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CIA考试《经营分析和信息技术》真题练习一
报考2020年CIA考试的小伙伴们，大家都有在认真备考吗？为了帮助大家更好的备考，下面考必过就给大家分享一些CIA考试《经营分析和信息技术》试题，备考的小伙伴赶紧来练练吧。
1、内部审计师定期评价控制。以下哪项是由内部审计师所认可的对控制概念的最佳描述：
A、管理层定期解聘没有达到预期目标的员工；
B、管理层采取行动以增强既定目标和目的实现的可能性；
C、控制表示由会计师和内部审计师设计的能确保处理正确性的特定程序；
D、控制程序应“自下至上”设计，以确保细节的关注。
【答案】B
2、关于模拟模型，以下哪项不对？
A、在本质上，模拟模型是确定的。
B、模拟模型可能会用到抽样技术。
C、模拟模型用数学语言评估未来的实际情况。
D、模拟模型模仿随机系统。
【答案】A
3、为了增强内部和外部审计部门的独立性,审计委员会的组成应该包括:
A、由副总经理轮流上岗担任审计长；
B、董事会中的董事和公司高级职员；
C、公司高级职员的代表,如部门经理、财务总监；
D、董事会的公司外部董事或其他类似的监管委员会的成员；
【答案】D
4、在特殊定单决策中，以下哪项成本不是相关的？
A、递增成本
B、机会成本
C、运输成本
D、沉没成本
【答案】D
5。风险资产的回报率和无风险资产的期望回报率之间的差额是
A、风险溢价
B、方差的系数
C、计量的标准差
D、贝塔系数
【答案】A
6、限制由于设备故障和设备修理而引起的生产迟滞的方法是
A、基于生产能力计划来规划生产
B、在分析设备修理工和订单的基础上计划维修活动
C、事先批准设备维修和加班费
D、为所有生产设备建立一套预防性维修方案
【答案】D
7、在PERT网络中，某项活动的乐观时间是9星期，悲观时间是21个星期。下面哪一个是关于活动的标准差的最好估计？
A．2
B．6
C．9
D．12
【答案】A
8、加利福尼亚建筑公司使用关键路径法监督建筑工作的完成情况。对于181号项目，公司现在比进度落后2个星期，这会导致每周$10,500的罚金。路径A-B-C-F-G-H-I通常需要20个星期完成，关键路径A-D-E-F-G-H-I需要22个星期完成。下列活动可以被速成：
活动 速成1个星期的成本 速成2个星期的成本
BC $8,000 $15,000
DE 10,000 19,600
EF 8,800 19,500
加利福尼亚建筑公司希望能够缩短181号项目的完工时间，同时下一年的期望收益能够最高。加利福尼亚公司应该速成：
活动BC1个星期，活动EF1个星期。
活动BC2个星期。
活动EF2个星期
活动ED1个星期，活动EF1个星期
【答案】D
9、在战略规划中，关于横向联合的哪种说法是正确的？
A、只有多样化的公司才需要进行横向联合；
B、横向联合增加了公司目标得到了实现的机会；
C、只有在使命陈述发生变化时才需要进行横向联合；
D、只有在同时实现纵向联合时才能实现横向联合。
【答案】B
10、当长期负债涉及未来某个时间必须支付现金时，则该长期负债通常采用的计量基础是：
A、一般物价水平
B、当前成本
C、可变现净值。
D、未来现金流的贴现值
【答案】D
以上是本次考必过分享给大家的CIA考试试题，备考的小伙伴抓紧时间练习一下吧。欲了解更多关于CIA考试的试题，敬请关注考必过！
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