【摘要】 考必过小编为大家整理了关于咨询工程师考试《分析评价》每日一练(9)的信息,希望可以帮助到大家,下面我们就一起来看下咨询工程师考试《分析评价》每日一练(9)的具体内容吧!
咨询工程师考试《分析评价》每日一练(9)
将要参加2020年咨询工程师考试的小伙伴们注意啦!下面考必过给大家带来了咨询工程师考试《分析评价》试题,备考的小伙伴速来练习哦。
1.政府和社会资本合作(PPP)项目实施方案中需进行风险识别与分配。风险分配原则包括( )。
A.承担的风险程度与所得回报相匹配的原则
B.承担风险的一方具有承担风险意愿的原则
C.承担风险的一方能够将风险合理转移的原则
D.由对风险最有控制力的一方承担相应风险的原则
E.社会资本方不愿意承担的风险由政府方承担的原则
『正确答案』ACD
『答案解析』本题考查的是风险识别与分配。
风险分配原则包括:
1.由对风险最有控制力的一方承担相应风险的原则(首要原则)。
2.承担风险的一方能够将风险合理转移的原则,如签署设计咨询合同、工程建设合同等措施将风险转移给分包商,以及通过保险等方式。
3.承担的风险程度与所得回报相匹配的原则。
2.投资机会研究的内容包括( )。
A.市场调查
B.消费分析
C.投资政策
D.税收政策
E.财务效益
『正确答案』ABCD
『答案解析』本题考查的是投资机会研究的内容。投资机会研究的内容,包括市场调查、消费分析、投资政策、税收政策研究等,其研究重点是分析投资环境,如在某一地区或某一产业部门,对某类项目的背景、市场需求、资源条件、发展趋势以及需要的投入和可能的产出等方面进行准备性的调查、研究和分析,从而发现有价值的投资机会。
3.核准制项目的“三个清单”管理制度包括企业投资( )。
A.项目管理正面清单制度
B.项目管理负面清单制度
C.项目管理权力清单制度
D.项目管理责任清单制度
E.项目管理义务清单制度
『正确答案』BCD
『答案解析』本题考查的是投资项目决策程序。实行企业投资项目“三个清单”管理制度,包括企业投资项目管理负面清单制度,除目录范围内的项目外,一律实行备案制,由企业按照有关规定向备案机关备案;企业投资项目管理权力清单制度,将各级政府部门行使的企业投资项目管理职权以清单形式明确下来,严格遵循职权法定原则,规范职权行使,优化管理流程;企业投资项目管理责任清单制度,厘清各级政府部门企业投资项目管理职权所对应的责任事项,明确责任主体,健全问责机制。“三个清单”实行动态管理机制,根据情况变化适时调整,做到依法、公开、透明。
4.政府投资项目与企业投资项目决策的区别,主要体现在( )。
A.投资主体和资金来源不同
B.决策和管理方式不同
C.投资范围和关注内容不同
D.投资的目的不同
E.投资的方式不同
『正确答案』ABC
『答案解析』本题考查的是项目决策的含义和原则。
根据《国务院关于投资体制改革的决定》和《中共中央、国务院关于深化投融资体制改革的意见》,政府投资项目与企业投资项目决策的区别,主要体现在以下四个方面:
①投资主体和资金来源不同;
②决策依据和目的不同;
③投资范围和关注内容不同;
④决策和管理方式不同。
5.一般而言,政府和社会资本合作(PPP)模式中社会资本根据其主要业务类型和投资目的,可分为( )。
A.以运营为目的的运营商
B.以投资为目的的投资型社会资本
C.以为项目全生命周期服务为目的的服务商
D.以承揽项目设计为主要目的的设计型社会资本
E.以承揽项目施工建设为主要目的的施工型社会资本
『正确答案』ABE
『答案解析』本题考查的是项目运作方式。一般而言,社会资本根据其主要业务类型和投资目的,可分为以投资为目的的投资型社会资本、以承揽项目施工建设为主要目的的施工型社会资本,以运营为目的的运营商三类。
以上是本次考必过分享给大家的咨询工程师考试试题,备考的小伙伴抓紧时间练习一下吧。欲了解更多关于咨询工程师考试的试题,敬请关注考必过!
以上就是考必过小编为大家整理的关于咨询工程师考试《分析评价》每日一练(9)的相关信息,想了解更多考试最新资讯可以关注考必过。