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2020年二级建造师《施工管理》历年真题精选0918
2020年二级建造师《施工管理》考试共95题，分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！
1、政府质量监督机构检查参与工程项目建设各方的质量保证体系的建立情况，属于（）质量监督的内容。【单选题】
A.施工过程
B.竣工验收阶段
C.项目开工前
D.建立档案阶段
正确答案:C
答案解析:在工程项目开工前，在施工现场召开由工程建设参与各方代表参加的监督会议，公布监督方案，提出监督要求，并进行第一次的监督检查工作。检查的重点是参与工程建设各方主体的质量行为。检查的主要内容有：（1）检查参与工程项目建设各方的质量保证体系建立情况，包括组织机构、质量控制方案、措施及质量责任制等制度；（2）审查参与建设各方的工程经营资质证书和相关人员的资格证书；（3）审查按建设程序规定的开工前必须办理的各项建设行政手续是否齐全完备；（4）审查施工组织设计、监理规划等文件以及审批手续；（5）检查结果的记录保存。
2、用工作计算法计算双代号网络计划的时间参数时，自由时差宜按（）计算。【单选题】
A.工作完成节点的最迟时间减去开始节点的最早时间再减去工作的持续时间
B.所有紧后工作的最迟开始时间的最小值减去本工作的最早完成时间
C.所有紧后工作的最早开始时间的最小值减去本工作的最早开始时间和持续时间
D.本工作与所有紧后工作之间时间间隔的最小值
正确答案:C
答案解析:在双代号网络计划中，自由时差=所有紧后工作的最早开始时间的最小值减去本工作的最早完成时间，在单代号网络计划中，自由时差为本工作与所有紧后工作之间时间间隔的最小值。
3、某建设工程采用《建设工程工程量清单计价规范》，招标工程量清单中挖土方工程量为 2500。投标人根据地质条件和施工方案计算的挖土方工程量为 4000。完成该土方分项工程的人、材、机费用为 98000元，管理费 13500 元，利润 8000 元。如不考虑其他因素，投标人报价时的挖土方综合单价为（）元/。【单选题】
A.29.88
B.47.80
C.42.40
D.44.60
正确答案:B
答案解析:综合单价=（人、材、机费用+管理费+利润）/清单工程量=（98000+13500+8000）/2500=47.8 元。
4、关于施工企业质量管理体系文件构成的说法正确的是（）。【单选题】
A.质量计划是纲领性文件
B.质量记录应阐述企业质量目标和方针
C.质量手册应规定有谁使用资源
D.程序文件是质量手册的支持性文件
正确答案:D
答案解析:A 错误，质量手册是纲领性文件；B 错误，质量手册应阐述企业质量目标和方针；C 错误，质量计划应规定由谁及何时应使用哪些程序和相关资源。
5、影响建设工程周转性材料的消耗的因素有（）。【多选题】
A.第一次制造时的材料消耗
B.施工工艺流程
C.每周转使用一次时的材料损耗
D.周转使用次数
E.周转材料的最终回收和回收折价
正确答案:A、C、D、E
答案解析:周转性材料消耗定额的编制和以下四个相关因素有关：（1）第一次制造时的材料消耗（一次使用量）；（2）每周转使用一次材料的消耗（第二次使用时需要补充）；（3）周转使用次数；（4）周转材料的最终收回及其回收折价。
6、建设工程施工方进度目标能否实现的决定性因素是（）。【单选题】
A.项目经理
B.组织体系
C.施工方案
D.信息技术
正确答案:B
答案解析:系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素。
7、某土方工程采用单价合同方式，投标报价总价为 30 万，土方单价为 50 元/，清单工程量为 6000，现场实际完成并经监理工程师确认的工程量为 5000，则结算工程款应为（）万元。【单选题】
A.25
B.20
C.30
D.35
正确答案:A
答案解析:单价合同，单价优先，在进行结算时，是按照现场实际完成的工程量乘以对应的单价求得，5000×50=25 万。
8、根据建设工程项目总进度目标论证的工作步骤，编制各层（各级）进度计划的紧前工作是（）。【单选题】
A.确定项目的工作编码
B.调查研究和资料收集
C.进行项目结构分析
D.进行进度计划系统的结构分析
正确答案:A
答案解析:建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：（1）调查研究和收集资料；（2）项目结构分析；（3）进度计划系统的结构分析；（4）项目的工作编码；（5）编制各层进度计划；（6）协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；（7）若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；（8）若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。
9、下列施工企业员工的安全教育中，属于经常性安全教育的有（）。【多选题】
A.事故现场会
B.岗前三级教育
C.变换岗位时的安全教育
D.安全生产会议
E.安全活动日
正确答案:A、D、E
答案解析:经常性安全教育的形式有：每天的班前班后会上说明安全注意事项；安全活动日；安全生产会议；事故现场会；张贴安全生产招贴画、宣传标语及标志等。
10、关于建设工程项目结构分解的说法，正确的有（）。【多选题】
A.项目结构分解应结合项目进展的总体部署
B.项目结构分解应结合项目合同结构的特点
C.每一个项目只能有一种项目结构分解方法
D.项目结构分解应结合项目组织结构的特点
E.单体项目也可进行项目结构分解
正确答案:A、B、D、E
答案解析:项目结构分解并没有统一的模式，但应结合项目的特点和参考以下原则进行：（1）考虑项目进展的总体部署；（2）考虑项目的组成；（3）有利于项目实施任务（设计、施工和物资采购）的发包和有利于项目实施任务的进行，并结合合同结构；（4）有利于项目目标的控制；（5）结合项目管理的组织结构的特点等。
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