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2020年初级经济师考试《工商管理》历年真题精选0905
2020年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！
1、某公司计划开发A产品,根据调查研究资料可知,预期收益只受未来市场状态影响,在未来市场状态为好、一般、差三种情况下的报酬率分别为30%、10%、-5%,而未来市场状态为好、一般、差的概率分别为30%、50%、20%,则A产品的期望报酬率为()。【单选题】
A.10%
B.13%
C.25%
D.35%
正确答案:B
答案解析:K= 30%×30%+10%×50%-5%×20%=13%。
2、比较法是一种常用的绩效考核方法,其采用的形式有()。【多选题】
A.关键事件法
B.直接排序法
C.交替排序法
D.一一对比法
E.行为锚定法
正确答案:B、C、D
答案解析:比较法是将一名员工的工作绩效与其他员工进行比较,进而确定其绩效水平的考核方法。它通过对员工之间的相互比较,排出所有被考核者的绩效优劣顺序。此类方法只适用于被考核者人数较少的情况。该类方法最常用的形式有以下三种:直接排序法、交替排序法、一一对比法。
3、ISO 9000族标准是由ISO发布的,ISO的中文全称是()。【单选题】
A.国际标准化组织
B.国家标准化组织
C.国际质量安全组织
D.国家质量安全组织
正确答案:A
答案解析:国际标准化组织(英文简称ISO)于1979年在ISO全体会议上通过决议,成立质量保证技术委员会,1987年更名为质量管理和质量保证技术委员会(ISO/TC76),负责制定有关质量管理和质量保证方面的国际标准。
4、企业员工在业余时间为了共同的足球爱好而自发组织的足球队是()。【单选题】
A.同利型非正式组织
B.联谊型非正式组织
C.兴趣型非正式组织
D.工会组织
正确答案:C
答案解析:嗜好型或兴趣型非正式组织是企业中有共同情趣爱好的员工组织形成的。他们在业余活动中一般不议论企业的工作,主要为了寻求共同的乐趣而交往。
5、下列股利政策中,更有利于树立公司良好形象、稳定股价的是()政策。【单选题】
A.剩余股利
B.固定股利
C.固定股利比例
D.低定额股利加额外股利
正确答案:B
答案解析:固定股利政策是将每年股利的发放额固定在某一水平上,并在较长的时间内保持不变。只有当企业认为未来盈余将显著地、确定地增长时,才考虑提高年度的股利发放额。固定股利政策的优点是:①有利于公司树立良好的形象,有利于稳定公司股票价格,从而增强投资者对公司的信心;②有利于投资者安排收入与支出,特别是那些对股利有较强依赖性的股东。
6、该企业用来确定A品牌产品市场可销价格的方法为()定价法。【客观案例题】
A.完全成本加成
B.变动成本
C.竞争投标
D.理解价值
正确答案:D
答案解析:选项A,完全成本加成定价法,是在生产产品消耗的原材料和人工费用等变动成本的基础上,加上应分摊的间接费用等固定成本,构成“完全成本”,然后按成本利润率的方法加上利润,就成为销售价格;选项B,变动成本定价法,也称直接成本定价法。它是以变动成本为基础,根据市场需求状况,确定一个合理的加成率,以此制定商品价格;选项C,通过投标争取业务的企业大多采取竞争导向定价法。采取投标定价法的企业,考虑的重点是竞争者会报什么价格,而不拘泥于成本和需求状况;选项D,理解价值,是企业根据消费者对商品价值的感受而不是按卖方成本来确定价格的一种方法。该题中用投票评分法对产品进行评分,从而确定产品价格,反映消费者对三家产品的不同偏好。
7、企业组织设计的根本目的是()。【单选题】
A.保证企业目标的实现
B.保证员工有工作干
C.保证领导的权力需要
D.保证企业的稳定
正确答案:A
答案解析:企业组织设计的根本目的是为了保证企业目标的实现,使企业活动的每一项内容都能落实到具体的岗位和部门,这就意味着在组织设计中首先要考虑工作的特点和要求,努力做到因事设职、因职用人。
8、有限责任公司企业法人对公司债务所承担的责任以()为限。【单选题】
A.全体股东出资额
B.企业全部固定资产
C.全部法人财产
D.企业注册资本
正确答案:C
答案解析:有限责任包含两层含义:①对股东而言,是以股东的出资额为限,对公司的债务承担有限责任;②对公司法人而言,是以其全部法人财产为限,对公司债务承担有限责任。
9、对于有专利保护的新产品,企业在其导入期应选择的价格策略为()。【单选题】
A.撇脂价格策略
B.快速渗透价格策略
C.满意定价策略
D.慢速渗透价格策略
正确答案:A
答案解析:新产品上市之初,将价格定得较高,在短期内获取厚利,尽快收回投资。就像从牛奶中撇取所含的奶油一样,取其精华,称之为“撇脂定价”法。这种方法特别适用于下列情形:①有专利保护的新产品的定价;②企业不急于扩大市场占有率,而是着力树品牌,先让需求价格弹性小的消费者充分购买,然后,再向需求价格弹性大的消费者推销;③产品本身质量好,企业想通过高价能给人以树立高档品的形象。
10、在通常情况下,促使企业组织采用集权管理策略的情形是()。【单选题】
A.决策影响面小
B.企业部门多
C.部门主管素质高
D.技术简单
正确答案:D
答案解析:生产技术与工艺对企业组织的具体影响一般可以概括:①技术复杂、工艺整体性要求高的企业,组织应以集权型和分权型并存为宜;②技术复杂、工艺整体性要求不高的企业,组织应以分权型为主;③技术简单、工艺整体性要求高的企业,组织应以集权型为主;④技术简单、工艺整体性要求不高的企业,组织无特定要求。
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