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2020年一级建造师《项目管理》历年真题精选0827
2020年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！
1、下列工程项目策划工作中，属于项目决策阶段合同策划的是（）【单选题】
A.组织方案设计竞赛
B.确定项目设计合同结构方案
C.拟定施工合现文本
D.确定实施期合同结构总体方案
正确答案:D
答案解析:本题考査的是项目决策阶段策划的工作内容。合同策划主要内容包 括：（1)决策期的合同结构；（2)决策期的合同内容和文本；（3)实施期合同结构总体方案。 选项D是正确的。ABC都是属于建设工程项目实施阶段合同策划的主要内容
2、建设工程项目总进度目标论证的主要任务有（ ）。【多选题】
A.总进度规划编制
B.工程实施条件分析
C.工程实施策划
D.项目总进度目标确定
E.项目经济评价
正确答案:A、B、C
答案解析:本题考查的是项目总进度目标论证的工作内容。总进度目标论证的主要内容包括总进度规划的编制工作、工程实施的条件分析和工程实施策划方面的问题。
3、编码信息，单位组织信息，项目组织信息等属于（）信息【单选题】
A.管理类
B.组织类
C.经济类
D.技术类
正确答案:B
答案解析:本题考査的是项目信息的分类。组织类信息包括：编码信息、单位组织信息、项目组织信息、项目管理组织信息。参考图1Z207021建设项目的信息
4、关于安全生产管理制度的说法，正确的有（）。【多选题】
A.企业取得安全生产许可证，应当具备的条件之一是已发参见工伤保险，为从业人员缴纳保险费
B.新员工上岗前的三级安全教育，对建设工程来说，具体指进企业，进项目，进班组三级
C.根据《建设工程安全生产管理条例》对高大模板工程的专项施工方案吗，施工单位应当组织专家进行论证，审查
D.按照“三同时”制度要求，安全设施投资应当纳入建设工程概算
E.特种作业人员离开特种作业岗位1年后，应当重新进行培训，经培训合格后方可上岗作业
正确答案:A、B、C、D
答案解析:本题考查的是安全生产教育培训制度。企业取得安全生产许可证，应当具备的条件包括：依法参加工伤保险，为从业人员缴纳保险费，选项A正确；对建设工程来说，三级安全教育具体指企业、项目、班组三级，选项B说法正确；深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案，施工单位还应当组织专家进行论证，审查，选项C正确；生产经营单位新建、改建、扩建工程项目的安全设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用，安全设施投资应当纳入建设项目概算，选项D正确；离开特种作业岗位6个月以上的特种作业人员，应当重新进行实际操作考试，经确认合格后方可上岗作业，选项E错误。
5、某国际工程合同额为5000万人民币，合同实施天数为300天。由国内某承包商总承包施工，该承包商同期总合同额为5亿人民币，同期内公司的总管 理费用为1500万元；因为业主的修改设计， 承包商要求工期延期30天。该工程项目部在施工索赔中总部管理费的索赔额是（ ）万元。【单选题】
A.50
B.15
C.12
D.10
正确答案:B
答案解析:本题考査的是索赔费用的计算。该工程的总部管理费 = 1500x5000/50000=150万，该工程可以索赔的总部管理费=30x150/300=15万。
6、某工程项目的双代号时标网络计划，当计划执行到第4周末及第10周末时，检查得出实际进度前锋线如下图所示，检查结果表明（ ）。【多选题】
A.第4周末检查时工作B拖后1周，但不影响总工期
B.第4周末检查时工作A拖后1周，影响总工期1周
C.第10周末检查时工作G拖后1周，但不影响总工期
D.第10周末检查时工作I提前1周，可使总工期提前1周
E.在第5周到第10周内，工作F和工作I的实际进度正常
正确答案:B、C
答案解析:本题考查的是双代号时标网络图。选项A，正确的表述应是“第4周末检查时工作B拖后2周，但影响总工期1周”；选项D，H工作进度正常，受H的制约，K工作不能提前开始，因此不能使总进度提前1周；选项E，正确的表述应是“在第5周到第10周内，工作F和工作I的实际进度超前”。
7、建设工程项目在施工时盲目赶工，会导致（ ）【单选题】
A.安全事故发生的概率减小
B.施工成本增加的概率减小
C.文明施工实现的概率增加
D.质量事故发生的概率增加
正确答案:D
答案解析:本题考査的是项目进度控制的目标。不是正常有序地施工，而盲目赶工，难免会导致施工质重问题和施工安全问题的出现，并且会引起施工成本的增加。
8、某工程施工检查发现外墙面砖质量不合格，经调查发现是供应商的供货质量问题，项目部决定更换供应商，该措施属于项目目标控制的（）【单选题】
A.管理措施
B.组织措施
C.经济措施
D.技术措施
正确答案:B
答案解析:本题考査的是系统的目标和系统的组织的关系。控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施，其中组织措施是最重要的措施。如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其组织方面存在的问题。更换供应商属于组织措施中的调整任务分工
9、下列建设工程项目进度控制措施中，属于管理措施的有（ ）。【多选题】
A.选择合同结构
B.分析工程风险
C.建立管理组织体系
D.确定物资采购模式
E.明确管理职能
正确答案:A、B、D
答案解析:本题考查的是项目进度控制的管理措施。选项CE属于组织措施。
10、某项目成本及成本构成比例数据如下表，正确的有（ ）。 成本构成比例分析表（单位：万元）【多选题】
A.成本增加比例最大的是间接成本
B.成本降低最多的项目是机械费
C.成本节约效益最大的是材料费
D.成本节约做得好的是措施费
E.直接成本增加比例最大的是人工费
正确答案:A、C、D、E
答案解析:本题考查的是施工成本分析的方法。成本增加比例最大的是间接成本，增加了7.37%；成本节约做得好的是措施费，降低率高达8.10%；直接成本增加比例最大的是人工费，增加了5.22%B选项正确说法是成本降低最多的是材料费，降低了66.89万元，占总量比例4.93%，成本节约效益最大
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