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2020年中级经济师考试《工商管理》章节练习题精选0828
2020年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第一章 企业战略与经营决策5道练习题，附答案解析，供您备考练习。
1、若因某件重大事故的出现，导致该公司必须采取紧缩战略，其可以采用的战略类型有（）。【客观案例题】
A.转向战略
B.放弃战略
C.清算战略
D.暂停战略
正确答案:A、B、C
答案解析:本题考查紧缩战略的类型。选项D属于稳定战略。
2、采用SWOT分析法进行战略选择，WT战略是指( )。【客观案例题】
A.利用企业优势，利用环境机会
B.利用环境机会，克服企业劣势
C.利用企业优势，避免环境威胁
D.使企业劣势最小化，避免环境威胁
正确答案:D
答案解析:进行企业综合分析常用swot分析法。swot分析法最早产生于19世纪60年代，利用它可以将企业的外部环境和内部环境因素相互综合，从而能够以一种“匹配”的观念形成相应的战略。swot分析法是评估企业的优势(Strength)和劣势(Weakness)及外部环境的机会(Opportunity)和威胁(Threat)的分析方法。应用此方法可以概略地说明一个企业的健康状况，并进行战略选择和制定。优势、劣势与机会、威胁相组合，形成SO、ST、WO、WT策略。SO策略：依靠内部优势，利用外部机会。W0策略：利用外部机会，弥补内部劣势；ST策略：利用内部优势，规避外部威胁；WT策略：减少内部劣势，规避外部威胁。
3、方案1的期望收益值为（）万元。【客观案例题】
A.248
B.255
C.260
D.648
正确答案:A
答案解析:方案1期望收益=（400×0.3+200×0.5-20×0.2）×3-400=248（万元）。
4、（）是企业成长与发展的核心。【单选题】
A.市场渗透战略
B.市场开发战略
C.新产品开发战略
D.多元化战略
正确答案:C
答案解析:此题考查新产品开发战略的理解。新产品开发战略是密集型成长战略在产品上的拓展。它在企业现有市场上听过改造现有产品或服务，或开发新产品、服务而增加销售量的战略。从某种意义上说，新产品开发战略的企业成长和发展的核心。
5、在企业经营决策的要素中，（ ）的确立是科学决策的起点。【单选题】
A.决策条件
B.决策目标
C.决策结果
D.决策者
正确答案:B
答案解析:企业经营决策目标是指决策所要达到的目的。决策目标的确立是科学决策的起点，它为决策指明了方向，为选择行动方案提供了衡量标准，也为决策实施的控制提供了依据。确定决策目标是决策过程中的重要内容。
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