【摘要】 学会了你就离升职加薪不远了考必过小编为大家整理了关于学会了你就离升职加薪不远了的信息，希望可以帮助到大家！
直到昨天晚上看到一个同学提出要退出第二期成长营，我才发现原来大多数人在实际生活中里，并没有真正的去思考做一件事的价值或者这件事的意义，如何去更好平衡每件事的投入精力。
接下来我给大家分享我的几个观点：
第一，价值波动理论
宋代禅宗大师青原行思提出参禅的三重境界是：参禅之初，看山是山，看水是水；禅有悟时，看山不是山，看水不是水；禅中彻悟，看山仍然山，看水仍然是水。
上面就是著名的三重境界的出处，说的核心观点：对于同样一件事，会有三重境界看法。
我们拿武松打虎来举个例子：
- 第一重境界：事情就是那个事情—武松打死了老虎
- 第二重境界：事情不是那个事情—武松生命受到威胁自我保护打死老虎。
- 第三重境界：事情还是那个事情—武松保护自己打死老虎，还为民除害。
很显然，同样一个事，第三重境界是更有长远意义的，更有价值的。
其实，第三重境界用在实际工作里，就是价值波动原理，也就是让我们跳出看一件事的成与败，而是看这件事未来产生的影响，它的联动范围有多少？
比如说拿阅读来举例吧，这个事情，短期内看不到结果，但是对于未来的价值是重要而且有意义的，我发现身边很多厉害的人，还有我曾经的领导们，他们都是阅读牛人，看的书的体量是我的n倍，知识积累和思维认知都高出很多。
我们再举一个设计师工作中的例子，我们设计师做七夕活动，花了3天画了一个精美页面，活动上了一天就下线了，这个不叫有长远价值波动。
为什么？因为它的影响和结果就是一次性的，它波及不到未来长远。
那什么才叫有长远价值波动呢？
还是拿刚才七夕活动来説，设计师在这次活动里，探索了一个七夕互动的动效，带来了用户的强烈参与度，这个创新成了一个专利，或者这个创新动效被其他春节、国庆活动借鉴，带来更好的体验。
这才叫长远价值波动！
也就是说我们做一件事，不要只考虑就是一件事的结果，这个结果尽量结合时间、价值波动范围这个维度，能对以后、对长远有影响。这样我们做的事才有价值，有意义，这才值得我们投入更多精力和时间去做。
我通过观察发现：身边很多厉害的设计师，他们在投入一个项目前，已经都做好了未来好几步的方案规划。
以上是我今天分享的第一点：价值波动范围，不要只考虑眼前，跳出事情本身，看到长远。
第二，有限的精力和时间，取舍与聚焦
我们先来理解下有限的精力这个概念。
上面这个图是一个杯子，我们可以把它比作一个人的人生，也可以想象成职场里的大大小小的工作事项，橙色大石头的是我们有价值的目标，低价值的事情就是小沙子，小石头，我们只有先把大块有价值的石头放进去，然后才有空间再放细小的石头，如果一开始就用小石头填满那大石头就没有空间放了。
这也是导致为什么有的人穷忙，却没忙出个什么结果的原因。为什么有的人天天喊工作忙死了，却一直没升职价值。
不知道大家在工作中面对很多需求，是如何做到有条不紊的？
我相信很多人采取的方式就是流程中先定优先级，然后根据优先级有条理的来投入工作。但是大多数人都忽略了一点：就是关乎到自己的晋升和自身发展。
说直白一点，怎么做能让我们升职加薪？比如这个月有 a、b、c、d、e这些需求。正常按优先级分就是每周 按顺序处理1-2个就完成了。但是我们要了解这些需求背后的影响和价值，如果b是最有 影响和价值，结合我们的擅长，最能出彩的，那我们就需要集中一个力量去攻b，把b做漂亮了，其他做普通也无妨。
昨天2群的大秉同学也给我们分享了他在腾讯里的同事的一次晋升的故事。他这个同事在晋升前，主动去找leader要合适的项目，通过把这个项目做好做精来完成晋级。
大秉也发现这个规律：绩效与晋升主要就是看那个b项目，如果按照正常流程来做，那就是正常出个设计图，交付完事，最后结果就是普通，看不到亮点。
这就是我今天提到的第二点，无论是工作还是生活，需要聚焦高价值区。
我们的时间和精力都是有限的，我们不能做到事事巨细，面面俱到，而且还会遇到自己不喜欢做的政治任务、紧急支援的情况。
但我们身在职场，很多情况身不由己，言不由衷。
需要注意的是：聚焦的核心观点并不是教每个人去拒绝领导安排，拒绝不爱干的活。这就有点理解片面了！
聚焦出发点是本着自己初心、自己意愿、擅长方向，结合项目价值，付出自己的巧劲，而不是蛮力，做到针对有价值的事情高投入、全力认真付出。
所以，再回到开头，我那个朋友微信问我怎么做到当妈妈同时，可以干那么多事？
因为我主要精力都在做个人成长里，设计管理也是我的成长路线，公众号、阅读成长营都是我的核心主线的一个手段，我把自己大部分精力都花在一个事上，写文章，做内容输出、分享，其实就是捎带换个形式而已。
第三，如何识别自己的高价值区？
怎么能识别出高价值区，避免自己瞎忙呢？
我这里有自己总结出来的模型，由四象限法转换过来。现在我把这个模型也沿用在我的时间管理上。
（1）四象限法
我们我们来看下我是怎么聚焦在高价值区，横轴是价值，左边是价值小，右边价值大，我把我喜欢的，一一罗略出来，我发现我最喜欢的职业成长在第一象限，这是我的人生梦想，在我做这样事情中让我感到幸福感。这个事的价值也是最大的，对我来说，未来可以影响更多人，能帮助更多人成长。而视觉执行，就反过来了。所以我把我的大部分精力聚焦在成长的内容上。
要点就是：第一，自己是否喜欢 （或者个人擅长）第二，是否有长远价值（或者项目重要、影响力）
昨天，我在问那位退出的同学的原因时候，我认为他是做了一个正确的选择，因为他在当下面临太多事要做，各种打卡，晋升述职、ppt等，所以我认为从重要程度+个人喜好程度，他做的取舍是对的。
（2）列表排序法
另外，我这还有一个列表法，可以帮大家自己一一甄别，哪些事项是自己可以做，哪些不去做的？左边是自己想去做的一个个事项，右边是自己投入的时间、金钱、精力、以及带来的快乐感。每一项总分是10分，按照自己的 感觉去打分，最后看到结果时候就会很惊讶了。
比如，我心中还一直有 2 个理想：想拍纪录片、想做插画师。在我做了列表法后，就放弃了。因为在目前这个阶段，我没有办法去付出更多精力在其他事情上。
这个列表法可以迅速打完分，看到一些很明显的结果。
要结合自己的爱好
最后我再总结一下点吧：要结合自己的爱好。
自己擅长去做，也就是我之前提到的知行合一。
不然明明做的很痛苦，又不愿意去做的，干嘛非得苦苦逼迫自己呢？我认为只有做到知行合一，才能有大于 100 分的惊人表现。
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