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2020年中级经济师考试《工商管理》历年真题精选0826
2020年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！
1、采用市场模拟模型计算，甲企业购买该技术的评估价格为（ ）万元。【客观案例题】
A.58. 6
B.63. 7
C.69. 8
D.75. 9
正确答案:D
答案解析:根据市场模拟模型计算公式:技术商品的价格=类似技术实际交易价格×技术经济性能修正系数×时间修正系数×技术寿命修正系数=50 × 1. 15 × 1. 1 × 1. 2 = 75. 9(万元）。
2、某企业对一名生产主管进行绩效考核。首先由该生产主管做个人述职报告；然后由生产部经理、其他生产主管以及该生产主管所管理的员工对该主管的工作绩效作出评 价;最后综合分析各方面意见得出该主管的绩效考核结果。这种绩效考核方法是（ ）【单选题】
A.民主评议法
B.关键事件法
C.目标管理法
D.行为锚定法
正确答案:A
答案解析:民主评议法是指在听取考核对象个人的述职报告的基础上，由考核对象 的上级主管、同事、下级以及与其有工作关系的人员，对其工作绩效做出评价，然后综合分 析各方面的意见得出该考核对象的绩效考核结果。
3、企业在制定未来的发展战略时，可以选择的外部宏观环境分析方法是（ ）。【单选题】
A.价值链分析法
B.杜邦分析法
C.PESTEL分析法
D.波士顿矩阵分析法
正确答案:C
答案解析:企业可以采用PESTEL分析方法对企业外部的宏观环境进行战略分析。
4、下列人力资源预测方法中，由适当数量的有经验的专家依赖自己的知识、经验和分析判断能力，对企业的人力资源需求进行判断与预测的方法是（ ）。【单选题】
A.人员核查法
B.德尔菲法
C.转换比率分析法
D.—元回归分析法
正确答案:B
答案解析:德尔菲法是由有经验的专家依赖自己的知识、经验和分析判断能力，对 企业的人力资源需求进行直觉判断与预测。
5、某企业把整个市场看成一个目标市场，只向市场投放一种产品，通过大规模分销和 大众化广告推销产品。这种目标市场策略属于（ ）。【单选题】
A.无差异营销策略
B.集中性营销策略
C.差异性营销策略
D.市场组合营销策略
正确答案:A
答案解析:无差异营销策略即企业把整体市场看作一个大的目标市场，忽略消费者 需求存在的不明显的微小差异，只向市场投放单一的商品，设计一种营销组合策略，通过大 规模分销和大众化的广告，满足市场中绝大多数消费者的需求。
6、企业内部各类、各级职位的薪酬标准要适当拉开距离，以提高员工的工作积极性。这体现了薪酬制度设计的（ ）。【单选题】
A.公平原则
B.合法原则
C.激励原则
D.量力而行原则
正确答案:C
答案解析:激励原则是指企业内部各类、各级职位之间的薪酬标准要适当拉开距 离，避免平均化，利用薪酬的激励功能提高员工的工作积极性。
7、下列生产控制方式中，能够“实时”控制，从而确保生产或者沿着当期计划目标展开，且控制的重点是当前生产过程中的是（ ）。【单选题】
A.事中控制方式
B.事后控制方式
C.事前控制方式
D.全员控制方式
正确答案:A
答案解析:事中控制方式是通过对作业现场获取信息，实时地进行作业核算，并 把结果与作业计划有关指标进行对比分析。根据题意，“实时”控制，可知是事中控制方式。
8、企业进行基本建设时，在技术文件中所写明的生产能力是（ ）。【单选题】
A.设计生产能力
B.查定生产能力
C.计划生产能力
D.现实生产能力
正确答案:A
答案解析:设计生产能力是指企业在搞基本建设时，在设计任务书和技术文件中所 写明的生产能力。
9、某企业某部门运用一一对比法对所属的4名员工进行绩效考核，考核情况如下表所示:由此可知，绩效最差的员工是（ ）。【单选题】
A.张 XX
B.王 XX
C.李 XX
D.赵 XX
正确答案:C
答案解析:一一对比法即考核者根据考核标准，将每个被考核者一一与其他被考核 者结对进行比较，并分出每次比较中的绩效水平较高者和绩效水平较低者。将每一名考核 对象得到的“ + ”相加，得到的“ + ”越多，对该考核对象的评价越高。
10、下列电子设备中，可以作为移动支付时所使用的移动终端的是（ ）。【单选题】
A.固定电话
B.智能手机
C.台式PC机
D.电视机
正确答案:B
答案解析:移动支付所使用的移动终端包括：手机、掌上电脑、移动个人计算机等。
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