【摘要】 2018年二级人力资源管理师理论知识章节题：第五章 一、单项选择题 1 薪酬水平低的企业应注意( )点处的薪酬水平。 A 5
2018年二级人力资源管理师理论知识章节题：第五章
一、单项选择题
1.薪酬水平低的企业应注意( )点处的薪酬水平。
A.50%
B.25%
C.90%
D.75%
【参考答案】B
2.销售提成工资属于( )的形式。
A.岗位工资制
B.技能工资制
C.组合工资制
D.绩效工资制
【参考答案】D
3.企业薪酬制度设计的基本依据和前提是( )
A.岗位分析与评价
B.岗位调查与分类
C.绩效考评的实施
D.薪酬的市场调查
【参考答案】A
4.下面关于岗位分类的说法不正确的是( )。
A.岗位的纵向分级和横向分类元关
B.岗位分类是进行岗位研究的一项重要工作
C.岗位分类包括横向分类和纵向分级
D.岗位的纵向分级是在横向分类的基础上进行的
【参考答案】A
5.已知岗位分类的步骤包括以下四个方面，正确的顺序为( )。
①纵向分级;②制定岗位说明书;③横向分类;④建立岗位分类图
A.③①④②
B.③①②④
C.①③②④
D.①②③④
【参考答案】B
6.团队工资的主要组成要素不应当包括( )。
A.基本工资
B.激励性工资
C.技术工资
D.绩效认可奖励
【参考答案】C
7.管理人员工资的构成不包括( )。
A.销售提成
B.基本工资
C.奖金和红利
D.福利与津贴
【参考答案】A
8.实行经营者年薪制不需要具备的条件是( )。
A.明确的企业整体绩效考核体系
B.明确的经营者业绩考核指标体系
C.健全的经营者人才市场，完善的竞争机制
D.健全的职工代表大会制度，完善的群众监督机制
【参考答案】A
9.以下对绩效工资的说法错误的是( )。
A.绩效工资制的基础缺乏公平性
B.绩效工资过于强调个人的绩效
C.绩效评价的方式方法不是公平的、精确的
D.绩效工资制很公平，没有争议
【参考答案】D
10.以下关于宽带式工资结构的说法错误的是( )。
A.宽带式工资结构有利于工作绩效的改进
B.宽带式工资结构支持直线型组织结构
C.宽带式工资结构有利于工作岗位变动
D.宽带式工资结构能引导员工自我提高
【参考答案】B
11.( )可以建立企业年金。
A.依法参加基本养老保险并履行缴费义务的企业
B.具有相应的经济负担能力的企业
C.已建立起集体协商机制的企业
D.符合上述三个条件的企业
【参考答案】D
12.国内外绝大多数的企业在确定自己员工的薪酬水平时，都非常重视的是( )。
A.薪酬调查的分析
B.薪酬调查的数据采集和分析
C.薪酬水平的确定方法
D.薪酬市场调查
【参考答案】B
13.在劳动力市场的竞争过程中，( )的高低表现为用人单位与劳动者之间的博弈。
A.薪酬的确定
B.薪酬调查
C.薪酬水平
D.薪酬分析
【参考答案】C
14.通过( )，能够获得劳动力市场各类员工薪酬水平及其结构等方面的真实信息。
A.薪酬决策
B.薪酬采集
C.薪酬的分析
D.薪酬的市场调查
【参考答案】D
15.人力资源管理公司的重要服务项目之一是为企业提供( )报告。
A.薪酬调查
B.薪酬分析
C.薪酬策划
D.薪酬竞争
【参考答案】A
16.某企业补充医疗保险，要求在职员工与退休员工报销时必须经( )审批方可生效。
A.管理部门
B.人事部门
C.劳动管理部门
D.人力资源部
【参考答案】D
17.一般来说，薪酬调查可分为正式薪酬调查和( )两种类型。
A.策略薪酬调查
B.非正式薪酬调查
C.组织者薪酬调查
D.企业自己的薪酬调查
【参考答案】B
18. ( )的薪酬水平都是在直接或间接进行的薪酬调查的基础上确定的。
A.岗位薪酬
B.职位薪酬
C.特定岗位薪酬
D.专业岗位薪酬
【参考答案】C
19.从薪酬调查的具体内容和对象来看，薪酬调查又可分为薪酬市场调查和企业员工( )调查两方面。
A.薪酬认可度
B.薪酬满意度
C.薪酬公平度
D.薪酬合法度
【参考答案】B
20.根据调查数据分析需要，如果参与调查的企业数量越多，应作( )或者是对数据进行分类分析的效果才会越好。
A.数据排列分析
B.频率分析
C.图表分析
D.回归分析
【参考答案】D
21.从岗位描述的详细程度上来看，在理想情况下，( )。
