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2020年初级经济师考试《工商管理》每日一练0918
2020年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。
1、现代企业变革的战略类型包括( )。【多选题】
A.人员变革
B.技术变革
C.战略与结构变革
D.产品与服务变革
E.企业文化变革
正确答案:B、C、D、E
答案解析:现代企业变革的战略类型包括:①技术变革,主要是指生产流程方面的变革,包括有关知识和技能的更新和应用;②产品与服务变革,是关于企业产品或服务产出的变革;③战略与结构变革,所涉及的完全是企业行政管理问题,主要关系到企业的监督与管理;④文化变革,是指针对企业员工的价值观、态度、期望、信仰,以及行为和能力等方面所进行的变革。
2、有限责任公司的股东人数（）。【单选题】
A.1~10
B.2~10
C.1~50
D.2~50
正确答案:D
答案解析:公司须有两个以上的股东共同出资,我国《公司法》规定有限责任公司需由2~50人共同出资,股份有限公司需由5人以上共同出资。
3、（）是形成经营机制的决定因素。【单选题】
A.完善的保障体系
B.强大的经济动力
C.长远的发展计划
D.较高的人员素质
正确答案:B
答案解析:一个企业必须具有内在强大的经济动力,才能充满生机和活力,不断发展,动力越大,活力越大。强大的经济动力是形成经营机制的决定因素。资产和利益是企业经营机制的动力源泉。
4、生产系统内部循环利用的内容包括（）。【多选题】
A.将回收的废物分解处理成原料或原料成分,复用于生产流程中
B.产品报废的回用、再生
C.将废物、废热回收作为能量利用
D.组织闭路用水循环
E.将流失的原料、产品回收,返回主体流程之中使用
正确答案:A、C、D、E
答案解析:生产系统内部循环利用的内容通常包括:①将废物、废热回收作为能量利用;②将流失的原料、产品回收,返回主体流程之中使用;③将回收的废物分解处理成原料或原料成分,复用于生产流程中;④组织闭路用水循环或一水多用等。
5、企业经营发展的类型主要有( )。【多选题】
A.守业型
B.扩张型
C.集权型
D.分权型
E.守业与扩张相宜型
正确答案:A、B、E
答案解析:企业经营发展一般有守业型、扩张型、守业与扩张相宜型三种。守业型企业普遍有集权与分权相结合的组织结构;扩张型战略的组织要求以集权为主,同时容纳一定程度的分权;守业和扩张相宜战略是居守业型和扩张型之间的战略。
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