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2020年中级经济师考试《工商管理》历年真题精选0825
2020年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！
1、某企业决定以职位为导向重新设计基本薪酬制度，其可采用的方法有（ ）。【多选题】
A.职位等级法
B.职位分类法
C.关键绩效指标法
D.因素比较法
E.计点法
正确答案:A、B、D、E
答案解析:本题考查企业薪酬设计方法。以职位为导向的基本薪酬制度的设 计具体包括职位等级法、职位分类法、计点法和因素比较法。
2、下列绩效考核活动中，属于绩效考核结果反馈阶段的有（ ）。【多选题】
A.分析整理绩效考核结果
B.改进人力资源开发与管理工作
C.与被考核者沟通绩效考核结果
D.指出被考核者在绩效方面的问题
E.指导被考核者制订绩效改进计划
正确答案:C、D、E
答案解析:本题考查绩效考核结果的反馈。绩效考核结果的反馈：这一阶段的 主要任务是上级领导就绩效考核的结果与考核对象沟通，具体指出员工在绩效方面存在的 问题，指导员工制订出绩效改进的计划，还要对该计划的执行效果进行跟踪并给予指导。
3、根据我国公司法，下列职权中，不属于有限责任公司经理职权的是（ ）。【单选题】
A.主持公司生产经营管理
B.拟定管理机构设置方案
C.组织实施董事会决议
D.制定公司章程
正确答案:D
答案解析:本题考查经理机构的职权。从本质上讲，经理被授予了部分董事会的职 权，经理对董事会负责，行使下列职权：（1)主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会 决议“2)组织实施公司年度经营和投资方案；（3)拟订公司管理机构设置方案；（4)拟订公 司的基本管理制度(5)制定公司的具体规章；（6)提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责 人；（7)聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的管理人员；（8)公司章程和董事会 授予的其他职权。D项属于全体股东的权利。
4、某自行车生产企业为提高主打产品在现有市场的市场占有率，加大营销宣传，采用多种促销手段,发现潜在顾客，提高产品销售额。该企业采取的成长战略是 ( ）。【单选题】
A.市场开发战略
B.新产品开发战略
C.产品渗透战略
D.成本领先战略
正确答案:C
答案解析:本题考查企业成长战略。市场渗透战略是企业通过更大的市场营销努 力，提高现有产品或服务在现有市场上的份额，扩大产销量及生产经营规模，从而提高销售收入和盈利水平。
5、根据马尔可夫模型法计算，该企业2017年市场营销主管的内部供给量为（ ）人。【客观案例题】
A.6
B.12
C.24
D.28
正确答案:C
答案解析:本题考查马尔可夫模型法。根据题干可知，该企业2017年市场营销主管的内部供给量=0. 7X20 + 0. 1x100 = 24(人）。
6、该企业指定的人员接续及升迁计划属于（ ）。【客观案例题】
A.具体计划
B.总体计划
C.中期规划
D.长期规划
正确答案:A
答案解析:本题考查人力资源规划的内容。具体计划是指为实现企业人力资源的 总体规划，而对企业人力资源各方面具体工作制定工作方案与措施，具体包括人员补充计 划、人员使用计划、人员培训及升迁计划、人员培训开发计划、薪酬激励计划等。
7、甲公司与乙公司合并设立新公司，则（ ）。【单选题】
A.甲、乙公司均续存
B.甲、乙公司均解散
C.仅甲公司解散
D.仅乙公司解散
正确答案:B
答案解析:本题考查收购与兼并。两个以上公司合并设立一个新的公司为新设合并，合并各方解散。
8、某型号智能手表的业务增长率和市场占有率都低，表示该智能手表处于波士顿矩阵图的（ ）。【单选题】
A.幼童区
B.明星区
C.瘦狗区
D.金牛区
正确答案:C
答案解析:本题考查波士顿矩阵分析。痩狗区位于直角坐标轴的左下角，本区的产 品有较低的业务增长率和市场占有率。
9、下列企业活动中，属于价值链主体活动的是（ ）。【单选题】
A.生产加工
B.企业基本职能管理
C.技术开发
D.采购
正确答案:A
答案解析:本题考查价值链分析。价值链的主体活动包括：原料供应、生产加工、成品储运、市场营销、售后服务。价值链的辅助活动包括：企业基础职能管理、人力资源管理、 技术开发、采购。
10、影响企业生产能力的因素有（ ）。【多选题】
A.固定资产的数量
B.品牌的价值
C.固定资产的工作时间
D.固定资产的生产效率
E.流动资产的变现时间
正确答案:A、C、D
答案解析:本题考查影响企业生产能力的因素。影响企业生产能力的各种因素很 多，最主要的因素有以下三个：固定资产的数量、固定资产的工作时间、固定资产的生产效率。
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