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2020年初级经济师考试《工商管理》历年真题精选0901
2020年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！
1、该法兰盘流水线的平均节拍是()。【客观案例题】
A.7.32
B.8.06
C.8.64
D.9.57
正确答案:C
答案解析:流水线的平均节拍可按下式计算:0.9~0.96;Q表示计划期的产品产量(包括计划产量和预计废品量)。
2、关于产品质量监督检查制度的说法,错误的是()。【单选题】
A.检验部门可向被检查人收取适当的检验费用
B.监督抽查工作可以由国务院产品质量监督部门规划和组织
C.检验抽取样本数量不超过检验的合理需要
D.国家监督抽查的产品,地方不得另行重复抽查
正确答案:A
答案解析:检验抽取样品的数量不得超过检验的合理需要,并不得向被检查人收取检验费用,监督抽查所需检验费用按照国务院规定列支。
3、企业能够独立从事生产经营活动,为社会提供商品和服务的基本物质条件是()。【单选题】
A.成为独立经济实体
B.实现自负盈亏
C.具备独立的民事主体资格
D.拥有一定的资源
正确答案:D
答案解析:企业是以盈利为目的,依法从事生产、流通和服务等满足社会需要的经济活动,实行自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体和市场竞争主体。包括的含义有:①企业必须拥有一定的资源(资本、土地、劳动力、技术、信息等),而这些资源是企业能够独立从事生产经营活动,为社会提供商品和服务的基本物质条件;②企业是独立的经济实体;③企业是能够自主经营、自负盈亏的完整的经济组织;④企业必须承担相应的社会责任;⑤企业是一个独立的民事主体,依法享有民事权利并承担相应民事义务,能以自己的名义进行民事活动。
4、该公司对销售经理的年销售额进行考核,则所考核的销售额是绩效考核的()。【客观案例题】
A.项目
B.对象
C.前提
D.条件
正确答案:A
答案解析:绩效考核项目是指绩效考核的维度,即要从哪些方面对企业员工进行考核,它指明了绩效考核内容的范围。当前,企业对员工的绩效考核主要包括工作业绩、工作能力和工作态度三个考核项目。
5、关于企业性质的说法,正确的有()。【多选题】
A.企业是独立的经济实体
B.企业并不都是独立的民事主体
C.企业是自主经营、自负盈亏的经济组织
D.企业应承担相应的社会责任
E.企业是不同行政级别的经济单位
正确答案:A、C、D
答案解析:企业是以盈利为目的,依法从事生产、流通和服务等满足社会需要的经济活动,实行自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体和市场竞争主体。它包含以下五个方面的含义:①企业必须拥有一定的资源;②企业是独立的经济实体;③企业是能够自主经营、自负盈亏的完整的经济组织;④企业必须承担相应的社会责任;⑤企业是一个独立的民事主体,依法享有民事权利并承担相应民事义务,能以自己的名义进行民事活动。
6、根据上表,该公司工作绩效最好的销售经理是()。【客观案例题】
A.张经理
B.王经理
C.李经理
D.赵经理
正确答案:C
答案解析:从表中可以看出,工作绩效最好的是李经理,接下来的是:王经理、赵经理、张经理。
7、下列有价证券中,可以用于公司筹资的有()。【多选题】
A.可转换债券
B.认沽权证
C.商品期货合约
D.认股权证
E.可分离交易债券
正确答案:A、D、E
答案解析:随着我国资本市场的发展,金融工具不断创新,也为企业筹资提供了多种方式,下面是新的筹资方式:①可转换债券;②认股权证;③可分离交易债券。
8、多品牌战略的缺点主要包括()。【多选题】
A.容易增加品牌营销成本费用
B.容易造成人力资源、资金等浪费
C.容易相互分流客户
D.不能充分适应市场的差异性
E.增加品牌管理的复杂度
正确答案:A、B、C、E
答案解析:多品牌战略主要有以下四个缺点:①容易增加品牌营销成本费用;②容易造成企业的人力资源、原有品牌资源和资金等方面的浪费;③容易相互分流客户,造成内部多品牌的“相克”;④增加品牌管理的复杂度。
9、某企业对出纳岗位进行工作分析,请所有出纳员按时间顺序记录其在一个月内所从事的各项工作活动以及所耗费的时间等细节,该企业采用的这种工作分析方法是()。【单选题】
A.工作日志法
B.观察法
C.面谈法
D.问卷法
正确答案:A
答案解析:工作日志法就是由从事某项工作的员工按时间顺序记录在一段时期内所从事的各项工作活动或任务以及所耗费的时间等各种细节,由此来了解员工实际工作的内容、责任、权力、人际关系及工作负荷。
10、为了解决流水线节拍与某道工序设备超负荷问题,企业可以采取的措施是()。【客观案例题】
A.延长节拍时间
B.缩短节拍时间
C.优化并提升该道工序设备的效率
D.提升该道工序之前工序
正确答案:C
答案解析:流水线节拍确定后,要根据节拍来调节工艺过程,使各道工序的时间与流水线的节拍相等或成倍数关系,这个工作称为工序同期化。工序同期化措施主要有:①提高设备的生产效率;②改进工艺装备;③改进工作地布置与操作方法,减少辅助作业时间;④提高工人技术的熟练程度和工作效率;⑤详细地进行工序的合并与分解。
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