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2020年初级经济师考试《工商管理》历年真题精选0903
2020年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！
1、该精密仪器最少的年度使用费为()元。【客观案例题】
A.2 025
B.2 167
C.2 075
D.2 083
正确答案:C
答案解析:面值法是以同类型设备的统计资料为依据,分析计算其年度使用费用,以确定设备最佳更新期的一种方法。它适用于精密仪器等高、精、尖的设备。计算公式如下:到第七年的年度使用费分别为2 500、2 300、2 167、2 075、2 080、2 083、2 114元,综合比较可知,第四年年度使用费最少,为2 075元。
2、企业的时间定额、产量定额、看管设备定额属于()定额。【单选题】
A.生产组织
B.物资消耗
C.劳动
D.管理费用
正确答案:C
答案解析:劳动定额即劳动消耗定额,又称劳动定员定额,是指在一定的生产技术组织条件下,采用科学合理的方法,为生产单位产品或完成某项工作任务所预先规定的活劳动消耗量的标准。劳动定额又可细分为单位产品的工时定额、单位工酬的产量定额、设备看管定额和服务定额等。
3、可以简单而又迅速地收集到工作分析的信息,可控性强,适用面广的工作分析方法是()。【单选题】
A.观察法
B.面谈法
C.工作日志法
D.问卷法
正确答案:B
答案解析:面谈法,是工作分析人员通过与工作承担者进行面对面的交谈来获取有关信息资料的方法。优点是可以简单而又迅速地收集到工作分析的信息,可控性强,适用面广。
4、在组织中,管理层次与管理幅度的关系表现为()。【单选题】
A.正比例关系
B.反比例关系
C.对等关系
D.不存在联系
正确答案:B
答案解析:管理幅度与管理层次具有直接和密切的关系,其中,管理层次受到管理幅度的制约和影响。对于一个特定的组织,其管理幅度越大,则需要设置的管理层次越少;而管理幅度越小,则所需设置的管理层次越多,两者呈反比关系。
5、企业通过调查研究,确定生产经营的目标和方针,制定和选择方案,然后做出决策,这体现了管理的()职能。【单选题】
A.指挥
B.协调
C.控制
D.计划
正确答案:D
答案解析:企业管理职能是指企业管理者为了实行有效管理所必须具备的基本功能。在企业管理的实施过程中,一般有计划、组织、指挥、控制、协调、激励等功能。其中,计划就是通过调查研究,预测未来,确定生产经营活动的目标和方针,制订和选择方案,综合平衡,作出决策。
6、清扫活动的要点包括()。【多选题】
A.自己使用的物品,要自己清扫
B.物品、工作环境要清洁,进一步消除混浊的空气、粉尘、噪音和污染源
C.对设备的清扫要着眼与对设备的维修保养
D.清扫设备要同时做好润滑工作
E.清扫设备同设备的日常检查结合起来
正确答案:A、C、D、E
答案解析:清扫活动的要点为:①自己使用的物品,如设备、工具等,要自己清扫,而不是依赖他人,不增加专门的清扫工;②对设备的清扫,着眼于对设备的维修保养,清扫设备同设备的日常检查结合起来,清扫设备要同时做好设备的润滑工作,清扫也是保养;③清扫也是为了改善,所以当清扫地面发现有飞屑和油水泄漏时,查明原因并采取措施加以改进。
7、公司分配当年税后利润时,首先应当提取利润的10%列入公司(),累计额为公司注册资本的50%以上,可以不再提取。【单选题】
A.任意公积金
B.法定公积金
C.盈余公积金
D.累积公积金
正确答案:B
答案解析:税后利润分配的顺序应执行《中华人民共和国公司法》的规定,公司分配当年税后利润时,应当提取利润的10%列入公司法定公积金;公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。
8、许多学者提出了不同的企业变革模式,其中将企业变革过程划分成顺序推进的八个阶段的管理学家是()。【单选题】
A.比尔·史密斯
B.库特·卢因
C.蒙特·卡斯特
D.约翰·科特
正确答案:D
答案解析:管理学家约翰·科特将企业变革过程划分成顺序推进的八个阶段:①形成紧迫感;②建立联合指导委员会;③努力构思设想,制定相应的战略;④传播变革设想;⑤授权各级员工采取行动;⑥创造短期的利益;⑦利用已得的信誉,改变不合变革的制度结构和政策;⑧使新方法在组织文化中形成制度化。
9、某产品有广阔的市场,若一个企业为了尽快掌握该产品的制造技术,缩短开发周期,尽快将该产品投入国内外市场,适宜采用的产品开发方式是()。【单选题】
A.自行研制开发
B.引进开发
C.结合开发
D.合作开发
正确答案:B
答案解析:企业可选择的新产品开发方式主要有自行研制开发、引进开发、结合开发和合作开发。其中,引进开发是指企业通过技术合作、技术转移、购买技术专利等引进国内外先进成熟的应用技术和制造技术,并以此来实现新产品开发的技术开发方式。引进开发适用于产品有广阔市场的企业,可使企业较快掌握新产品的制造技术,缩短开发周期,尽快将新产品投入国内外市场。
10、按生产要素密集程度划分,A集团属于()。【客观案例题】
A.工业企业
B.商业企业
C.劳动密集型企业
D.资金密集型企业
正确答案:D
答案解析:按生产要素密集程度划分,即根据企业拥有资源的性质和所占比重予以分类,企业可以分为:劳动密集型企业、资金密集型企业、知识密集型企业。其中,资金密集型企业(或技术密集型企业)是指投资大、技术装备程度较高、劳动力比重小的企业,如机械工业企业、化工企业等。
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