【摘要】 考必过小编为大家整理了关于2020咨询工程师考试《组织管理》每日一练（二）的信息，希望可以帮助到大家，下面我们就一起来看下2020咨询工程师考试《组织管理》每日一练（二）的具体内容吧！
2020咨询工程师考试《组织管理》每日一练（二）
今天为大家带来2020咨询工程师考试《组织管理》每日一练（二），备考的小伙伴一起来看看吧。
1.项目风险管理中最重要的步骤是( )。
A.风险预测
B.风险识别和分析评价
C.风险分类
D.风险评审
正确答案：B
2.税收的特征是统一的整体，其中( )是税收这种特殊分配手段本质的体现。
A.灵活性
B.无偿性
C.强制性
D.固定性
正确答案：B
3.设备承包商的主要任务包括( )。
A、保证提交的设备和技术规范与委托文件的要求一致
B、保证施工现场清洁
C、及时向委托方提交竣工验收申请报告
D、向委托方完整、及时地移交有关工程资料档案
正确答案：A
4.项目式组织结构的优点：项目经理对项目全权负责、沟通途径简洁、成员全职、能够充分发挥团队精神、( )。
A、决策速度快、命令协调一致
B、资源配置重复
C、不适于规模较大企业
D、对项目成员要求高
正确答案：A
5.下列关于工程项目管理服务资格等级、专业的说法，正确的是( )。
A、工程项目管理服务资格与工程咨询单位资格等级一样，分为甲级、乙级
B、新申请工程项目管理服务资格，一律从乙级做起
C、取得项目管理类别所要求的乙级、甲级规划咨询、编制可行性研究报告、工程设计、工程监理或设备 监理资格，可申请上一个资格等级
D、工程项目管理服务专业，按31个专业划分
正确答案：C
6.需要审批的工程项目，项目业主完成项目环境影响评价工作的时间应在( )。
A.报送项目建议书前
B.报送可行性研究报告前
C.项目开工前
D.可行性研究报告批准前，进行初步设计前
正确答案：B
7.( )是一个统计概念，它计算当未来事件包含发生或不发生的可能(即不确定状态下的分析)时的平均结果。
A.预期货币价值分析
B.灵敏度分析
C.建模和模拟
D.项目概率分析
正确答案：A
8.评估主体做出的( )是国家发展改革委审批、核准或者核报国务院审批、核准项目的重要依据。
A.社会稳定风险预估报告
B.社会稳定风险评估报告
C.社会稳定风险反馈报告
D.社会稳定风险总结报告
正确答案：B
9.( )一般由设计经理组织并主持，各有关专业设计人参加，其范围为涉及多专业的重要图纸，如厂区总平面图、管道平面设计图等。
A.设计评审
B.设计策划
C.工程勘察
D.会签
正确答案：D
10.工程项目费用管理中，( )是确定完成工程项目的各项工作需要的资源及各种资源数量。
A.编制资源消耗计划
B.编制费用计划
C.费用估算
D.费用控制
正确答案：A
今天的试题分享到此结束，预祝在接下来的考试顺利通过，如需查看更多考试试题，记得关注考必过！
以上就是考必过小编为大家整理的关于2020咨询工程师考试《组织管理》每日一练（二）的相关信息，想了解更多考试最新资讯可以关注考必过。