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2020年初级经济师考试《工商管理》模拟试题0830
2020年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！
1、在六西格玛工作团队中,黑带一般是（）工作人员。【单选题】
A.全职
B.兼职
C.业余
D.临时
正确答案:A
答案解析:黑带为全职六西格玛人员,是企业中全面推行六西格码的中坚力量,负责具体执行和推广六西格码管理。
2、属于辅助生产过程的工作主要有（）。【多选题】
A.投入正式生产操作前的有关生产技术准备工作
B.设备的合理摆放和调试
C.为正常生产提供动力的生产
D.为正常生产制造工具
E.设备检修
正确答案:C、D、E
答案解析:辅助生产过程。辅助生产过程是指为保证基本生产过程的正常进行所必需的各种辅助性生产活动。如机械制造企业中的动力生产、工具制造、模具制造、设备维修等。
3、企业管理的首要职能是（）。【单选题】
A.计划
B.预测
C.组织
D.协调
正确答案:A
答案解析:计划就是通过调查研究,预测未来,确定生产经营活动的目标和方针,制定和选择方案,综合平衡,作出决策。计划正确与否,对企业的成败具有决定作用。从这个意义上说,计划是企业管理的首要职能。
4、培训师用语言传授的方式将营销知识教授给培训对象,这种培训方法称为（）。【单选题】
A.演讲法
B.案例研究法
C.情景模拟法
D.初级董事会
正确答案:A
答案解析:A项,演讲法是指培训者用语言和演示的方式将他想要传授给培训对象的内容表达出来的一种方式;B项,案例研究法是指为参加培训的学员提供员工或企业如何处理棘手问题的书面描述,让学员分析和评价案例,提出解决问题的建议和方案的一种培训方法;C项,情景模拟法是指通过把培训对象置于模拟的现实工作环境中,让他们依据模拟现实中的情景作出及时地反应,分析实际工作中可能出现的各种问题,并解决问题,为进入实际工作岗位打下基础的一种培训方法。
5、关于邮寄调查法和留置调查法，下列说法错误的是（）。【多选题】
A.被调查者回答问题时间不充分
B.邮寄调查法问卷回收率低
C.留置调查法回收率低
D.易受调查人员倾向性意见的影响
E.邮寄调查法调查费用高
正确答案:A、C、D、E
答案解析:邮寄调查法的优点：调查区域较广；调查费用较低，只需花费少量邮资和印刷费用；被调查者有较充分的时间填写问卷，被调查者无时间上的压力，回答质量较高；通过让被调查者采取匿名方式，可对某些敏感和隐私情况进行调查；无须对调查人员进行专门的培训和管理。缺点：问题无反馈，回收率低；信息反馈时间长，影响资料的时效性；容易产生填答错误，无法评价其回答的可靠程度；对被调查者的要求较高。留置调查法的优点是：回收率高；被调查者有充分的调查时间来回答问题且不受调查人员影响。留置调查法的缺点是：调查受区域范围的限制，难以进行大范围的留置问卷调查；调查费用较高；占用被调查者的时间较多。
6、工作分析为人力资源开发与管理提供的信息不包括（）。【单选题】
A.目的
B.人员
C.任职资格
D.任职年限
正确答案:D
答案解析:工作分析就是要为人力资源开发与管理活动提供与工作有关的各种信息。这些信息可以概括为内容、目的、方式、时间、地点、人员、对象、职责权限和任职资格。
7、下列关于公司制企业特征的表述正确的有（）。【多选题】
A.公司是企业,这是公司最基本的性质
B.公司是法人,依法独立享有民事权利并承担民事义务
C.出资者所有权和法人财产权集中,便于管理
D.投资主体多元化,这是由公司的联合性决定的
E.公司法人财产具有整体性、稳定性和连续性
正确答案:A、B、D、E
答案解析:C项,公司制企业的出资者所有权和法人财产权分离。
8、参谋关系是为了弥补直线主管专业知识的需要而产生的( )的关系。【单选题】
A.服务和协助
B.命令与决策
C.辅助和建议
D.指挥和协调
正确答案:A
答案解析:参谋关系是为弥补直线主管专业知识的需要而产生的服务和协助的关系。参谋的主要职责和特征,仍然是同层次直线主管的助手,主要任务仍然是提供某些专门服务,进行某些专项研究,提供某些对策建议。
9、下列说法正确的是（）。【多选题】
A.企业员工内部招聘的形式主要有内部晋升和职位转换
B.在一些企业中实行的管理人员的接续计划就是一种典型的职位转换形式
C.外部招聘能够给企业带来多元化的局面
D.人才招聘会招聘是企业最常见的招聘方式
E.利用中介机构招聘节省招聘工作的时间
正确答案:A、C、E
答案解析:企业中实行的管理人员的接续计划就是一种典型的内部晋升形式。人才招聘会招聘是比较传统的，也是被广泛使用的招聘方式。招聘会一般可以分为两大类：一类是专场招聘会，即只有一家企业专门组织、举行的招聘会；另一类是大型综合性人才招聘会，即由某些中介机构组织的，有多家单位参加的招聘会。
10、为避免生产中出现前松后紧或者前紧后松等现象,在生产过程组织必须遵循()。【单选题】
A.连续性原则
B.均衡性原则
C.比例性原则
D.准时性原则
正确答案:B
答案解析:生产过程的均衡性是指产品在生产过程中各个阶段,从投料到最后完工入库,都能保证按计划、有节奏均衡地进行,要求在相同的时间间隔内,生产大致相同数量或递增数量的产品,避免前松后紧或者前紧后松等现象。
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