CIA考试《经营管理技术》每日一练(8)

时间:2020-09-19 12:32:33 来源:

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CIA考试《经营管理技术》每日一练(8)

备考2020年CIA考试的小伙伴赶紧来围观,考必过为大家准备了CIA考试《经营管理技术》试题,以供小伙伴们备考练习。

1、预算的主要目的是:

A、使公司朝着短期和长期的战略目标发展

B、明确公司的使命

C、确认公司产品的新市场

D、提供非正式信息交流渠道

答案:A

解题思路:A、正确。预算为组织提供了一条与组织战略计划紧密联系的、目的导向型的、合理的链条。

B、不正确。公司的使命应通过战略计划加以明确。

C、不正确。C选项太具体、太狭窄。

D、不正确。预算是一个正式的沟通工具。

2、某公司是激光和机器人技术结合方面的开拓者,公司的科学家和工程师们拥有许多专利,他们不断地寻找改进产品和开发新产品的方法,指出适合这个公司的组织结构形式是:

A、机械式

B、模仿

C、有机式

D、简单式

答案:C

解题思路:A、不正确。机械式组织结构,最适合那些关注于通过严格控制、广泛的劳动分工和高度正规化最大程度降低成本的组织。

B、不正确。模仿是一种战略,不是一种组织结构。

C、正确。有机式组织结构是一种松散、灵活的具有高度适应性的组织结构,是低复杂性、低正规化和分权化的。题目所述公司是一个以创新为战略的公司,只有在有机式组织中它才可以运转得最好。

D、不正确。简单式不是一种组织结构。

3、某公司一月份发生大额的材料效率差异。下述哪一条不能解释该大额差异发生的原因:

A、削减了预防性维修费用支出

B、生产人员缺乏足够的培训和有效的监督

C、公司需要处理大量的紧急订单任务

D、超出主预算多生产

答案:D

解题思路:A、不正确。削减了预防性维修费用支出,会造成机器设备不能正常运转,从而导致更多的材料耗费或损毁。

B、不正确。生产人员缺乏足够的培训和有效的监督也会造成更多的材料耗费或损毁,给生产过程带来不利影响,如耗用更多的人工、材料等。

C、不正确。紧急订单打破了正常的生产制造进度,给生产过程带来不利影响,如耗用更多的人工、材料等。

D、正确。本题考察将材料效率差异与材料用量结合起来的能力。超出主预算生产更多的产品不会影响到每件产品所用材料的数量,且材料效率差异是以实际产量为基础计算出来的,因此D选项不能解释大额差异发生的原因。

4、任何关于库存评估的风险模型一定包括以下哪一项?

A、产品保证书

B、卖方定价政策

C、存货损耗费

D、年度销售预测

答案:C

解题思路:A、不正确。保证书不是库存评估的一部分。

B、不正确。直到采购商品时,卖方定价政策才会对库存评估产生影响。购买时的价格是与库存评价有关系的唯一价格,卖方定价政策的改变不一定影响库存评估。

C、正确。由损耗造成的存货损失量直接影响库存评估。在关于库存评估的风险模型中,存货损耗必须给予考虑。

D、不正确。销售预测不影响库存评估。

5、许多公用事业公司使用复杂的客户服务系统(Css)来管理它们的客户服务部门。Css运行于联机实时环境中,这样能保证客户服务数据直接经由客户电话传入系统。以下哪项电子数据处理审计技术能使审计师连续监控来自于Css的客户服务数据: A、通用审计软件; B、控制流程图; C、嵌入审计数据集合; D、整合测试法(itf)。

答案:C

解题思路:答案A、B、D均不正确。见题解C。

答案C正确。嵌入审计数据集合是一种嵌入常规生产程序的交易选择方法,它可以例行抽取交易以满足进一步测试的标准。实际上,它为内部审计师进入程序提供了一个窗口。通用审计软件可用于数据收集,但运行时是独立的,因此不可能持续监控;控制流程图可用于记录和/或审核应用程序中的记录,但不用于持续监控;itf用于测试程序,但不用于收集数据。

以上是本次考必过分享给大家的CIA考试试题,备考的小伙伴抓紧时间练习一下吧。欲了解更多关于CIA考试的试题,敬请关注考必过!

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