A.岗位描述要简述
B.岗位描述要明确
C.岗位描述要简化
D.岗位描述不宜冗长
【参考答案】D
22.在薪酬调查中，有大约( )的企业采用正式的问卷调查的方式。
A.20%~25%
B.20%~30%
C.10%~15%
D.15%~25%
【参考答案】A
23.如果被调查企业没有给出准确的薪酬水平数据，只能了解到该企业的平均薪酬情况时可以采用( )。
A.数据排列法
B.频率分析法
C.回归分析法
D.制图法
【参考答案】B
24.加权平均法属于薪酬调查数据分析的( )。
A.数据排列法
B.趋中趋势分析
C.频率分析法 D;回归分析法
【参考答案】B
25.需要对大量的、复杂的职位作薪酬市场调查常用的方法是( )。
A.委托中介机构调查
B.采集社会公开信息
C.调查问卷
D.企业之间相互委托调查
【参考答案】A
26.对薪酬满意度问卷的分析可采用的方法不包括( )。
A.频率分析
B.排序分析
C.相关分析
D.离散分析
【参考答案】D
27. ( )是人员招聘、录用、考核、晋升、培训"、工资、奖惩等各项人力资源管理的重要依据。
A.岗位分级
B.岗位分类
C.品位分级
D.品位分类
【参考答案】D
28.下列不正确的岗位分级和品位分类是( )。
A.分类标准不同
B.分类依据不同
C.适用范围不同
D.适用性不同
【参考答案】D
29.下列说法不正确的是( )。
A.岗位分类的层次宜少不宜多
B.直接生产人员岗位的分类应根据企业的劳动分工来确定
C.大类、小类的数目多少取决于企业规模
D.大类、小类的数目多少与划分的粗细程度有关
【参考答案】C
30.将熟练工种又可以归为技术工种的某些特殊工种，两者交叉换算比例为( )。
A. 2 ：1
B. 1：2
C. 2 ：2
D. 3 ：2
【参考答案】A
二、多项选择题
1.绩效工资制包括( )。
A.销售提成正资市
B.职务工资制
C.计时工资制
D.技能工资制
E.佣金制
【参考答案】AE
2.影晌企业工资水平的主要内部因素包括( )。
A.企业所属行业
B.企业的规模
C.企业发展阶段
D.企业决策层的工资态度
E.劳动力市场
【参考答案】ABCD
3.工资调整的项目包括( )。
A.考核性调整
B.物价性调整
C.工龄性调整
D.奖励性调整
E.效益性调整
【参考答案】ABCDE
4.从薪酬调查的主体来看，薪酬调查可以分为( )。
A.政府的调查
B.专业协会的调查
C.行业的调查
D.咨询公司的调查
E.企业家联合会的调查
【参考答案】ABCDE
5.从薪酬调查的具体内容和对象来看，薪酬调查可以分为( )。
A.薪酬市场调查
B.商业性薪酬调查
C.政府薪酬调查
D.专业性薪酬调查
E.员工薪酬满意度调查
【参考答案】AE
6.薪酬调查的作用包括( )。
A.为企业调整员工的薪酬水平提供依据
B.为企业调整员工的薪酬制度奠定基础
C.有助于掌握薪酬管理的新变化与新趋势
D.有利于控制劳动力成本，增强企业竞争力
E.有利于绩效管理活动的开展
【参考答案】ABCD
7.在进行薪酬制度总体设计前必须完成的工作是( )。
A.岗位分析
B.个人业绩考评
C.岗位调查
D.薪酬市场调查
E.岗位评价
【参考答案】ACDE
8.薪酬调查的结果可以为( )提供依据。
A.整体薪酬水平的调整
B.薪酬差距的调整
C.绩效管理制度的调整
D.薪酬晋升政策的调整
E.岗位薪酬水平的调整
【参考答案】ABDE
9.确定薪酬调查的范围，即确定( )。
A.被调查的企业
B.调查的步骤
C.被调查的岗位
D.调查的目的
E.调查的时间段
【参考答案】ACE
10.薪酬调查的方式包括( )。
A.企业之间相互调
B.通信调查
C.委托中介机构调查
D.调查问卷
E.采集社会公开信息
【参考答案】ACDE
11.下面关于设计薪酬调查问卷的说法正确的是( )。
A.把相关的问题放在一起
B.语言标准，问题简单明确
C.充分考虑信息处理的简便性和正确性
D.确保表格中的每个调查项目都是必要的
E.明确薪酬调查问卷要调查的内容，再设计调查表
【参考答案】ABCDE
12.岗位工资制的特点包括( )。
A.根据业绩支付工资
B.客观性较强
C.以岗位分析为基础
D.主观性较强
