【摘要】 2020年咨询工程师考试模拟试题练习，咨询工程师考试考生应该关注哪些问题？下面，考必过小编为大家整理了关于2020咨询工程师考试《组织管理》重点试题(4)的信息，希望可以帮助到大家，下面我们就一起来看下2020咨询工程师考试《组织管理》重点试题(4)的具体内容吧！
2020咨询工程师考试《组织管理》重点试题(4)
1、下列不属于业主在项目实施阶段的主要任务的有(A )。
A.按有关规定为设计人员提供在施工现场工作必要的生活与物质保障
B.解决施工现场与城乡公共道路的通道
C.聘请监理咨询机构
D.对合同执行情况进行督促检查
2、这种结构，员工能获得多少薪酬完全依赖于工作绩效的好坏。当员工的绩效非常优秀时，薪酬则非常高，而当绩效非常差时，薪酬则非常低甚至为零是：(A)。
A.高弹性薪酬结构
B.高稳定薪酬结构
C.调和型薪酬结构
D.无弹性薪酬结构
3、简单明了，便于检查和计算资源需求情况，但不能全面反映各项工作之间的逻辑关系和整个工程的主次工作，难以对计划作出准确的评价的进度计划表示方法是(A )。
A.横道图
B.时标网络图
C.里程碑图
D.进度曲线法
4、不关心具体岗位的岗位职责和任职资格，而是将所有岗位的岗位职责和任职资格抽象成若干个要素，根据每个岗位对这些要素的要求不同，而得出岗位价值是：(C)。
A.岗位参照法
B.排列法
C.因素比较法
D.评分法
5.涉及员工、股东、供应商、社区、政府等。其中：所有者(股东)要求，有好的投资报酬是：(D)。
A企业哲学
B.企业宗旨
C.企业形象
D.企业社会责任
6、 (B)是企业财务管理活动的终点。
A.投资管理
B.利润管理
C.会计管理
D.融资管理
7、工程项目建设周期中，将"蓝图"变成工程项目实体的阶段是( C)。
A.工程项目策划和决策阶段
B.工程项目准备阶段
C.工程项目实施阶段
D.工程项目竣工验收和总结评价阶段
8、(B)指子企业拥有充分的财务管理决策权，而母企业对子企业采取间接管理方式为主的财务体系。
A.集权与分权结合制
B.分权制
C.集权制
D.分部制
9、工程项目总控中的核心是( C)。
A.费用控制
B.进度控制
C.合同控制
D.质量控制
10、工程项目完成得好，最大与最直接的受益者应该是(A )。
A.业主
B.咨询工程师
C.承包商
D.政府
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