巡视制度，对于需要维修维护的项目，及时通知专柜整改，对于不克不及按要求整改的，由后勤部按有偿维修方式进行及时处置，促进卖场整体运行环境的提升；在对供应商专柜的维修中，后勤部坚持“办事为本”的主导思想，对于能提供材料的专柜实行免费维修，对于我方提供材料的不收取人工费用，受到了供应商的欢迎。在做好专柜卖场办事的同时，后勤部同时加强对专柜后区的办理工作，实行按期对专柜库房进行查抄巡视，及时发现和处置安全隐患，避免了安全问题的发生。
二、加强基础工作建设，强化办理的创新实践，促进后勤物业整体办理程度的提升。
办理是办事的基础，科学有序的办理是保持办事持续有效的前提条件。XX年，后勤部在总结XX年办理工作的基础上，进一步加强了基础工作建设，有效提高内部办理理运行程度，促进了各项工作的整体提升。
1、突出工作重点，落实办理目标责任制。
为促进后勤各项工作有的放矢的开展。XX年初，后勤部组织召开了XX年的工作安排安插会议，提出了以“成本、效率、办事”为工作主线确立各部分的办理目标。后勤部在当真总结XX年工作的问题的基础上，对各部分下达的工作目标共涉及26项工作，目标或指标60项；并同时提出了落实的办法和方法、实施打算和目标查核的方法。以此，明确了后勤各部分全年的工作标的目的。在工作目标的实现方面，后勤部实行每月查抄跟踪落实情况，将落实工作目标的手段和办法列入各部分每月的工作打算，年底实行工作目标完成情况考评，将考评成果列入各部分办理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中后勤部共从头成立和完善工作制度15项，有力地促进了办理程度的整体提升。
2、完善基础运行工作，推行目视化办理。
在XX年房间办理普及的基础上，XX年后勤部进一步强化了后勤设备设施的运行办理，推行办理目视化，即要求所有涉及后勤物业运行的指示、数据、部位实行全面标识办理。XX年，后勤部共制作各项目标化标记共600余项，内容涵盖了所有的房间和运行设备，使设备运行的信息更加透明化，有效减少运行操作失误的发生。
3、成立工作查抄体系，提升全员工作监督意识。
办理工作存在的偶然性和不确定性，一般来说，办理者只能通过查抄来监督办理的运行情况，但后勤部办理范围较大，容易呈现问题的部位也较多，如何能有效地包管后勤各系统不变运行是后勤办事落实的关键。为加强工作的查抄监督，让工作查抄监督工作至上而下成为一个整体。后勤部在XX年推出了《成立后勤查抄监督体系的办理方法》，中心内容是层层履行查抄本能机能，把随机不确定的查抄监督变成可量化的查抄职责的落实，层层明确查抄范围、查抄内容、查抄方法、查抄尺度及查抄周期；同时重视查抄监督职责是否有效得到落实，强调现场查抄，通过强有力的查抄监督体系促进工作的落实。
4、加强工作总结，促进办理提升。
为及时总结工作中的问题，后勤部在XX年实行每月工作总结制。为了更好总结工作，后勤部制定了每月工作总结表，对总结工作内容进行了明确，包管总结的全面性，便于及时发现问题和解决问题；为避免各部分工作过程中呈现的对上级过度依赖，提高自我提升意识，后勤部还要求各部分在日常办理工作中加强工作创新，要求各部分每半月对办理提升情况进行总结，以陈述形式报给部带领审阅，有效地促进各部分的自我办理提升意识，避免了办理停留在本来的程度。
5、加强工时工效办理，成立员工约束和激励机制。
后勤部是集团人员最多的部分，同时员工的整体教养不高，大大都员工属于基层办事人员。如何更好地加强办理，有效提高员工主动工作意识，是后勤部面临的主要问题。针对员工工作的实际情况，后勤部XX年对各部分工时工效办理专门制定办理目标，要求各部分对所有岗位的有效工作时间进行阶段性的跟踪、统计和解析，以此提出岗位工作内容的调整和提升有效工时的方法，各部分经过几个月的跟踪解析，均采纳了不同程度的提高工时的办法，取得了必然的效果。如工务部实行有效工时查核制度，将纯真值班，侯工、路途，领取材料等时间等不列入工时，并确定一般操作工作的通用工时尺度及每月尺度工时，把工时查核同员工绩效挂钩，促进了员工对工作的重视，实现了员工从等待派工到本身主动寻找工作机会的转变。
