【摘要】 即将参加软件水平考试的考生们，考试即将到来，大家的备考工作进行得如何了？考必过为大家精心整理了【2020年高级软考信息系统项目管理师每日一练（1月21日），希望能够助力软件水平考试，相信坚持一定会有成果。那么，同学们一起快来做题吧！关于【2020年高级软考信息系统项目管理师每日一练（1月21日）的具体内容如下：
2020年高级软考信息系统项目管理师每日一练
1.以下关于冲突的说法都正确，除了( )。
A.冲突应该及早处理，并利用直接、合作的方式处理
B.冲突解决不能采用惩戒措施
C.冲突的来源包括资源匮乏、进度安排和个性
D.首先应由团队成员负责解决相互间冲突
【答案】B
2.以下说法都正确，除了( )。
A.项目过程中进行绩效考核的目标在于重新确定角色和职责，提供反馈，制定个人培训计划
B.项目绩效考核应该正式
C.360 度反馈也是项目绩效考核方法
D.项目成员从其主管处获得反馈
【答案】B
3.集中办公的说法都正确，除了( )。
A.虚拟团队的使用不会减少集中办公的频率
B.集中办公可以是临时性，也可贯穿项目始终
C.集中办公可以培养项目团队的集体感
D.集中办公地点也称为作战室
【答案】A
4.在项目进行过程中，项目班子成员的人数从五人增加到九人会增加多少条沟通线路( )。
A.10
B.26
C.36
D.46
【答案】B
5.沟通不良和未解决冲突预示着( )。
A.项目错误复杂
B.进度计划失败
C.项目班子低效
D.矩阵组织
【答案】C
以上就是考必过为大家整理的【2020年高级软考信息系统项目管理师每日一练（1月21日）的具体内容。没有特别幸运，那么请先特别努力，别因为懒惰而失败，还矫情地将原因归于自己倒霉。你必须特别努力，才能显得毫不费力。最后，考必过预祝大家在未来的软件水平考试中能够取得优异的成绩！