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2020年中级经济师考试《工商管理》历年真题精选0831
2020年中级经济师考试《工商管理》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道,附答案解析,供您考前自测提升!
1、生产者为防止需求不确定性和供应不确定性带来的缺口而设置的一定数量的存货,被称为()。【单选题】
A.预期库存
B.安全库存
C.周转库存
D.运输库存
正确答案:B
答案解析:安全库存指为了防止由于不确定因素(如大量突发性订货、交货期突然延期等)而准备的缓冲库存。
2、企业集团的管理体制大体上有两种基本模式:股权式公司集团模式和()。【单选题】
A.契约式企业集团模式
B.合伙式企业集团模式
C.委托式企业集团模式
D.连锁式企业集团模式
正确答案:A
答案解析:
3、在公司的组织机构中,居于最高层的是()。【单选题】
A.董事会
B.股东大会
C.经理
D.监事会
正确答案:B
答案解析:股份有限公司股东大会是公司的权力机构,由全体股东组成,行使公司的最高决策权。股东大会是现代公司治理结构三权分立中的一极,被赋予至高的权力,同时由行使执行权的董事会以及行使监督权的监事会相互配合和制约。
4、如果某一项目的项目期为5年,项目总投资额为800万元,每年现金净流量分别为100万元、180万元、200万元、200万元、220万元,则该项目不考虑资金时间价值时的平均报酬率为()。【单选题】
A.12.5%
B.22.5%
C.33.3%
D.35.5%
正确答案:B
答案解析:平均报酬率(ARR)是投资项目寿命周期内平均的年投资报酬率。平均报酬率的计算公式为:平均报酬率=100%=22.5%。
5、公司当前的财务杠杆系数为()。【客观案例题】
A.1.12
B.1.14
C.1.4
D.1.6
正确答案:B
答案解析:财务杠杆系数(DFL)是指普通股每股税后利润(EPS)变动率相当于息税
6、侵害消费者权益的行政责任包括行政处分和()。【单选题】
A.行政处理
B.行政拘留
C.行政处罚
D.行政赔偿
正确答案:C
答案解析:
7、该企业可以采用的人力资源供给预测方法是()。【客观案例题】
A.人员核查法
B.德尔菲法
C.管理人员接续计划法
D.管理人员判断法
正确答案:A、C
答案解析:常用的人力资源内部供给预测方法有:①人员核查法,是通过对现有企业内部人力资源数量、质量、结构和在各职位上的分布状况进行核查,确切掌握人力资源拥有量及其利用潜力,在此基础上,评价当前不同种类员工的供应状况,确定晋升和岗位轮换的人选,确定员工特定的培训或发展项目的需求,帮助员工确定职业开发计划与职业设计;②管理人员接续计划法,主要是对某一职务可能的人员流入量和流出量进行估计,用该职务的现职人员数加上可能的人员流入量,再减去可能的流出量,就可以得出该职务的内部人力资源供给量。这种预测方法主要适用于对管理人员和工程技术人员的供给预测;③马尔可夫模型法,该方法是用来预测具有时间间隔(如一年)的时间点上,各类人员分布状况的方法。其基本思路是找出企业过去在某两个职务或岗位之间的人事变动的规律,以此推测未来企业中这些职务或岗位的人员状况。选项B、D属于企业可以采用的人力资源需求预测方法。
8、下列行为中,属于限制竞争行为的有()。【多选题】
A.实行交易歧视
B.假冒他人注册商标
C.掠夺性价格
D.部门垄断
E.串通招标、投标
正确答案:A、C、D
答案解析:
9、公司经理的经营水平和经营能力要接受()。【单选题】
A.监事会的监督
B.董事会的监督
C.职工的考核
D.股东会的考察
正确答案:B
答案解析:作为董事会的辅助执行机构,经理的选任和解聘均由董事会决定。经理入选后,其经营水平和经营能力要接受实践检验,要通过述职、汇报和其他形式接受董事会的定期和随时监督。董事会根据经理的表现,可留聘或解聘,并决定经理的报酬事项。
10、某企业每增加500万元的销售额,需增加人员10人,预计1年后销售额将增加2 000万元,如果在新增人员中管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:2,则1年后该企业需要增加客服人员()人。【单选题】
A.9
B.16
C.20
D.25
正确答案:A
答案解析:
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