2018寒假特训之一级建造师项目管理每日一练(2.20)

时间:2018-07-19 12:32:52 来源:

【摘要】   过年了,好开心,可以放肆吃喝玩乐了,错错错!年假期间,你比别人多一分努力,一建通关几率就会多增加一分。抓住寒假,赢在起跑线!为了

  过年了,好开心,可以放肆吃喝玩乐了,错错错!年假期间,你比别人多一分努力,一建通关几率就会多增加一分。抓住寒假,赢在起跑线!为了帮助大家更快更稳的复习,考必过网教育精心准备了2018寒假特训之一级建造师每日一练,含核心考点和配套习题。请大家合理安排好复习时间,假期也不要放松哦!

   2018寒假特训之一级建造师项目管理每日一练(2.20)

    考点:施工企业项目经理的任务与责任

  项目经理在承担工程项目施工的管理过程中,应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同,与本企业法定代表人签订项目承包合同,并在企业法定代表人授权范围内,行使以下管理权力:(1)组织项目管理班子;(2)以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系,受托签署有关合同;(3)指挥工程项目建设的生产经营活动,调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素;(4)选择施工作业队伍;(5)进行合理的经济分配;

  项目经理应履行下列职责:(1)项目管理目标责任书规定的职责;(2)主持编制项目管理实施规划,并对项目目标进行系统管理;(3)对资源进行动态管理;(4)建立各种专业管理体系,并组织实施;(5)进行授权范围内的利益分配;(6)收集工程资料,准备结算资料,参与工程竣工验收;(7)接受审计,处理项目经理部解体的善后工作;(8)协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作。

  项目经理应具有下列权限:(1)参与项目招标、投标和合同签订;(2)参与组建项目经理部;(3)主持项目经理部工作;(4)决定授权范围内的项目资金的投入和使用;(5)制定内部计酬办法;(6)参与选择并使用具有相应资质的分包人;(7)参与选择物资供应单位;(8)在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系。

    【练习题】

  1.建设施工企业项目经理在承担工程项目施工管理工作中,行使的管理权利有(  )。

  A.调配并管理进入工程项目的各种生产要素

  B.负责组建项目经理部

  C.执行项目合同承包约定的应由项目经理负责履行的各项条款

  D.负责选择并使用具有相应资质的分包人

  【答案】A

    【解析】项目经理在承担工程项目施工的管理过程中,应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同,与本企业法定代表人签订项目承包合同,并在企业法定代表人授权范围内,行使以下管理权力:(1)组织项目管理班子;(2)以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系,受托签署有关合同;(3)指挥工程项目建设的生产经营活动,调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素;(4)选择施工作业队伍;(5)进行合理的经济分配;(6)企业法定代表人授予的其他管理权力。

  2.根据《建设工程项目管理规范》( GB/T50326一 2006),项目管理目标责任书应在项目实施之前,由(  )制定。

  A.项目技术负责人

  B.法定代表人

  C.项目经理与项目承包人协商

  D.法定代表人与项目经理协商

  【答案】D

    【解析】根据《建设工程项目管理规范》( GB/T50326-2006),项目管理目标责任书应在项目实施之前,由法定代表人与项目经理协商制定。

  3.根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),项目经理的职责有(  )。

  A.对资源进行动态管理

  B.建立各种专业管理体系,并组织实施

  C.收集工程资料,准备结算资料,参与工程竣工验收

  D.进行整个项目的利益分配

  E.协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作

    【答案】ABCE

    【解析】项目经理应履行下列职责:(1)项目管理目标责任书规定的职责;(2)主持编制项目管理实施规划,并对项目目标进行系统管理;(3)对资源进行动态管理;(4)建立各种专业管理体系,并组织实施;(5)进行授权范围内的利益分配;(6)收集工程资料,准备结算资料,参与工程竣工验收;(7)接受审计,处理项目经理部解体的善后工作;(8)协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作。P63

  4.根据《建设工程项目管理规范》项目经理应具有权限包括(  )。

  A.主持项目经理部工作

  B.代表本企业与业主签订承包合同

  C.制定项目经理部内部计酬办法

  D.参与选择物资供应单位

  E.负责组建项目经理部

    【答案】ACD

    【解析】根据《建设工程项目管理规范》的规定,项目经理应具有下列权限:(1)参与项目招标、投标和合同签订;(2)参与组建项目经理部;(3)主持项目经理部工作;(4)决定授权范围内的项目资金的投入和使用;(5)制定内部计酬办法;(6)参与选择并使用具有相应资质的分包人;(7)参与选择物资供应单位;(8)在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系;(9)法定代表人授予的其他权力。

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