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一、单项选择题1.关于麦克利兰三重需要理论的说法，错误的是（）。A.管理上过分提高的人常常勇于挑战自我，选择高风险的目标B.成就需要高的人常常勇于挑战自我，选择高风险的目标C.成就需要高的人通常只关心自己的工作业绩，单不一定能使别人干得出色，所以并不一定能成为一名优秀的管理者D.权利需要高的人喜欢竞争，希望通过出色的成绩来匹配他们渴望的地位2.“如果较高层次的需要不能得到满足的话，对低层次需要的欲望就会加强”，这一说法代表的观点属于。（）A.马斯洛的需要层次理论B.赫兹伯格的双因素理论C.奥尔德佛的“挫折—退化”观点D.麦克利兰的三重需要理论3.关于领导者技能的说法，错误的是（ ）。A.领导者不一定需要熟练掌握他所管理的团队的技能所占的比例也就越大B.管理层级越高，越需要制定长期计划，工作中概念技能所占的比例也就越大
C.组织中较低层次的领导只要带领下属完成工作目标即可，不需要人际技能
D.领导技能可以通过培训，工作设计，行为管理等组织行为来发展
【答案】C
4.费德勒的权变理论认为，领导者与情境因素之间是否搭配，对团队绩效有着重要的影响，在费德勒提出的情境因素中不包括（）。
A.领导与下属关系
B.工作结构
C.职权
D.工作环境
【答案】D
5.小张发现，他的领导在做决策时收集尽可能多的信息，与尽可能多的人进行讨论，而且擅长使用创新的方法解决问题，这种决策风格属于（）。
A.概念型
B.指导型
C.分析型
D.行为型
【答案】A
6.组织结构设计的特征因素不包括（）
A.关键职能
B.企业规模
C.职业化程度
D.分工形式
【答案】B
7.职能制组织形式的缺点不包括（）
A.狭隘的职能观念
B.横向协调性差
C.领导负担过重
D.设备与劳动力重复过多
【答案】D
11.关于对人力资源管理部门进行绩效评价的说法，错误的是（）
A.对人力资源管理部门进行绩效评价有利于提高人力资源管理工作的战略性
B.对人力资源管理部门进行绩效评价有利于提高该部门在组织中的地位
C.对人力资源管理部门进行绩效评价必须采用定量指标
D.对人力资源管理部门进行绩效评价可以采用员工心理指标
【答案】C
14.下列人力资源需求预测方法中，属于定性预测方法是（）
A.时间序列分析法
B.德尔菲法
C.回归分析法
D.比率分析法
【答案】B
18.关于信度与效度的关系的说法，正确的是（）
A.信度与效度的含义相同
B.一个测验有效却不一定可信
C.信度与效度都有可能受到测量中系统误差的影响
D.一个测验可信但不一定有效
【答案】D
19.一个测评工具的信度系数达到（）时，表明该测评工具达到接受水平。
A.0.5
B.0.6
C.0.
