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2013年一级造价工程师考试《造价管理》真题13
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66．根据《招投标法实施条例》，下列关于招投标的说法，正确的有（ ）。
A．采购人依法装修自行建设、生产的项目，可以不进行招标
B．招标费用占合同比例过大的项目，可以不进行招标
C．招标人发售招标文件收取的费用应当限于编制招标文件所投入的成本支出
D．潜在投标人对招标文件有异议的，应当在投标截止时间10日前提出
E．招标人采用资格后审办法的，应当在开标后15日内由评标委员会公布审查结果
【答案】ACD
【解析】B应该是可以进行邀请招标。E按照规定的时间，没有确切的时间规定。
67．根据《关于实行建设项目法人责任制的暂行规定》，建设项目总经理的职权有（ ）。
A．组织审核初步设计文件
B．组织工程设计招标
C．审批项目财务预算
D．组织单项工程预验收
E．编制项目财务决算
【答案】BDE
【解析】项目总经理有如下职权：①组织编制项目初步设计文件，对项目工艺流程、设备选型、建设标准、总图布置提出意见，提交董事会审查;②组织工程设计、施工监理、施工队伍和设备材料采购的招标工作，编制和确定招标方案、标底和评标标准，评选和确定投、中标单位;③编制并组织实施项目年度投资计划、用款计划、建设进度计划;④编制项目财务预、决算;⑤编制并组织实施归还贷款和其他债务计划;⑥组织工程建设实施，负责控制工程投资、工期和质量;⑦在项目建设过程中，在批准的概算范围内对单项工程的设计进行局部调整;⑧根据董事会授权处理项目实施中的重大紧急事件，并及时向董事会报告;⑨负责生产准备工作和培训有关人员;⑩负责组织项目试生产和单项工程预验收;拟订生产经营计划、企业内部机构设置、劳动定员定额方案及工资福利方案;组织项目后评价，提出项目后评价报告;按时向有关部门报送项目建设、生产信息和统计资料;提请董事会聘任或解聘项目高级管理人员。
68．关于强矩阵组织形式的说法，正确的有（ ）。
A．项目经理具有较大权限
B．需要配备训练有素的协调人员
C．项目组织成员绩效完全由项目经理考核
D．适用于技术复杂且时间紧迫的工程项目
E．项目经理直接向企业最高领导负责
【答案】ACDE
【解析】强矩阵制组织形式：项目经理由企业最高领导任命，并全权负责项目。项目组成员只对项目经理负责。特点是拥有专职的、具有较大权限的项目经理以及专职项目管理人员。适用于技术复杂且时间紧迫的工程项目。有利于加强各职能部门之间的协调配合。
69．非节奏流水施工的特点有（ ）。
A．各施工段的流水节拍均相等
B．相邻施工过程的流水步距不尽相等
C．专业工作队数等于施工过程数
D．施工段之间可能有空闲时间
E．有的专业工作队不能连续作业
【答案】BCD
【解析】非节奏流水施工指全部或部分施工过程在各个施工段上的流水节拍不相等的流水施工。其特点如下：(1)各施工过程在各施工段的流水节拍不全相等。(2)相邻施工过程的流水步距不尽相等。(3)专业工作队数等于施工过程数。(4)各专业工作队能够在施工段上连续作业，但有的施工段之间可能有空闲时间。
70．工程网络计划中，关键工作是指（ ）的工作。
A．自由时差最小
B．总时差最小
C．时间间隔为零。
D．最迟完成时间与最早完成时间之差最小
E．开始借点和完成节点均为关键节点
【答案】BD
【解析】总时差最小的工作为关键工作。特别当Tp=Tc时，总时差为零的工作就是关键工作。网络计划中工作的总时差等于最迟完成时间与最早完成时间之差或最迟开始时间与最早开始时间之差。
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