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2020咨询工程师考试《组织管理》每日一练（六）
今天为大家带来2020咨询工程师考试《组织管理》每日一练（六），备考的小伙伴一起来看看吧。
1、设备承包商的主要任务包括( )。
A、保证提交的设备和技术规范与委托文件的要求一致
B、保证施工现场清洁
C、及时向委托方提交竣工验收申请报告
D、向委托方完整、及时地移交有关工程资料档案
【正确答案】A
2、销售毛利率的计算公式为( )。
A、[(销售收入-销售成本)/销售收入]×100%
B、(税后利润/销售收入)×100%
C、(净利润/平均资产总额)×100%
D、(税后利润/平均股东权益)×100%
【正确答案】A
3、下列关于工程项目管理服务资格等级、专业的说法，正确的是( )。
A、工程项目管理服务资格与工程咨询单位资格等级一样，分为甲级、乙级
B、新申请工程项目管理服务资格，一律从乙级做起
C、取得项目管理类别所要求的乙级、甲级规划咨询、编制可行性研究报告、工程设计、工程监理或设备 监理资格，可申请上一个资格等级
D、工程项目管理服务专业，按31个专业划分
【正确答案】C
4、下列有关与工程项目管理相关的水平评价类职业资格的说法，错误的是( )。
A、水平评价是为社会和用人单位提供的职业水平评价服务
B、水平评价类职业资格考试原则上每年举行一次
C、水平评价类职业资格属于准入式类事项
D、工程咨询(投资)专业技术人员职业资格分为咨询工程师(投资)和高级咨询工程师(投资)2个级别
【正确答案】C
5、下列关于经济专业、工程技术职务评审的说法，正确的是( )。
A、高级经济师职务评审委员会，必须有2/3以上的委员是经济专家或担任高级经济师职务的人员
B、高级技术职务评审委员会必须有1/2以上是知名技术专家或担任高级技术职务的人员
C、每次参加评审会议的委员不少于5人
D、赞成票数达到出席会议的评委总数的2/3通过有效
【正确答案】D
6、下列不属于工程项目管理的直接绩效目标的是( )。
A、效益目标
B、成本目标
C、进度目标
D、质量目标
【正确答案】A
7、下列各项可以减少工程项目计划变更概率的是( )。
A、原先定义好的项目范围和整体目标要求必须不断保持
B、在制定项目计划时，加强风险分析;在进度安排上，留有适当余地;在费用安排上，考虑一定的不可预见费
C、建立严格的变更评审和批准程序
D、变更评审前要与有关部门进行反复协商沟通
【正确答案】B
8、用赢得值法进行项目费用-进度绩效评价时，由进度按计划进行可知( )。
A、CV=0，SPI=1
B、CV=0，CPI=1
C、SV=0，CPI=1
D、SV=0，SPI=1
【正确答案】D
9、下列关于项目范围管理说法不正确的是( )。
A、项目范围管理的对象应包括为完成项目所必须的专业工作和项目管理工作
B、工程项目范围管理的内容包括分为范围界定、范围确认和范围控制
C、工程项目管理是指确保项目组织该做且只做成功完成项目所需做的全部工作，从而实现项目预期目标的管理过程
D、工程项目范围管理中的范围一词概念包含了三个方面含义
【正确答案】D
10、界定工程项目范围通常采用的方法是( )。
A、工作分解结构法
B、项目生命周期法
C、专家判断法
D、工程项目分析法
【正确答案】A
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