2020年中级经济师考试《工商管理》历年真题精选0911

时间:2020-09-11 23:57:04 来源:

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2020年中级经济师考试《工商管理》历年真题精选0911

2020年中级经济师考试《工商管理》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道,附答案解析,供您考前自测提升!


1、在A—U创新过程模式中,产品创新逐步减少,工艺创新呈上升趋势并超越产品创新的阶段称为( )。【单选题】

A.成熟阶段

B.衰退阶段

C.过渡阶段

D.不稳定阶段

正确答案:C

答案解析:A— U过程创新模式分为三个阶段:不稳定阶段、过渡阶段、稳定阶段。 其中,过渡阶段的产品创新逐步减少,工艺创新继续呈上升趋势,且超越产品创新,通过“纠错”形成了主导设计。

2、网络营销将商品信息发布、收款和售后服务做了很好的集成,这体现了网络营销的( )。【单选题】

A.经济性

B.整合性

C.交互性

D.多维性

正确答案:B

答案解析:整合性体现在:(1)网络营销将商品信息至收款、售后服务做了很好的集 成,是一种全程的营销渠道;(2)企业可以借助互联网将不同的传播营销活动进行统一设计 规划和协调实施,以统一的传播方式向消费者传达信息,避免不同传播中的不一致性产生 的消极影响。

3、关于企业经营决策要素的说法,错误的是( )。【单选题】

A.决策者是企业经营决策的主体

B.确定决策目标是企业经营决策的起点

C.企业经营决策效果受决策条件的影响

D.决策结果是指决策者最终选定的备选方案

正确答案:D

答案解析:决策结果指决策实施后所产生的效果和影响,是决策系统的又一基本要素。

4、某汽车生产企业在较长时间的快速发展后,降低企业发展速度,重新调整企业内部各要素,优化配置现有资源,实施管理整合,该企业采取的稳定战略是( )。【单选题】

A.无变化战略

B.维持利润战略

C.暂停战略

D.谨慎实施战略

正确答案:C

答案解析:当企业在一段较长时间的快速发展后,有可能会遇到一些问题使得效率 下降,此时可采用暂停战略,休养生息,即在一段时期内降低企业目标和发展速度,重新调 整企业内部各要素,实现资源的优化配置,实施管理整合,为今后更快发展打下基础。

5、资金来源构成及其比例关系称为( )。【单选题】

A.债务结构

B.资产结构

C.股本结构

D.资本结构

正确答案:D

答案解析:资本结构是指企业各种资金来源的构成及其比例关系,其中最重要的比 例是负债比率。

6、下列电子支付工具中,属于电子货币的是( )。【单选题】

A.电子现金

B.电子支票

C.借记卡

D.电子汇款

正确答案:A

答案解析:按照电子支付的具体工具方式分类:(1)电子货币类,如电子现金、电子钱包等;(2)电子信用卡类,包括智能卡、借记卡、电话卡等;(3)电子支票类,如电子支票、电 子汇款、电子划款等。

7、生产进度管理的目标是( )。【单选题】

A.提前生产

B.准时生产

C.在制品控制

D.质量控制

正确答案:B

答案解析:生产进度控制的目的在于依据生产作业计划,检查零部件的投入和出产 数量、出产时间和配套性、保证产品能准时装配出厂,即准时生产。

8、该企业运用在制品定额法编制生产作业计划,可以推测该企业的生产类型属于( )类型。【客观案例题】

A.单件生产

B.小批量生产

C.成批生产

D.大批大量生产

正确答案:D

答案解析:大批大量生产企业的期量标准有:节拍或节奏、流水线的标准工作指示图表、在制品定额等。

9、关于企业使命的说法,正确的是( )。【单选题】

A.企业使命等同于企业愿景

B.企业使命阐明了企业的根本性质与存在的理由

C.企业使命的定位由企业经营哲学的定位和企业形象的定位两部分构成

D.企业使命包括核心信仰和未来前景两部分

正确答案:B

答案解析:企业使命是要说明企业的根本性质与存在的理由,说明企业的宗旨、哲 学、信念、原则,根据企业服务对象的性质揭示企业长远发展的前景,为企业战略目标的确 定与战略制定提供依据。如果说企业愿景回答的是“我是谁”的问题,那么企业使命回答的 就是“企业的业务是什么”这一关键问题。企业使命的定位通常包括:(1)企业生存目的的 定位。(2)企业经营哲学的定位。(3)企业形象的定位。企业愿景包括核心信仰和未来前 景两部分。

10、通常情况下,生产作业计划中层级最高的是( )。【单选题】

A.车间级生产作业计划

B.班组生产作业计划

C.工段生产作业计划

D.厂级生产作业计划

正确答案:D

答案解析:生产作业计划通常分为许多层次,如厂级生产作业计划、车间级生产作 业计划、工段生产作业计划和班组生产作业计划,甚至到每台机床和每个操作者。按常理 可知厂级生产作业计划是层级最高的。

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