【摘要】 高级会计师网权威发布2017年高级会计师考试案例分析题：管理控制模式，更多2017年高级会计师考试案例分析题相关信息请访问高级会计师资格考
高级会计师网权威发布2017年高级会计师考试案例分析题：管理控制模式，更多2017年高级会计师考试案例分析题相关信息请访问高级会计师资格考试网。高级会计师案例分析题：管理控制模式
甲公司是一家高度追求计划性的公司，该公司的全面预算管理以业务为基础。通过预算，该公司可以全面了解到各控股公司的财务计划，从而能够做到财务年度开始前从整体上对公司资金的使用加以控制。为对资金实施有效监控，公司的信息部门和财务部门还共同开发了网上报销与支付管理系统，总部财务部门通过这个系统可以随时查询预算执行情况，实现实时的预算管理。
甲公司只生产一种产品A，2015年年初甲公司管理者对2015年年度目标利润进行规划。A产品每件售价为160元，2014年甲公司销售量为20000件，实现的利润总额为700000元，甲公司相关资料如下：
（1）每件产品变动成本为110元，企业固定成本总额为400000元。甲公司预计2015年实现850000元的利润。
（2）2015年销售收入增长率预计为20%，甲公司过去5年的平均销售利润率为25%。
要求：1.简要说明甲公司采取的是哪种管理控制模式，并说明它的优缺点。
要求：2.根据资料（1），计算2015年实现目标利润时的销售量。
要求：3.根据资料（2），采用比例预算法测算2015年甲公司的目标利润。
【答案】1.甲公司采取的是预算控制模式。
预算控制的优点表现在：企业行为量化标准明确；企业总体目标与个体目标紧密衔接；突出过程控制，可及时发现问题、纠正偏差。
预算控制的缺点表现在：预算制定比较复杂；在某种程度上限制了管理者及职工的主观能动性；预算标准刚性使控制不能随着环境变化而变化。
【答案】2.预计产品销量为Q件。
850000＝Q（160－110）－400000
Q＝（850000＋400000）/（160－110）＝25000（件）
【答案】3.预计销售收入＝20000×160×（1＋20%）＝3840000（元）
2015年目标利润＝3840000×25%＝960000（元）