E.根据岗位支付工资
【参考答案】BCE
13. I团队工资的设计应注意的问题包括( )。
A.流程团队工资制度的设计
B.虚拟团队工资制度的设计
C.平行团队工资制度的设计
D.核心团队工资制度的设计
E.项目团队工资制度的设计
【参考答案】ACE
14.下列属于经营者年薪制特点的是( )。
A.经营者的年薪与工作责任、决策风险、经济效益挂钩
B.经营者的年薪及调整由企业的董事会或股东大会决定
C.经营者的利益与员工的利益相分离，而与企业利益相联系
D.固定工资从管理费用中支出，浮动工资则从企业税后利润中支出
E.经营者的年薪不在员工工资总额内列支，与员工的玉资制度相分离
【参考答案】ABCDE
15.经营者年薪制的构成要素包括( )。
A.可变工资
B.额外工资
C.基本工资
D.固定工资
E.技术工资
【参考答案】AD
16.企业工资制度设计的基本原则包括( )。
A.公平性原则
B.激励性原则
C.竞争性原则
D.经济性原则
E.合法性原则
【参考答案】ABCDE
17.企业为了实现对员工公平公正的薪酬原则，还需要建立科学的绩效管理体系，其目的包括( )。
A.将员工的薪酬与生产经验目标的完成程度直接挂钩
B.将员工的薪酬与员工所在小组或部门的考评结果直接挂钩
C.将员工的薪酬与个人的考评结果直接挂钩
D.最大限度地激励员工的积极性
E.最大限度地激励员工的主动性和创造性
【参考答案】ABCDE
18.薪酬市场调查程序包括( )。
A.确定调查的目的
B.确定调查计划
C.确定调查范围
D.确定调查方式 E统计分析调查数据
【参考答案】ACDE
19.一般对企业来说，可供调查的选择范围有( )。
A.同行业中同类型可供调查的其他企业
B.其他行业中有相似相近工作岗位的企业
C.与本企业雇用同一类的劳动力，可构成人力资源竞争对象的企业
D.在本地区同一类劳动力市场上招聘员工的企业
E.经营策略、信誉、报酬水平和工作环境均合乎一般标准的企业
【参考答案】ABCDE
20.从调查的组织者来看，正式薪酬调查分为( )。
A.商业性薪酬调查
B.专业性薪酬调查
C.政府性薪酬调查
D.个人薪酬调查
E.用人单位薪酬调查
【参考答案】ABC
三、简答题
1.简述薪酬调查的作用。
【参考解析】薪酬调查的作用如下：
1)为企业调整员工的薪酬水平提供依据。
2)为企业调整员工的薪酬制度奠定依据。
3)有助于掌握薪酬管理的新变化和新趋势。
4)有利于控制劳动力成本，增强企业竞争力。
2.简述工作岗位横向分类的原则。
【参考解析】工作岗位横向分类的原则如下：
1)岗位分类的层次宜少不宜多。
2)直接生产人员岗位的分类应根据企业的劳动分工与协作的性质与特点来确定;而管理人员岗位的分类则应以它们具体的职能来划分。
3)大类、小类的数目多少与划分的粗细程度有关，在分类的粗细方面，应以实用为第一原则。
3.简述管理性岗位纵向分级的方法。
【参考解析】
管理性岗位纵向分级的方法如下大多数企业单位设置的管理岗位没有经过科学的设计，岗位设置庞杂混乱，因人设岗的现象比较严重，给管理人员岗位归级带来极大困难。在总结国内外岗位分析和分类的先进经验基础上，提出以下分级思路和建议：
1)精简企业组织结构，加强定编定岗定员管理，对企业岗位进行科学设计和改进。
2)对管理岗位进行科学的横向分类。在将管理人员岗位划分为若干中或小类的过程中， 应充分体现分类管理的原则，将企业单位管理岗位划分为管理类、技术类、事务类等多个中类之后，再细分为若干小类，并在每一职系建立相应的岗位评价指标体系和评价标准。
3)为了有效地完成管理岗位划岗归级的任务，评价要素的项目分档要多，岗级数目也应多于直接生产岗位的岗级数目(一般为1.4～2.6倍)。
4)在对管理岗位划岗归级后，应对管理岗位岗级进行统一列等，从而建立管理类、技术类以及事务类等管理岗级之前对应的关系。
4.请简述企业工资制度的主要类型。
【参考解析】企业工资制度的主要类型包括：
1)岗位工资制，包括：岗位等级工资制，如一岗一薪制、一岗多薪制;岗位薪点工资制。
2)技能工资制，包括：技术工资、能力工资。
3)绩效工资制，包括：计件工资、佣金制。
4)组合工资制，即上述工资制度中的若干项组合在一起的工资制度。