【摘要】 2020年咨询工程师考试模拟试题练习，咨询工程师考试考生应该关注哪些问题？下面，考必过小编为大家整理了关于2020咨询工程师考试《组织管理》重点试题(3)的信息，希望可以帮助到大家，下面我们就一起来看下2020咨询工程师考试《组织管理》重点试题(3)的具体内容吧！
2020咨询工程师考试《组织管理》重点试题(3)
1、与其他独立组织在研究和开发、生产、市场营销和服务等多方面展开合作，通过优势互补寻求范围经济和协同效应的成长方式是：(D)。
A.集中型或密集型成长方式
B.一体化成长方式
C.多元化成长方式
D. 联盟成长方式
2、工程项目目标系统表现为( A)。
A.层次结构
B.并列结构
C.对称结构
D.顺序结构
3、以下生产类型中，( B)属于存货生产方式。
A.订货型生产方式
B.预测型生产方式
C.流程式生产
D.加工——装配生产
4、不属于项目综合管理过程的是(D)
A.项目计划的制定
B.项目计划的实施
C.项目计划的变更控制
D.项目计划的废除
5、以某个狭窄的购买者群体为焦点，通过为这个小市场上的购买者提供比竞争对手成本更低的产品或服务，以战胜竞争对手是：(A)。
A.基于低成本的聚焦战略
B.基于差别化的聚焦战略
C.差别化战略
D. 最优成本供应商战略
6、采用单价法和实物法编制施工图预算的主要区别是( B)。
A.计算工程量的方法不同
B.计算直接工程费的方法不同
C.计算利税的方法不同
D.计算其他直接费、间接费的方法不同
7、工作定义的基本依据是(D )。
A.项目范围说明书
B.历史资料
C.范围管理计划
D.WBS
8、工程项目目标系统建立的方法是(A )。
A.工作分解结构
B.系统控制
C.价值工程法
D.结构分析法
9、定额按内容分类不包括( D)。
A.人工消耗定额
B.材料消耗定额
C.机械台班消耗定额
D.各部定额
10、工程项目总控班子的人员组成应是高层次的( C)，其工作产品应是有相当价值的信息。
A.业主
B.管理者
C.咨询工作者
D.材料采购者
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