【摘要】 距离2019年注册会计师考试时间越来越近了，相信考生们都在积极地复习中，为帮助考生们更好地备考，环球网校整理了注册会计师《公司战略与风险管理》考试真题，希望对考生们有所帮助!
距离2019年注册会计师考试时间越来越近了，相信考生们都在积极地复习中，为帮助考生们更好地备考，环球网校整理了注册会计师《公司战略与风险管理》考试真题，希望对考生们有所帮助!
单选题
1、甲公司是一家服装企业，前几年的经营状况较好，收益也相对不错，近年随着当地越来越多的服装生产企业兴起，国外的一些知名品牌进入，甲公司的经营状况每况愈下，导致以前制定的战略失效，这种战略失效类型属于( )。
A、早期失效
B、中期失效
C、晚期失效
D、偶然失效
2、乐信公司高层管理者在设立部门时分别设置了销售、广告促销、财务和企管等部门，这属于组织结构中的( )。
A、纵向分工
B、横向分工
C、整合
D、拆分点击进入>>>注册会计师《税法》考试真题（7.17）
参考答案
1、
【答案】 C
【答案解析】 本题考核晚期失效。晚期失效是指当战略推进一段时间之后，之前对战略环境条件的预测与现实变化发展的情况之间的差距会随着时间的推移变得越来越大，战略所依赖的基础就显得越来越糟，从而使失效率大为提高。甲公司的战略失效是由于战略推行一段时间之后，战略环境条件发生变化导致的，所以属于晚期失效。
2、
【答案】 B
【答案解析】 本题考核组织结构的构成要素。企业高层管理人员必须在如何分配人员、职能部门以及事业部方面做出选择，以便增加企业创造价值的能力。本题中乐信公司按照不同的职能设置部门这种选择是横向分工选择。
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