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CIA考试《经营分析和信息技术》真题练习四
好的学习方法加做题练习，考试才能事半功倍，为了帮助大家更好的备考，下面考必过就带领大家一起来看看，CIA考试《经营分析和信息技术》试题，备考的小伙伴赶紧来练习练习吧。
1、内部审计适当的组织角色应当是：
A、协助外部审计人员以降低外部审计费用。
B、实施调查研究以协助组织达到更有效率的运行
C、履行董事会中审计委员会的调查队职能。
D、履行评价职能，对组织的各项活动提供审查与评估服务。
【答案】D
2、公司内部审计部门是公司内部控制制度的有机组成部分。当审计部门对系统开发情况进行检查时，内部审计部门应该选取哪种控制措施？
A、反馈控制；
B、战略计划；
C、政策与程序；
D、前馈控制。
【答案】D
13、组织的生产率可以定义为某一特定时期，在消除通货膨胀因素后，组织的总产出与总投入之间的比率。在很多年里，日本的生产率都保持着领先，成为各国追赶的对象。日本的高生产率主要归因于：
A、丰富的原材料供应和优越的人力资源与财力资源。
B、更好的管理和使用较少资源实现更大目标的能力。
C、国家持续不断的基础设施建设。
D、强调创造性的先进的教育系统。
【答案】B
14、在全面质量管理体系中：
A、进行全程检测，将问题消灭在源头。
B、质量控制是由受过严格训练的检查员工在生产过程的最后工序进行。
C、上级管理人员对产品和服务的质量负主要责任。
D、使用大量的供应商，以得到最低的价格。
【答案】A
15、某银行为培训分行经理设计了一套在岗培训项目，目的是训练参与者尽可能快地完成其业务。该项目要求特定活动必须首先完成。例如，在信贷部门没有工作经验的人员，不能够做出信贷决策。对这个项目，一个适当的时间安排技术是：
A、计划评审技术（PERT/CPM）；
B、线性规划；
C、排队论；
D、敏感性分析。
【答案】A
16、有效的目标管理（MBO）可以增强组织的效果。以下哪项有助于目标管理的有效性？
A、强调“应该做”而非“必须做”的目标。
B、量化的、清晰可测评的、说明完成日期要求的目标。
C、管理人员严格督促所属员工，使他们准确地完成自己起草的目标任务。
D、上面所有内容。
【答案】B
17、通过设立战略业务单位（SBU）成功地完成了组织的改组。以下哪条不是衡量组织单元是否有资格成为SBU的标准：
A、在母公司以外设立一个明确的市场。
B、成为一个利润中心。
C、风险厌恶。
D、面对外部竞争。
【答案】C
18、最近全球发生了一些灾难。鉴于灾难可能对其组织造成破坏性影响，内部审计师应该鼓励管理者制定灾难管理程序。此种程序制定的第一步工作是：
A、制定应急计划；
B、开展风险分析；
C、创建风险管理小组；
D、练习对风险的反应。
【答案】B
19、大型制造商都采取适时存货系统，以便最大限度地减少库存的储存成本。以下哪项是适时存货系统的主要薄弱点？
A、计算机资源；
B、材料供应合同；
C、停工；
D、实施时间。
【答案】C
20、许多人认为，冲突本身会对公司造成损害。但是，理论研究和实际案例都表明，有些冲突对于公司的繁荣是有好处的。可供管理人员使用，刺激冲突产生的技术是
A、权威性命令；
B、重组组织；
C、扩展资源；
D、创建高级目标。
【答案】D
以上是本次考必过分享给大家的CIA考试试题，备考的小伙伴抓紧时间练习一下吧。欲了解更多关于CIA考试的试题，敬请关注考必过！
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