篇二：后勤部年终总结：公司后勤部工作总结范文
一、思想认识。
在上半年，作为一名班长，我在思想上严于律己，热爱本身的事业，以班长的要求严格要求本身，鞭策本身，力争思想上和工作上在同事心目中都树立起榜样的作用。积极参加工厂及公司组织的各项活动，如工厂的主管讲课。半年来，我从命和配合带领做好出产部分各项工作。我相信在以后的工作中，我会在带领的关怀下，在同事们的帮忙下，通过本身的努力，克服错误谬误，取得更大的进步。下半年，我将更加努力工作，勤学苦练，使本身真正成为一个经受得起任何考验的班长。
二、维修工作。
在维修工作方面，上半年任务都非常重，但不管怎样，为了把本身的维修程度提高，我坚持经常看一些相关的册本，还经常网上找一些机械维修资料，还争取机会多与同事们聊天，从中学习别人的长处。平时还虚心请教有经验的老师。本身也经常去设备现场看、与出产部分沟通挖掘他们对设备操作存在的缺陷，本身做好笔记统一处置，处置不了的通过oa流程上报设备动力部要求他们的技术撑持。
三、班长工作。
我严格要求本身，工作实干，并能完成带领赐与的各项任务。由于我们是机修工，这个特殊的职业决定了我们必需还有很多的工作要做，我从命带领的安排，兢兢业业，主要的完成每月的设备保养打算工作和日常维修工作的安排，还处置一些突发性变乱。并很好的完成了带领安排的所有任务。在以后的工作，我将一如既往，脚踏实地，我会更加积极地配合带领完成各项任务，为华峰的美好明天更加努力。
四、考勤方面。
我在做好各项工作的同时，严格遵守公司的各项规章制度。处置好公司工作与个人之间的关系，到目前为止，考勤制度我还在制定傍边，以机修以前的制度为版本再增加一些工作的实际情况。我将会用最少的时间逐步完善考勤制度。下半年，我将更加勤恳，为本身作更多的事，本身更加努力学习专业常识，使本身的业务程度更上一层楼。
综合以上几点，此中还有不足之处，所谓“人无完人”，我将用更多的时间带领机修的全体同事阐扬他们本身的专业技能，为本身和他们去寻找更大的成长舞台。xxx同志作为xxx司机班班长，在一年的工作中，始终以牢记一句话：“千重要，万重要，安全行车最重要!”。从而使xx在交通安全工作中没有发生查核变乱。在实际工作中他是这样做的：一、遵纪守法，安全驾驶在日常工作中，xxx认为，要想开好安全车，首先要巩固地树立安全第一的思想，必然要学习并遵守当局及有关部分的一切法令法规，从命交通办理人员的指挥，真正做到“马达一响，集中思想!车轮一动，想到群众”。他重视交通安全学习，他深刻地认识到：安全行车并不是纸上谈兵，它是成千上万人民群众用鲜血和生命换来的。他一直认为：对待交通变乱，必然要“三不放过”(原由不明不放过，整改办法不落实不放过，惩罚不到位不放过)作为司机班班长，办理着物业公司出产用车及小区用车，物业公司现有骄车两辆，出产用客货车一辆，小区用特种卫生车一辆，洒水车一辆，平时的工作职责是办理司机的出车任务和车辆的保养，工作量大并且琐碎，如何能把工作办理好，这是我始终当真考虑的问题，本年一开始就从自身做起，不时刻刻能严格要求本身，在干好本职轿车司机的同时，他能够当真做好车辆的办理呼派车工作，合理操纵车辆，使每台车辆达到最大操纵率，为了给公司结省开资，我自学起车辆维修技术，通过专研和吃苦学习，在短短的几个月内，他便掌握了简单的汽车维修技术，如果哪台车辆出了弊端，我首先本身先对车辆进行一次全面排查，查清楚是哪种故障，有时工作时间排不开，我就操纵本身的业余时间一个人到单元来补缀车辆，这样不需要到维修站去补缀的车辆，我能够本身处置，这不仅为公司节省了汽车维修开资，并且我的这种做法打动了班组的司机，他们能够在平时的工作中加强了对车辆的爱护工作，增强了班员平时工作的敬业心，我的这种做法受到了全公司干部和职工的一致好评!
