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2020年中级经济师考试《工商管理》历年真题精选0904
2020年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！
1、下列因素中，影响企业生产能力的有（）。【多选题】
A.正在运转的设备
B.工作班次
C.单位机器设备的产量定额
D.正在安装的设备
E.封存待调的设备
正确答案:A、B、C、D
答案解析:影响企业生产能力的三大因素：固定资产的数量、固定资产的工作时间和固定资产的生产效率。设备的数量包括正在运转和正在检修、安装或者准备检修的设备，也包括因暂时没有任务而停用的设备，但不包括已报废的、不配套的、封存待调的设备和企业备用的设备。
2、企业提供给员工的各种福利属于（）。【单选题】
A.补偿薪酬
B.激励薪酬
C.基本薪酬
D.间接薪酬
正确答案:D
答案解析:福利属于“人人都有份”的薪酬，所以属于间接薪酬。
3、一企业在生产过程中，要为产品提供通畅的物料流转渠道，以保证生产物流的连续性，这体现了生产物流管理的（）。【单选题】
A.开放性目标
B.适应性目标
C.效率性目标
D.稳定性目标
正确答案:C
答案解析:一企业在生产过程中，要为产品提供通畅的物料流转渠道，以保证生产物流的连续性，这体现了生产物流管理的效率性目标。
4、可以化解公司内部竞争性冲突的重组方式是（）【单选题】
A.新设合并
B.收购
C.分立
D.吸收合并
正确答案:C
答案解析:企业分立的效应有适应战略调整；减轻负担；筹集资金；清晰主业；化解内部竞争性冲突。
5、小张是A股份有限公司的股东，该公司应该以小张的（）为依据分配公司股利给小张。【单选题】
A.持股比例
B.出资比例
C.家庭资产
D.社会地位
正确答案:A
答案解析:有限责任公司按照股东的出资比例，股份有限公司按照股东的持股比例分配股利。
6、下列企业人力资源计划的类型中，以改善员工知识技能和工作作风为目标的是（）。【单选题】
A.员工使用计划
B.员工培训计划
C.劳动关系计划
D.员工招聘计划
正确答案:B
答案解析:员工培训开发计划的目标有改善员工知识技能和工作作风等。
7、某企业与30多家生产商组成联盟，该企业为联盟盟主，负责协调和冲突仲裁，统一计划、管理、调度联盟内的各种资源，这种模式属于（）。【单选题】
A.星形模式
B.扁平模式
C.联邦模式
D.平行模式
正确答案:A
答案解析:星型模式的典型特征就是有联盟盟主，负责协调和冲突仲裁。
8、下列品牌战略中，属于单一品牌战略的有（）。【多选题】
A.伞形品牌战略
B.主副品牌战略
C.独立品牌战略
D.产品线单一品牌战略
E.跨产品线单一品牌战略
正确答案:A、D、E
答案解析:企业的品牌战略有单一品牌战略、主副品牌战略和多品牌战略。其中单一品牌战略包括产品线单一品牌战略、跨产品线单一品牌战略和伞型品牌战略。
9、关于企业愿景的说法，正确的是（）。【单选题】
A.企业愿景就是企业文化
B.企业愿景由管理者强制执行，达成企业成员一致共识
C.企业愿景由高层管理者构思和制定
D.企业愿景包括核心信仰和未来前景
正确答案:D
答案解析:企业愿景是由企业内部成员制定，借由团队讨论，获得企业一致共识，形成大家愿意全力以赴的未来方向，故选项A错误。选项B “强制执行”错误。选项C企业每一位员工都应参与构思制定愿景。
10、根据我国公司法，股份有限公司监事会的职权有（）。【多选题】
A.对董事执行公司职务的行为进行监督
B.提议召开临时股东大会会议
C.检查公司财务
D.向股东大会会议提出议案
E.任免高级管理人员
正确答案:A、B、C、D
答案解析:股份有限公司监事会的职权职能提出罢免高级管理人员的建议，而没有实权直接任免高级管理人员。
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