【摘要】 即将参加软件水平考试的考生们，考试即将到来，大家的备考工作进行得如何了？考必过为大家精心整理了【2020年软考系统集成项目管理工程师基础练习题（八）】-，希望能够助力软件水平考试，相信坚持一定会有成果。那么，同学们一起快来做题吧！关于【2020年软考系统集成项目管理工程师基础练习题（八）】-的具体内容如下：
2020年软考系统集成项目管理工程师基础练习题
1、 项目团队成员已经就实施某个重要工作包的方法讨论了几天时间，仍然未得到合理的结果。为了不影响其他工作的开展，项目经理要求暂停对这个问题的讨论，而是在更多信息明朗之后再来讨论。项目经理采用了哪种冲突解决方法?()
A、面对
B、缓解
C、撤退
D、强制
参考答案：C
2、 形成WebService架构基础的协议不包括( )
A、SOAP
B、DHCP
C、WSDL
D、UDDI
参考答案：B
3、 项目经理在创建高效项目团队时，由于项目角色和责任的安排，经常会碰到障碍。为了避免矛盾冲突，项目经理应该()
A、设计一个项目团队责任分配矩阵
B、职能小组之间避免分享详细工作情况
C、严密监控团队活动
D、亲自指导团队的工作活动
参考答案：A
4、 下列关于团队建设活动描述不正确的是()
A、状态审查会上的5分钟议程可以看做是团队建设活动
B、为改善人际关系而设计的，在非工作场所专门举办的体验活动可以看做是团队建设活动
C、如果团队成员的工作地点相隔甚远，无法进行面对面接触，可以暂时搁置团队建设活动
D、非正式的沟通和活动有助于建立信任和良好的工作关系
参考答案：C
5、 下列说法错误的是( )。
A、 数据仓库具有时间相关性
B、 数据仓库的数据是不稳定的
C、 数据仓库是集成的
D、 数据仓库是面向主题的
参考答案：B
6、 你刚被指派负责某项目，该项目正处于项目计划阶段，风险管理团队负责人向你报告已完成了风险识别工作，该负责人对项目存在很多的风险表示很担心，为了有效地管理项目风险，你下一步的工作将如何开展?
A、通过风险分析确定哪些风险最值得管理
B、为已识别的风险编制有效的应对计划
C、开展风险分析工作进一步了解风险
D、为各项风险指定责任人
参考答案：A
7、 配置管理是软件质量保证的重要一环，软件配置管理的基本任务包括配置标识、版本管理、变更管理、(1)和配置报告。在配置管理库中，受控库(CL)通常以(2)为单位建立并维护。
(1)A、配置组管理
B、配置对象管理
C、配置审核
D、配置库管理
(2)A、开发项目
B、配置管理项
C、子系统
D、软件产品
参考答案：C、B
8、 某系统集成公司为了扩大华北市场，希望在北京举行一个展销会，会址打算选择在北京市内的A,B,C 3个会场之一。获利情况与天气有关、通过天气预报了解到展销会当日天气为晴、多云、雨的概率，收益和会场租赁费用如表7-3所示，那么该公司所做的决策是( )。
A、选择A会场
B、选择B会场
C、选择C会场
D、难以选择会场
参考答案：A
9、 在项目整体管理过程中项目执行过程组是重要的一个环节，以下不属于执行过程组的是()。
A、 客户等项目干系人通过项目会议来获取项目信息
B、 企业质量管理体系审计
C、 事先分派了部分成员到项目上
D、 执行测试活动
参考答案：D
10、 项目建议书主要论证项目建设的必要性，建设方案和投资估算比较粗，投资误差最多为 ( )。
A、 ±30%
B、 ±50%
C、 ±10%
D、 ±20%
参考答案：A
以上就是考必过为大家整理的【2020年软考系统集成项目管理工程师基础练习题（八）】-的具体内容。没有特别幸运，那么请先特别努力，别因为懒惰而失败，还矫情地将原因归于自己倒霉。你必须特别努力，才能显得毫不费力。最后，考必过预祝大家在未来的软件水平考试中能够取得优异的成绩！