篇三：后勤部分的工作总结范文
本学期的工作已经结束了，在学校带领的指挥下，经全体后勤工作人员的努力，基本完成了学期初制定的打算指标，下面分三个方面做以总结：
一、主要做的几项工作
1、调整了各班的桌椅，进行归类登记。
2、安装了几件体育设备，对一些设备刷了油。
3、对各班桌椅进行了两次维修，每月查抄一次。
4、落实了市里召开的消防安全工作会议精神，进行了消防安全查抄，落实了责任。
5、落实了市里召开的事业单元清产核资会议精神，完成了固定资产的盘点、报表工作。
6、完成了教育局综合楼的上水电费和冬季取暖费的收缴工作。
7、落实了市里召开的冬季城市办理会议精神，对清雪任务进行了安插安排。
8、财会人员完成了费用的收缴及教师工资的打卡、报表等项工作。
9、食堂、住宿生工作有较大进展，开展了创优秀住宿生活动。
10、强化了门卫工作。
二、工作主要表示
1、食堂工作方面
食堂工作人员本着对工作负责的态度，不怕吃苦，任劳任怨，为学校做出了贡献，食堂的活大师都知道是比力累的，出格是冬季，咱们家两口半人的饭都不肯做，况且这三、四百人的饭菜如何做开始买菜时我和二刘三人都是第一次买菜，咋办我们就是多看、多问，一样的货谁便宜买谁的，为不在称上被骗，我们经常量本身的体重试称，这样边干边摸索，你心里只要想到学校，想把工作做好，没有克服不了的困难，此刻我们每个人对市场行情基本了解，不担忧被人糊弄，上当被骗。每天早上买菜回来，刘志强、刘德军就开始劈木头、引火做饭，王老师和徐老师她们身体都不好。家离学校又远，也能起早贪黑克服困难，大师一起忙碌从不计较干多干少，贾老师身体不好，摔伤了也不迟误，样样活都争先恐后，王师付炒70多人的菜一天累得胳膊都抬不起来，这些人一天持续六、七个小时的作业，确实很辛苦，正是由于这种吃苦奉献精神，才获得了丰硕成果，本学期食堂收入按期初订的2万元指标翻了一翻多，这些成就的取得也离不开全体老师的撑持，出格是班主任老师他们付出的最多，带动学生，做思想工作，每天中午都不回家给学生盛饭打菜，刷碗洗筷，全校本学期吃饭人数最多的班级是二年一和二年二，四年二每日增长幅度也校大，不在很多班级表示也很好，如一年三班、整个一年组都不错，三年三班、五年一班以上班级提出表彰。
2、住宿生方面
本学期住宿人数最多时达70多人，本学期有100摆布人次住宿，一学期以来没发生过变乱，学生在校吃得好，睡得安全。学习成就有不同程度的提高。这些成就与班主任、辅导老师、陪宿教师的教育是分不开的，他们耐心辅导，精心呵护，付出了辛苦的汗水，付老师有时一宿都不睡觉给学生关窗盖被，打扫卫生，有时侧所堵了，清扫完之后，两天吃不下饭，这些工作也得到了其他老师和同志的撑持，你像曹老师有时也帮忙通侧所，修侧所，住宿生人数的不竭增多，主要是班主任教师的带动，开学以来始终最多人数的班是六年一，其特点是人员不变并且速增，保持较不变班级还有五年一、五年二、三年一、三年三、以上班级提出表彰，最后一个月六年二也呈现了高潮达到了十五人。
3、卖店工作
卖店工作人员，对工作当真负责，把准质量关，不进三无产物，确保学生的健康，经一学期的努力，基本完成了期初制定的一万五千元的指标。
再值得表彰的是徐师付，放哪都安心，干啥大师都满意，开始在食堂帮助，后来修桌椅干杂活哪用哪到，此刻清理楼道卫生，大师看得清楚，所以无论是前勤、后后勤从事的都是教育事业，只是分工不同，只要你付出，带领，群众城市看到。
三、存在问题。
1、住宿生在活动和办理上还有待改进。
2、食堂办理及学生剩饭菜的浪费现现象有待解决。
3、电的浪费现象有待采纳办法。
