【摘要】 考必过小编为大家整理了关于咨询工程师考试《工程项目与管理》每日一练（2）的信息，希望可以帮助到大家，下面我们就一起来看下咨询工程师考试《工程项目与管理》每日一练（2）的具体内容吧！
咨询工程师考试《工程项目与管理》每日一练（2）
将要参加2020年咨询工程师考试的小伙伴们注意啦！下面考必过给大家带来了咨询工程师考试《工程项目与管理》试题，备考的小伙伴速来练习哦。
1、施工图预算的编制方法有( )。
A.预算单价法
B.扩大单价法
C.预算指标法
D.工料单价法
E.综合单价法
正确答案：DE
2、用实物法编制施工图预算所需的主要依据有( )。
A.单位估价表
B.预算定额
C.概算定额
D.当时当地的人工工资单价、材料预算价格、机械台班单价
E.基础定额
正确答案：BDE
3、赢得值法的基本参数有( )。
A.已完工作预算费用
B.纠正偏差费用
C.计划工作预算费用
D.拟完工作费用
E.已完工作实际费用
正确答案：ACE
4、赢得值法的评价指标有( )。
A.局部偏差
B.费用偏差
C.进度偏差
D.费用绩效指数
E.进度绩效指数
正确答案：BCDE
5、下列叙述正确的有( )。
A.当费用偏差CV为负值时，即表示项目运行超出预算费用
B.当费用偏差CV为正值时，表示项目运行节支，实际费用没有超出预算费用
C.当进度偏差SV为负值时，表示进度延误，即实际进度落后于计划进度;当进度偏差SV为正值时，表示进度提前，即实际进度快于计划进度
D.费用绩效指数(CPI)一已完工作预算费用(BCWP)/已完工作实际费用(ACWP)
E.当进度绩效指数(SPI)>1时，表示进度延误，即实际进度比计划进度拖后
正确答案：ABCD
6、在实际执行过程中，最理想的状态是( )三条曲线靠得很近、平稳上升，表示项目按预定计划目标进行。如果三条曲线离散度不断增加，则预示可能发生关系到项目成败的重大问题。
A.已完工作预算费用
B.纠正偏差费用
C.计划工作预算费用
D.拟完工作费用
E.已完工作实际费用
正确答案：ACE
7、费用控制的成果主要有( )。
A.修改费用估算
B.采取纠偏措施
C.工程量清单
D.按照完成情况估计完成项目所需的总费用
E.整理纠偏资料，吸取教训
正确答案：ABDE
8、工程项目费用计划编制的依据有( )。
A.WBS
B.组织方针
C.项目进度计划
D.范围说明书
E.费用估算
正确答案：ACE
9、费用计划编制的方法有( )。
A.按费用构成分解
B.按类型分解
C.按项目组成分解
D.按时间进度分解
E.平均分解
正确答案：ACD
10、将按项目组成分解项目总费用与按费用构成分解项目总费用两种方法相结合，横向按费用构成分解，纵向按项目分解。这种方法的优点在于( )。
A.有助于检查各单项工程和单位工程费用构成是否完整，有无重复计算或缺项
B.有助于检查各项具体的费用支出的对象是否明确或落实
C.有助于从数字上校核分解的结果有无错误
D.有助于检查分部分项工程费用构成完整与否
E.有助于综合总的工程项目费用消耗
正确答案：AB
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