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2020年一级建造师《项目管理》历年真题精选0909
2020年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！
1、项目总进度目标论证时应调研和收集的资料包括（ ）。【多选题】
A.项目决策阶段有关项目进度目标确定的情况和资料
B.与进度有关的该项目组织、管理、经济和技术资料
C.类似项目的进度资料
D.该项目施工总承包单位的信用等级
E.该项目的总体部属
正确答案:A、B、C、E
答案解析:本题主要考查项目总进度目标论证的工作步骤。查研究和收集资料包括：（1）了解和收集项目决策阶段有关项目进度目标确定的情况和资料；（2）收集与进度有关的该项目组织、管理、经济和技术资料；（3）收集类似项目的进度资料；（4）了解和调查该项目的总体部署；（5）了解和调查该项目实施的主客观条件等。在项目总进度目标论证时不涉及到施工单位。
2、工程施工质量事故处理的工作包括：①事故调查；②事故原因分析；③事故处理；④事故处理的鉴定验收；⑤制定事故处理技术方案，其正确的工作程序是（ ）。【单选题】
A.①－②－③－④－⑤
B.①－②－⑤－③－④
C.②－①－③－④－⑤
D.③－①－⑤－④－②
正确答案:B
答案解析:本题考查的是，施工质量事故报告和调查处理程序。施工质量事故报告和调查处理的一般程序为：（1）事故报告；（2）事故调查；（3）事故的原因分析；（4）制定事故处理的技术方案；（5）事故处理；（6）事故处理的鉴定验收；（7）提交事故处理报告。
3、根据《安全生产许可证条例》安全生产许可证的有效期是（ ）年。【单选题】
A.6
B.5
C.4
D.3
正确答案:D
答案解析:本题考查的是安全生产许可证制度，安全生产许可证有效期3年。
4、某工程网络计划中，工作M的自由时差为2天，总时差为5天。进度检查时发现该工作的持续时间延长了4天，则工作M的实际进度（ ）。【单选题】
A.不影响总工期但其紧后工作的最早开始时间推迟2天
B.既不影响总工期，也不影响其紧后工作的正常进行
C.将使其紧后工作的开始时间推迟4天，并使总工期延长2天
D.将使总工期延长4天，但不影响其紧后工作的正常进行
正确答案:A
答案解析:题目主要考查自由时差和总时差概念。该工作的持续时间延长4天，未超总时差5天，所以不影响工期，但是超过自由时差2天，所以其紧后工作的最早开始时间将推迟2天
5、关于建筑市场诚信行为记录的说法，正确的有（ ）。【多选题】
A.由地方建设行政主管部门统一公布
B.不良行为记录信息的公布期限一般为1年
C.良好行为记录信息的公布期限一为3年
D.不良行为记录信息公布时间是行政处罚决定做出后7日内
E.不良行为记录信息公布时间可以根据整改审查结果延长
正确答案:A、C、D、E
答案解析:本题考查的是，施工合同履行过程当中，诚信自律。不良行为记录的公布时间为，行政处罚决定做出后7日内，公布期限一般为六个月至三年，良好行为记录信息公布期限一般为三年，对于拒不整改，或整改不力的单位，信息发布部门，可延长其不良行为记录信息公布期限。
6、某施工企业针对建筑主体钢结构（已分包）工程编制专项施工方案该施工方案应由（ ）进行审批。【单选题】
A.总包单位项目技术负责人
B.专业分包单位技术负责人
C.专业分包单位项目技术负责人
D.总包单位技术负责人
正确答案:B
答案解析:本题考查的知识点是施工组织设计的编制和审批。本题考查的知识点是施工组织设计的编制和审批。钢结构工程的施工方案应当由专业分包单位技术负责人审批。
7、建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①编制各层进度计划；②项目结构分析；③编制总进度计划；④项目的工作编码。其正确的工作程序是（ ）。【单选题】
A.②－④－①－③
B.④－③－②－①
C.②－④－③－①
D.④－②－①－③
正确答案:A
答案解析:本题考查的是项目总进度。建设工程项目总进度目标论证的工作步骤：（1）调查研究和收集资料；（2）项目结构分析；（3）进度计划系统的结构分析；（4）项目的工作编码；（5）编制各层进度计划；（6）协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；（7）若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；（8）若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。先分析，后编码，先编码后计划，先各层进度计划，在总进度计划。所以A选项正确
8、下列建设工程项目进度控制措施中，属于技术措施的有（ ）。【多选题】
A.建立图纸审查、工程变更管理制度
B.深化设计，选用对实现目标有利的设计方案
C.编制与进度计划相适应的资金保证计划
D.优化施工方案，合理选用机械设备
E.优化工作之间的逻辑关系，缩短持续时间
正确答案:B、D
答案解析:本题考查的是项目进度控制的技术措施。建设工程项目进度控制的技术措施涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。施工技术一般指的是施工方案、施工方法、工艺、机械和材料等。选项A、E属于管理措施；选项C属于经济措施。
9、结合项目的施工组织设计及自然地理条件，降低材料的库存成本和运输成本，属于成本管理的（ ）措施。【单选题】
A.组织
B.经济
C.技术
D.合同
正确答案:C
答案解析:本题考查的是成本管理的措施。施工过程中降低成本的技术措施包括结合项目的施工组织设计及自然地理条件，降低材料的库存成本和运输成本
10、建设工程项目管理规划属于（ ）项目管理的范畴。【单选题】
A.工程总承包方
B.工程总承包管理方
C.业主方
D.工程咨询方
正确答案:C
答案解析:本题考查的建设工程项目管理规划的内容和编制方法，建设工程项目管理规划，涉及到项目整个实施阶段，属于业主方的项目管理范畴。
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