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2020年初级经济师考试《工商管理》历年真题精选0827
2020年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！
1、在下列筹资方式中,兼具债券和股票融资特性的有()。【多选题】
A.银行贷款
B.发行债券
C.可转换债券
D.认股权证
E.可分离交易债券
正确答案:C、D、E
答案解析:可分离交易债券在《上市公司证券发行管理办法》中,它的全称叫作“分离交易的可转换公司债券”。可分离交易可转债属于附认股权证公司债的范围。认股权证公司债券和普通可转债券都属于混合型证券,它们介于股票与债券之间,是与债券以一定的方式结合的融资工具,兼具债券和股票融资特性。
2、假设A品牌机电产品的市场可销零售价格为2 250元/件,该生产企业不直接销售产品,而是交代理商进行销售。假设该产品由代理商批发给零售商,再由零售商到消费者手中,批零差价、进销差价均为225元/件,那么,该产品的出厂价格为()元/件。【客观案例题】
A.1 723
B.1 793
C.1 800
D.2 023
正确答案:C
答案解析:收购价格=市场可销零售价格-批零差价-进销差价=2 250-225-225=1 800(元/件),即A的出厂价格为1 800元/件。
3、企业的技术改造可以分为表层、内层和深层三个层次,表层的技术改造主要表现为()。【多选题】
A.新技术的应用
B.新工艺的发明
C.新设备的添置
D.新厂房的建造
E.新市场的开拓
正确答案:C、D
答案解析:企业的技术改造可以分为三个层次:表层技术改造、内层技术改造和深层技术改造。其中,表层技术改造,主要表现为企业的装备更新。如能源的获得、新投入的增加、新设备的添置、新厂房的建造等。
4、在工作分析的准备阶段主要进行的工作有()。【多选题】
A.制定工作分析计划
B.组建工作分析小组
C.审查工作信息
D.分析工作信息
E.编写工作说明书
正确答案:A、B
答案解析:工作分析的准备阶段主要进行的工作有:①确定工作分析目的;②制订工作分析计划;③组建工作分析小组;④建立有效的沟通体系;⑤确定调查和分析对象的样本。
5、国内某中等规模的以承揽咨询项目为主的咨询公司,为了提升公司适应多变竞争环境的机动性和灵活性,宜采取的组织结构形式是()。【单选题】
A.直线制
B.职能制
C.矩阵制
D.直线职能制
正确答案:C
答案解析:矩阵制又叫目标规划管理制,是一种新型的企业管理组织形式,其优点是把完成某项任务所需的各种专业知识和经验集中起来,加速完成某一特定项目,从而提高管理组织的机动性和灵活性。这种组织形式适用于生产经营复杂多变的企业,特别适用于创新性和开发性的工作项目。
6、发起人协议中存在的不妥之处是()。【客观案例题】
A.设立股份有限公司的注册资本总额不符合规定
B.货币出资额低于公司注册资本的规定比例
C.公司名称不符合规定
D.发起人身份不符合规定
正确答案:B
答案解析:注册资本是公司取得法人资格的实质性要件,我国《中华人民共和国公司法》规定:股东或发起人,可以用货币出资,也可以用实物、知识产权、土地使用权等可以用货币估价并可以依法转让的非货币财产作价出资,但货币出资额不得低于公司注册资本的30%。在本题中,货币出资额为160万,公司注册资本为800万,160万低于注册资本的30%。
7、()是整个员工培训过程的中心环节。【单选题】
A.实施计划
B.决策
C.实施
D.售后服务
正确答案:A
答案解析:实施计划是整个员工培训过程的中心环节。员工培训的实施过程大致包括四个步骤或环节,即执行、检查、反馈和修正。
8、关于企业规模对选择组织结构形式影响的描述,正确的是()。【单选题】
A.大规模型企业适宜采用分权型组织结构
B.大规模型企业适宜采用集权型组织结构
C.小规模型企业适宜采用分权型组织结构
D.小规模型企业适宜采用事业部制组织结构
正确答案:A
答案解析:企业规模对选择组织结构形式的影响包括:①大型和特大型企业要获得规模效益,普遍要求建立分权型组织系统;②小型企业组织简单,通常实行直线式管理,集权程度较高;虽然少数小型企业因技术复杂也有分权型,但企业毕竟整体规模小,集权运作更方便。③中型企业有小企业集权经历,规模扩大后普遍有分权要求。企业如继续实行集权管理,管理幅度过大,组织离心力也在加大,除非铁腕式领导才能维持。因此,中型企业适宜集权和分权相结合,以分权为主,这样管理成本低,组织效率高。
9、某企业将研发部门员工在一段时期内所从事的活动或任务以及所耗费的时间进行记录,由此来了解研发人员的工作内容、责任、权力等,该企业所采用的工作分析方法是()。【单选题】
A.工作日志法
B.面谈法
C.问卷调查法
D.观察法
正确答案:A
答案解析:工作日志法,就是由从事某项工作的员工按时间顺序记录在一段时期内所从事的各项工作活动或任务以及所耗费的时间等各种细节,由此来了解员工实际工作的内容、责任、权力、人际关系及工作负荷。
10、对于有专利保护的新产品,企业在其导入期应选择的价格策略为()。【单选题】
A.撇脂价格策略
B.快速渗透价格策略
C.满意定价策略
D.慢速渗透价格策略
正确答案:A
答案解析:新产品上市之初,将价格定得较高,在短期内获取厚利,尽快收回投资。就像从牛奶中撇取所含的奶油一样,取其精华,称之为“撇脂定价”法。这种方法特别适用于下列情形:①有专利保护的新产品的定价;②企业不急于扩大市场占有率,而是着力树品牌,先让需求价格弹性小的消费者充分购买,然后,再向需求价格弹性大的消费者推销;③产品本身质量好,企业想通过高价能给人以树立高档品的形象。
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