2020高级会计师考试案例分析试题08

时间:2020-08-28 00:09:16 来源:

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2020高级会计师考试案例分析试题08

各位小伙伴大家好,高级会计职称考试的考试科目为《高级会计实务》,试题题型为案例分析题,并且是开卷考试,考必过为大家带来了案例分析题供考生练习,帮助大家熟悉题型和解答技巧。

案例:

2010年 4 月,财政部、证监会和审计署等五部委联合发布了《企业内部控制配套指引》,连同2008 年5 月发布的《企业内部控制基本规范》,构建了我国企业内部控制规范体系,自2011年1月1日起首先在境内外同时上市的公司施行,自2012年1月1日高级会计师考试交流群:二一八五八六八二三起扩大到在上海证券交易所、深圳证券交易所主板上市的公司施行,鼓励非上市大中型企业提前执行。A公司作为一家深圳证券交易所主板上市的公司,决定抢抓机遇,早作准备,全面启动内部控制体系实施工作,在2011年8月针对内部控制与风险管理问题召开专题会议,侧重于听取公司董事、高管人员和各个部门负责人的意见,拟进一部加强企业内部控制,提高公司风险控制。部分有关发言人员的意见和建议摘录如下:

董事长:我们应结合本企业实际,明确股东(大)会、董事会、监事会、经理层和企业内部各层级机构设置、职责权限、人员编制、工作程序和相关要求的制度安排,通过编制内部管理手册,使管理层员工全面掌握企业内部机构设置、岗位职责、业务流程等情况,明确权责分配,正确行使职权。以后,本着对企业对员工负责的态度,重要人事任免由我亲自决定。要加强企业文化建设,树立企业利益最大化的价值观。

要求:

从企业内部控制理论和方法角度,指出董事长在会议发言中的观点是否存在不当之处;存在不当之处的,请逐项指出不当之处,并逐项简要说明理由。

答案:

1.董事长观点存在不当之处。

(1)不当之处:通过编制内部管理手册,使管理层员工全面掌握企业内部机构设置、岗位职责、业务流程等情况,明确权责分配,正确行使职权。

理由:企业内部机构设置、岗位职责、业务流程等情况应当让全体员工掌握而不仅是管理层员工。

(2)不当之处:重要人事任免由董事长亲自决定。

理由:重要人事任免应当按照规定的权限和程序实行集体决策审批或者联签制度,任何个人不得单独进行决策。

(3)不当之处:树立企业利益最大化的价值观。

理由:企业文化应树立积极向上的价值观,以使全体员工对企业核心价值观的认同。

好了,今天的分享就到这里结束啦!

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