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2020年初级经济师考试《工商管理》每日一练0830
2020年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。
1、容易形成多头领导,妨碍生产行政的统一指挥,不利于建立健全责任制的企业组织结构形式是( )。【单选题】
A.直线制
B.职能制
C.直线职能制
D.事业部制
正确答案:B
答案解析:职能制是在“直线制”的基础上发展起来的,它的特点是在各级行政领导之下,按专业分工设置管理职能部门,各部门在其业务范围内有权向下级发布命令和下达指示,下级领导者或执行者既服从上级领导者的指挥,也听从上级各职能部门的指挥。其缺点是:容易形成多头领导,有可能妨碍企业的统一指挥,不利于建立健全责任制,影响整体工作效率的提高。
2、将生产划分为连续型生产和离散型生产的标准是（）。【单选题】
A.按生产的连续程度
B.按生产的时间长短
C.按产品的不同
D.按生产工艺的不同
正确答案:A
答案解析:企业的生产按连续程度可划分为连续型生产和离散型生产。连续型生产是指连续的产品生产,其工艺流程往往表现为用化学的而不是物理的或机械的方法;离散型生产是单个项目的生产,输人生产过程的各种要素是间断性地投入的,生产设备和运输装置必须适合多种产品加工的需要,工序之间要求有一定的在制品贮存。
3、该精密仪器最少的年度使用费为（）元。【客观案例题】
A.2 025
B.2 176
C.2 083
D.2 075
正确答案:D
答案解析:面值法是以同类型设备的统计资料为依据,分析计算其年度使用费用,以确定设备最佳更新期的一种方法。它适用于精密仪器等高、精、尖的设备。计算公式如下:n——设备使用年限将数值代入可得第一年到第七年的年度使用费分别为2500、2300、2167、2075、2080、2083、2114元,综合比较可知,第四年年度使用费最少,为2075元。
4、矩阵制组织结构的最大特点是( )。【单选题】
A.单线的领导系统
B.员工同时受两位主管人员的管理
C.高层主管管理方便
D.各职能部门权责明确
正确答案:B
答案解析:矩阵制又叫目标规划管理制，是一种新型的企业管理组织形式。其特点是：既有按管理职能设置的纵向组织系统，又有按规划项目(产品、工程项目)划分的横向组织结构，两者结合，形成一个矩阵
5、在企业员工招聘的程序中，首要环节是（）。【单选题】
A.制定招聘决策
B.发布招聘信息
C.选择招聘渠道
D.制订招聘计划
正确答案:D
答案解析:企业员工招聘的程序中，首要环节是制定招聘计划，只有制定了招聘计划，才能继续其他环节。
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