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2020年初级经济师考试《工商管理》历年真题精选0908
2020年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！
1、可以简单而又迅速地收集到工作分析的信息,可控性强,适用面广的工作分析方法是()。【单选题】
A.观察法
B.面谈法
C.工作日志法
D.问卷法
正确答案:B
答案解析:面谈法,是工作分析人员通过与工作承担者进行面对面的交谈来获取有关信息资料的方法。优点是可以简单而又迅速地收集到工作分析的信息,可控性强,适用面广。
2、适用于具备一定技术开发能力的企业的新产品开发方式是()。【单选题】
A.自行研制开发
B.引进开发
C.结合开发
D.合作开发
正确答案:C
答案解析:结合开发,是指自行研制开发与技术引进相结合的开发方式,即在对引进技术消化吸收的基础上进行创新,开发出技术上更先进的产品。它要求企业必须具有相当的技术开发能力,因此,适用于具备一定技术开发能力的企业。
3、确定设备最佳更新期的方法主要有()。【客观案例题】
A.低劣化数值法
B.最少费用法
C.费用累积法
D.面值法
正确答案:A、D
答案解析:确定设备最佳更新期的方法主要有:①低劣化数值法,设表示设备的原始价值,0表示设备更新时的残值,T表示设备已使用的年限,则每年平均分摊的设备费用为;②面值法,是以同类型设备的统计资料为依据,分析计算其年度使用费用,以确定设备最佳更新期的一种方法。它适用于精密仪器等高、精、尖的设备。
4、在企业组织结构形式中,直线制是一种比较简单的企业组织形式,其具有的优点有()。【多选题】
A.结构简单
B.管理专业化
C.决策迅速
D.指挥统一
E.权责分明
正确答案:A、C、D、E
答案解析:直线制,又称单线制,它是工业发展初期所采用的一种简单的组织形式。直线制的优点是:结构简单,权责分明,指挥与命令统一,联系简捷,决策迅速,用人较少,费用较低,工作效率较高。
5、股东对公司负有有限责任的界限是其()。【单选题】
A.全部资产数额
B.全部流动资产数额
C.对公司的出资额
D.持有公司股票的市值
正确答案:C
答案解析:我国《公司法》规定有限责任公司,公司具有法人资格,以其全部法人财产对公司债务承担责任,股东以其出资额为限对公司承担责任。
6、企业税后利润分配通常包括四项:①向投资者分配利润;②提取法定盈余公积金;③提取公益金;④弥补超出税前利润抵补期限的以前年度亏损。按我国财务规定,其分配顺序应为()。【单选题】
A.①②③④
B.④②③①
C.④③②①
D.②③④①
正确答案:B
答案解析:公司取得利润后首先应按规定上交企业所得税,余下为税后利润。税后利润分配的顺序应执行根据《中华人民共和国公司法》的规定,依次为:弥补超出税前利润抵补期限的以前年度亏损;提取法定盈余公积金;提取公益金;向投资者分配利润。
7、培训之所以能够对员工产生激励作用,是因为它能够满足员工的()。【单选题】
A.自我发展需要
B.尊重需要
C.安全需要
D.归属需要
正确答案:A
答案解析:员工培训为满足员工实现自我价值、追求自我发展的需求提供了现实的条件和公平的途径。因此,培训之所以能够对员工产生激励作用,是因为它能够满足员工的自我发展需要。
8、企业资源分析不包括对企业()等资源的分析。【单选题】
A.资金
B.时间
C.人力
D.计划
正确答案:D
答案解析:企业层面的培训需求分析主要包括的内容有:企业目标、企业资源、企业特征、企业所处的环境。其中,企业资源分析包括对企业的物质技术条件、资金、时间、人力等资源的分析。
9、当订货量增大后,存货对企业的影响是()。【客观案例题】
A.避免由此带来机会成本
B.节约时间
C.保证生产顺利进行
D.降低企业获利能力
正确答案:D
答案解析:存货是指企业在日常生产经营过程中为生产或销售而储备的物资。企业拥有充足的存货,不仅有利于生产的顺利进行,节约采购费用与生产时间,还可避免因存货不足带来的机会成本。然而,存货增加必然占用更多的资金,加大持有成本,影响企业获利能力的提高。
10、对于实力一般、资源较少且处于成熟产业或夕阳产业中的中小企业,在开发新产品时宜采用的战略是()。【单选题】
A.进取战略
B.紧随战略
C.保持地位战略
D.冒险战略
正确答案:C
答案解析:保持地位战略是指企业通过有选择地开发一些风险较小,且不改变企业基本产品结构的新产品,以保持企业现有的市场地位和竞争能力的新产品开发战略。这是企业在新产品开发中最常采用的一种战略,一般适宜于实力一般、资源较少且处于成熟产业或夕阳产业中的中小企业采用。
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